kourdistoportocali.comNews DeskJana Hocking [Daily Mail]> 4 φίλες μου, κάτω των 45, διαγνώσθηκαν ξαφνικά με καρκίνο

Breaking News

Jana Hocking [Daily Mail]> 4 φίλες μου, κάτω των 45, διαγνώσθηκαν ξαφνικά με καρκίνο

Οι διαγνώσεις των φίλων της Hocking οδήγησαν στον δικό της έλεγχο υγείας, όπου ο γιατρός της επιβεβαίωσε μια αύξηση των καρκίνων σε νεαρούς ενήλικες

Tετάρτη 14 Ιανουαρίου 2026

Η αρθρογράφος Jana Hocking έγραψε ένα άρθρο στην Daily Mail τον Ιανουάριο του 2026 σχετικά με τέσσερις από τις φίλες της, όλες κάτω των 45 ετών, που διαγνώστηκαν με καρκίνο μέσα στην ίδια χρονιά, επισημαίνοντας μια ανησυχητική τάση αύξησης των καρκίνων σε νέους ανθρώπους που παρατηρούν και οι γιατροί, ωθώντας την να κάνει και η ίδια εξετάσεις.

Η εμπειρία, γεμάτη με αίθουσες αναμονής ογκολογίας και υπερηχογραφήματα που άλλαξαν τη ζωή, την έκανε να συνειδητοποιήσει ότι αυτά δεν ήταν μεμονωμένα περιστατικά, αλλά μέρος ενός ευρύτερου, ανησυχητικού μοτίβου που βλέπουν οι γιατροί, όπως μοιράστηκε στην προσωπική της αφήγηση.

Βασικά σημεία από το άρθρο>

Προσωπική εμπειρία: Οι διαγνώσεις των φίλων της Hocking οδήγησαν στον δικό της έλεγχο υγείας, όπου ο γιατρός της επιβεβαίωσε μια αύξηση των καρκίνων σε νεαρούς ενήλικες.
Ευρύτερη τάση: Το άρθρο συνδέει την προσωπική της ιστορία με μια ευρύτερη τάση αύξησης των διαγνώσεων καρκίνου σε νεότερα δημογραφικά στοιχεία, μια ανησυχία που συμμερίζονται οι επαγγελματίες υγείας.
Έκκληση για ευαισθητοποίηση: Λειτουργεί ως προσωπική αφήγηση που αναδεικνύει μια σημαντική, ανεξήγητη αύξηση των κρουσμάτων καρκίνου μεταξύ των νέων γυναικών, σύμφωνα με την Daily Mail.

Πότε όλα αυτά; Μετά την περίφημη εμβολιαστική εκστρατεία COVID-19. Την ίδια στιγμή οι γιατροί του Νοσοκομείου ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ (εδώ όπου έχουν νοσηλευθεί [χημειοθεραπίες] πρόσφατα και αφού έλαβαν το εμβόλιο COVID γνωστοί Έλληνες πολιτικοί) κάνουν λόγο για έκρηξη κατά 400% των καρκίνων turbo την οποία αποδίδουν στα εμβόλια ευθανασίας COVID-19.

[Μαρτυρία] Γιατρός του Νοσοκομείου Άγιος Σάββας> Όλοι εσείς εδώ έχετε λάβει τα εμβόλια COVID; -Καλά να πάθετε!

Η Μαρτυρία που ακολουθεί έχει όνομα, επώνυμο. Η μάρτυρας είναι γυναίκα και κάτοικος Νοτίων Προαστείων

-Εγώ και ο σύζυγός μου αρχικά είχαμε πολλές επιφυλάξεις για τα εμβόλια COVID-19. Eπειδή όμως τα παιδιά μας που είναι παντρεμένα και πλέον έχουμε και εγγόνια αποφάσισαν και έκαναν τα εμβόλια COVID [Pfizer και AstraZeneca] προχωρήσαμε, εγώ και ο σύζυγός μου, στον εμβολιασμό μας. Κάναμε από δύο εμβόλια της Johnson & Johnson. Στη συνέχεια εγώ έκανα και 3ο εμβόλιο της Pfizer. Λίγους μήνες μετά τον εμβολιασμό εγώ και η κόρη μου εμφανίσαμε καρκίνους στο στήθος. Δεν είχαμε ιστορικό στην Οικογένεια. Ξεκινήσαμε χημειοθεραπείες.

Εγώ στο Νοσοκομείο Άγιος Σάββας. Δεν θα ξεχάσω εκείνο το πρωινό του 2023. Η ώρα ήταν 7 παρά 15′ το πρωί. Σε μια μεγάλη αίθουσα του ορόφου -2 [Ακτινολογικό-Χημειοθεραπείες], δεκάδες άνδρες και γυναίκες, καρκινοπαθείς, περιμέναμε με τη σειρά μας να λάβουμε τις θεραπείες μας. Κάποια στιγμή ανοίγει η πόρτα των γιατρών και βγαίνει ένα εντυπωσιακό κορίτσι, μια πανέμορφη ξανθιά κοπέλα γύρω στα 45-50. Ήταν γιατρός…Φώναξε δυνατά, τα εξής>

-Καλημέρα σε όλους σας! Όλοι εσείς εδώ έχετε λάβει τα εμβόλια COVID;

Ολοι σχεδόν κουνήσαμε καταφατικά το κεφάλι, κάποιοι άφησαν ένα  διστακτικό ΝΑΙ.

Η απάντησή της ηχεί ακόμη στα αυτιά μου…

-Καλά να πάθετε!

Προφανώς η γιατρός είχε βρεθεί αντιμέτωπη με τόσους κορκίνους που δεν είχε άλλο τρόπο να εκφράσει την απόγνωσή της. Οι πιο πολλοί σοκαριστήκαμε. Σχεδόν όλοι εκτιμήσαμε το θάρρος της να πει τα πράγματα με τη γλώσσα της αλήθειας που σπάει κόκκαλα. Καθώς κουβεντιάζαμε οι ασθενείς μεταξύ μας, κάποιοι είπαν ότι η συγκεκριμένη γιατρός έκανε κάθε πρωί, όταν είχε βάρδια, την ίδια ερώτηση και το ίδιο σχόλιο.

Στο ίδιο Νοσοκομείο γνώρισα και κάποια άλλη εξαιρετική γιατρό-ογκολόγο η οποία είχε εγκαταλείψει χώρα της Κεντρικής Ευρώπης όπου έκανε καριέρα για να επιστρέψει στην Ελλάδα. Εδώ λοιπόν, ξεκίνησαν να της κάνουν πόλεμο επειδή ήταν ευσυνείδητη στη δουλειά της, οι άλλοι γιατροί “συνάδελφοί”της. Οι καλοί αυτοί συνάδελφοί της όπως μου εξομολογήθηκε φρόντιζαν να χτυπάνε κάρτα και για συναδέλφους τους οι οποίοι δεν βρισκόντουσαν στο Νοσοκομείο με αποτέλεσμα εμείς οι ασθενείς να υποφέρουμε από την έλλειψη προσωπικού, οι έντιμοι γιατροί, όπως η συγκεκριμένη ογκολόγος, να επιφορτίζεται απίστευτο όγκο δουλειάς και οι “ξύπνιοι” συνάδελφοί της να κάθονται σπίτι τους ή να βρίσκονται οπουδήποτε και ο μισθός να τρέχει.

Μόνο στο οικογενειακό και φιλικό μου περιβάλλον έχω άπειρα περιστατικά να σας διηγηθώ με επίκεντρο τα εμβόλια. Μία φίλη μου έκλεισε πρόσφατα ραντεβού με τον παθολόγο της. Τη μέρα του ραντεβού την κάλεσε αναστατωμένος ο γιατρός και την παρακάλεσε να αναβάλουν το ραντεβού τους επειδή το 20χρονο αγόρι του γιατρού διαγνώσθηκε με καρκίνο ξαφνικά. Ο γιατρός της είπε ότι ο γιος του είχε κάνει τα εμβόλια COVID. Ήταν πολύ αναστατωμένος. Μάλιστα πάνω στη κουβέντα της είπε ότι συνάδελφοί του στο Νοσοκομείο ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ έχουν παρατηρήσει 500% έκρηξη των καρκίνων turbo και πως γιατροί γυναικολόγοι σοκαρισμένοι διαπιστώνουν ακόμη και 40% εκτόξευση των εμμηνόπαυσης σε κορίτσια κάτω των 30 ετών!

Απορώ πως οι άνθρωποι τα δεχόμαστε με τόση παθητικότητα όλα αυτά. Την ίδια ώρα που μας σκοτώνουν. Είναι πλέον τόσο φανερό ότι μειώνουν τον πληθυσμό-κυρίως τον δυτικό πληθυσμό επειδή εξακολουθούμε παρά τις περικοπές να τους κοστίζουμε ακριβά. Δεν μου το βγάζετε από το μυαλό. Μας σκοτώνουν…

Τα στοιχεία της επιχειρηματία-μάρτυρα βρίσκονται στη διάθεση του Κουρδιστού Πορτοκαλιού

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΠΩΣ ΣΤΗΘΗΚΕ Η ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ COVID-19

Ian Ford

 

Πέμπτη 23 Οκτωβρίου 2025

Η Αμερικανίδα-Ασιάτισσα δημοσιογράφος Dion Lim ζούσε στις ΗΠΑ το American Dream.

Διάσημη, πετυχημένη, επαγγελματικά και προσωπικά, με μία ευτυχισμένη οικογένεια.

Ψηφοφόρος των Δημοκρατικών, θαυμάστρια της Kamala Harris και φυσικά υπέρμαχος του επίσημου (επί Biden) αφηγήματος για την COVID-19.

By Ian Ford

Πριν μερικά 24ωρα η ζωή της άλλαξε βίαια. Τις τελευταίες ώρες μοιάζει βγαλμένη από τους διαδρόμους του Νοσοκομείου ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ.

Εδώ όπου έχουν νοσηλευθεί ΚΑΙ κορυφαίοι Έλληνες  πολιτικοί με την ίδια διάγνωση. Στους τελευταίους οι γιατροί-οι οποίοι εξακολουθούν να παραμένουν σιωπηλοί απέναντι στο κοινό παρά τους όρκους του Ιπποκράτη-είπαν την αλήθεια.

-Αυτό που σας συνέβη το αποδίδουμε στον εμβόλιο COVID-19 που έχετε κάνει…,

Ένας από τους κορυφαίους Έλληνες πολιτικούς εξομολογήθηκε στο Κουρδιστό Πορτοκάλι

-Μου σώσατε τη ζωή, επειδή σας άκουσα και δεν έκανα το 4ο εμβόλιο. Το 1ο όμως ήτο αρκετό για να μου προκαλέσει λευχαιμία…

Ο συνομιλητής μας δεν ήταν ο μόνος πολιτικός ή δημόσιο πρόσωπο που βρέθηκε στο Νοσοκομείο ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ για χημειοθεραπείες μετά τα εμβόλια  COVID-19.

Oσο και να προσπαθήσουν οι υποτιθέμενοι εκδότες και δημοσιογράφοι να κρύψουν το πρόσωπο της ΓΕΝΟΚΤΟΝΙΑΣ ΜΕΙΩΣΗΣ του δυτικού πληθυσμού, την Επιχείρηση Αφανισμού της Χριστιανικής και της Εβραικής Οικογένειας, δεν θα τα καταφέρουν.

Οι θάνατοι, 4 χρόνια μετά την εμβολιαστική εκστρατεία καθώς και οι καρκίνοι turbo, αντί να μειωθούν, αυξάνονται.

Δεν θα καταφέρουν να κρύψουν τον θάνατο.

Θηρία όπως ο Emir Kusturica θα τρίβουν στις μούρες των Ανοήτων Αυτόχειρων την Αλήθεια της Γενοκτονίας.

[Είναι ταυτόχρονα και Ανόητοι και Αυτόχειρες]

Επιστροφή στην Dion.

Είναι βραβευμένη με Emmy παρουσιάστρια τηλεοπτικών ειδήσεων και ρεπόρτερ στο ABC7/KGO-TV στο San Francisco και συγγραφέας του βιβλίου Make Your Moment (McGraw-Hill), βασισμένο στις εμπειρίες της ως η πρώτη ασιατικής-αμερικανίδας που ανέλαβε το τιμόνι ενός ειδησεογραφικού δελτίου καθημερινών σε τρεις μεγάλες αγορές, συμπεριλαμβανομένων των Kansas City, Charlotte and Tampa Bay.

Είναι η κορυφαία συγγραφέας του νέου Third State Books, ενός εκδοτικού οίκου αφιερωμένου στην αφήγηση ιστοριών ασιατικής-αμερικανικής καταγωγής σε ένα ευρύ κοινό.

Ο τίτλος της AMPLIFY! My Fight For Asian America, με πρόλογο γραμμένο από τον superstar  του Hong Kong και του Hollywood Daniel Wu, κυκλοφόρησε Οκτώβριο.

Η Dion είναι παθιασμένη με την ενίσχυση των φωνών των έγχρωμων και έχει ηγηθεί της παγκόσμιας προσπάθειας να ρίξει φως στο μίσος και τις επιθέσεις που στοχεύουν τους ασιατικής καταγωγής Αμερικανούς στην  Bay Area.

Το έργο της έχει απήχηση σε όλη τη χώρα στα ABC News Live, Nightline, World News Now, Good Morning America και 20/20.

Το Συμβούλιο Εποπτών του Σαν Φρανσίσκο-The San Francisco Board of Supervisors και ο δήμαρχος απένειμαν στην Dion έπαινο για την αφοσίωσή της στην κάλυψη των διακρίσεων και της ξενοφοβίας εναντίον των ασιατικών Αμερικανών και των μαύρων κοινοτήτων.

Συμπεριλήφθηκε επίσης, μαζί με την Αντιπρόεδρο Kamala Harris και άλλους εξέχοντες ηγέτες του AAPI, ανάμεσα στις 100 πιο επιδραστικές Ασιάτισσα του Goldhouse A1 για το 2021 για την αφήγηση ιστοριών εν μέσω του κινήματος #StopAsianHate.

Η Dion είναι επίσης η πρώτη που της απενεμήθηκε το βραβείο Champion of Truth από το SF Cause και τιμήθηκε από το Dress for Success San Francisco 2022 για το έργο της στην ανύψωση των γυναικών στην κοινότητά μας.

Η Dion πρoσκλήθηκε στον Λευκό Οίκο, όπου γιόρτασε τα επιτεύγματα εξέχοντων Ασιατών Αμερικανών και συναντήθηκε με τον Πρόεδρο Biden. Ήταν η μόνη τηλεοπτική δημοσιογράφος που πήρε συνέντευξη από την πρώην Αντιπρόεδρο Harris  κατά την επίσκεψή της  στο San Francisco.

Είτε πρόκειται για ομιλίες για εταιρείες Fortune 500 όπως η Salesforce ή η Visa είτε για άρθρα γνώμης στο San Francisco Chronicle και μια εις βάθος συνέντευξη για το New York Magazine σχετικά με την κάλυψη εγκλημάτων μίσους την εποχή του Covid-19, το μήνυμα της Dion είναι ηχηρό και σαφές: η εκπροσώπηση έχει μεγαλύτερη σημασία τώρα από ποτέ και μπορούμε να το κάνουμε μέσω της επικοινωνίας.

Ωσπου…

-My husband has leukemia!

Η διάγνωση φάνηκε να προέρχεται από το πουθενά. Ως ένας εξαιρετικά υγιής 40χρονος άνδρας που δεν είχε κανένα σύμπτωμα ασθένειας, δεν μπορούσαμε να καταλάβουμε γιατί συνέβαινε αυτό.

Τα καλά νέα είναι ότι, αφού τα παράτησε όλα για να φροντίσει αυτόν και την Tedy, η πρόγνωση είναι καλή.

Συμβουλευτήκαμε πολλούς γιατρούς και η λευχαιμία του, αν και σπάνια, είναι εξαιρετικά θεραπεύσιμη.

Ελπίζουμε ότι θα είναι σε ύφεση μέχρι το τέλος του έτους.

Αρχικά, δεν θέλαμε να το μοιραστούμε αυτό, αλλά ελπίζουμε ότι θα ευαισθητοποιήσει το κοινό σχετικά με τη σημασία των τακτικών αιματολογικών  και άλλων εξετάσεων.

Μπορεί να κάνει τη διαφορά μεταξύ ζωής και θανάτου.

Σας ευχαριστούμε για την υποστήριξή σας σε αυτό το διάστημα.

Ήταν πραγματικά πολύ χρήσιμο να το μοιραστούμε με άλλους, καθώς μας υπενθυμίζει ότι δεν είμαστε μόνοι σε αυτό.

Let’s get ‘em!
Love, Dion ❤️

 

View this post on Instagram

 

A post shared by Dion Lim (@dionlimtv)

Τετάρτη 14 Ιανουαρίου 2026

Φεύγουν ένας μετά τον άλλον οι Ελληνες αθόρυβα, ξαφνικά, στον ύπνο τους, όταν οδηγούν, στη διάρκεια του Jogging, της προπόνησης, στο σαλόνι του σπιτιού τους, στο καφενείο του χωριού. Κι όλοι αυτοί οι θάνατοι “mRNA τεχνογνωσίας” έρχονται μετά την εμβολιαστική εκστρατεία COVID-19. Ερχονται ταυτόχρονα με ένα πρωτοφανές φαινόμενο στη παγκόσμια ιστορία. Την μοιρολατρική απάθεια θυμάτων και συγγενών καθώς όσοι δεν φεύγουν ξαφνικά βρίσκονται αντιμέτωποι με καρκίνους-turbo και πάσης φύσεως αυτοάνοσα. Οι Ελληνες φεύγουν εγκαταλείπουν τη ζωή, διακριτικά, με ταπεινότητα, συντεταγμένα. Ένας μετά τον άλλον.

Βy Pendulum

Οι δε δημοσιογράφοι και εκδότες του μηδενικού αποτυπώματος άνθρακα αρκούνται στους τίτλους τύπου “σοκ στη τοπική κοινωνία” λες και μια άγκυρα τους κρατά αιχμάλωτη τη σκέψη τους και δεν τους επιτρέπει να πάνε μία βόλτα στο πάρκο-έναν mRNA περίπατο στο πρόσφατο παρελθόν καθώς βουτηγμένοι στη βουλιμία του επίσημου αφηγήματος μιλούσαν για ψεκασμένους και θεωρητικούς συνωμοσίας. Κάπως έτσι και όσοι σπεύδουν να “πρασινίσουν” τις επιχειρήσεις και τα βαπόρια τους [στο τέλος θα ξυρίσουν και τα μουστάκια τους, αλά Φαίδων Γεωργίτσης-Ζωή Λάσκαρη, για χάρη της βιώσιμης ανάπτυξης] σε μία πρωτοφανή κατάντια υποταγής στο αφήγημα των Ιδρυμάτων Rockefeller για την κλιματική αλλαγή και τη (μη) βιώσιμη ανάπτυξη των αναλώσιμων και άσκεφτων ανοήτων.

-[Δεν υπάρχει ουδένα όφελος από τη μη ρύθμιση του πληθυσμού των ανοήτων. Δες ΕΔΩ]

Δείτε τι εννοούμε>

Σύμφωνα λοιπόν με τον ιστότοπο onlarissa βουβή θλίψη έχει απλωθεί στη Λάρισα μετά την είδηση του ξαφνικού θανάτου του Μιχάλη Τσιγλόπουλου, υπαλλήλου του Δήμου Λαρισαίων, που έφυγε από τη ζωή μόλις στα 52 του χρόνια.

Από τις πρώτες ώρες που έγινε γνωστός ο χαμός του, το προσωπικό του προφίλ στο Facebook γέμισε με μηνύματα φίλων, συναδέλφων και γνωστών, που αδυνατούν να πιστέψουν ότι ο Μιχάλης «έφυγε» τόσο πρόωρα.

«Καλό ταξίδι φίλε μου, δεν το χωράει ο νους», «Δεν υπάρχουν λόγια, Μιχάλη», «Ήσουν πάντα με το χαμόγελο», είναι μόνο μερικές από τις αναρτήσεις που αποτυπώνουν το σοκ και τη συγκίνηση. Άνθρωποι που τον γνώρισαν στη δουλειά, στη γειτονιά, στην καθημερινότητα της πόλης, μιλούν για έναν ήσυχο, εργατικό και αγαπητό άνθρωπο, που ποτέ δεν αρνήθηκε να βοηθήσει.

Ο άτυχος άνδρας έφυγε από τη ζωή στον ύπνο του, με τις πρώτες πληροφορίες να κάνουν λόγο για ανακοπή καρδιάς. Ο αιφνίδιος θάνατός του έχει προκαλέσει βαθιά οδύνη όχι μόνο στην οικογένειά του, αλλά και στο σύνολο των συναδέλφων του στην Υπηρεσία Καθαριότητας και Ανακύκλωσης του Δήμου Λαρισαίων, όπου εργαζόταν επί 25 ολόκληρα χρόνια ως συνοδός απορριμματοφόρου.

Σε συλλυπητήρια ανακοίνωσή της, η Υπηρεσία κάνει λόγο για απώλεια «ενός αγαπητού συναδέλφου και φίλου», τονίζοντας ότι ο Μιχάλης Τσιγλόπουλος υπήρξε αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινής λειτουργίας της υπηρεσίας, αλλά κυρίως της ανθρώπινης πλευράς της.

Ο άτυχος 52χρονος ήταν παντρεμένος και πατέρας δύο κοριτσιών. Η κηδεία του θα τελεστεί σήμερα, Τετάρτη 14 Ιανουαρίου 2026, στις 3:30 το μεσημέρι, από τον Ιερό Ναό Παμμεγίστων Ταξιαρχών, στο Παλαιό Κοιμητήριο Λάρισας. Συγγενείς, φίλοι και συνάδελφοι αναμένεται να τον συνοδεύσουν στην τελευταία του κατοικία, σε ένα βαρύ κλίμα συγκίνησης.

Έσχατοι Καιροί; Ο Τrump στα Έγκατα της FED [o Jerome Powell παίζει το χαρτί του θύματος] και η Δικαιοσύνη που καραδοκεί για τους Γενοκτόνους

Εμβόλιο COVID-19> Στόχος η στείρωση και ο αποπληθυσμός. Πλέον βγάζει μάτι

Tρίτη 13 Ιανουαρίου 2026

Αυτοί είναι οι Έσχατοι Καιροί για την Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ. Θα μπορούσε από εδώ να ξεκινήσει η Μεγάλη Αντεπίθεση των Καταδικασμένων σε θάνατο Χριστιανών και Εβραίων γεγονός που θα οδηγούσε και τους εγχωρίους Γενοκτόνους στο Εδώλιο.

Ας μην προσποιείται λοιπόν ο Άδωνις Γεωργιάδης [και οι προκάτοχοί του Κικίλιας-Πλεύρης] ότι αγνοεί το Μέγεθος του Τέρατος που Υπηρετεί. Ας αφήσει τις αθλιότητες για το εμβόλιο της Γρίπης το οποίο ποτέ δεν προστάτευσε του λήπτες του μια και το στέλεχος της Γρίπης αλλάζει διαρκώς.

Οσο για εκείνους που συσσωρεύονται στους διαδρόμους των Νοσοκομείων είναι όσοι [το 70% του πληθυσμού] έλαβαν τα εμβόλια ευθανασίας COVID-19 με αποτέλεσμα να αχρηστεύσουν τις άμυνες του οργανισμού κι εκείνοι οι οποίοι δεν φροντίζουν με επιμέλεια τη φυσική τους κατάσταση.

Συνεχίζουμε με το σχόλιο του Jeffrey A. Tucker (photo κάτω), Ιδρυτή του Brownstone Ιnstitute>

Οι ενέργειες του Jerome Powell [επικεφαλής της FED η οποία βρίσκεται υπό τον έλεγχο των Rockefeller και μιας χούφτας ακόμη οικογενειών του deep state] τον Μάρτιο του 2020 επέτρεψαν ολόκληρη την καταστροφή του lockdown της Covid. Η άγρια ​​γραφειοκρατική άνθηση της Fed φέρει την κύρια ευθύνη για την καταστροφή των επιχειρήσεων, την απώλεια μάθησης, την κατάρρευση της υγείας, την αποθάρρυνση του πληθυσμού, την έκρηξη του ομοσπονδιακού προϋπολογισμού και την απελευθέρωση της γραφειοκρατίας. Αν δεν υπήρχαν τα χρήματα, δεν θα υπήρχαν πληρωμές τόνωσης που θα οδηγούσαν σε μαζική οικονομική απάτη και οι πολιτείες θα έπρεπε να ανοίξουν αμέσως ή να μην κλείσουν ποτέ. Ολα εξαρτώνται από τον Powell. Αυτός επέτρεψε τα πάντα.

Ο Powell παίζει το χαρτί του θύματος.

Το μόνο ερώτημα που έχει σημασία αυτή τη στιγμή είναι απίστευτα απλό: Είπε ο Jerome Powell την αλήθεια ενόρκως, ναι ή όχι; Αυτό δεν έχει καμία σχέση με τις αποφάσεις για τα επιτόκια, καμία σχέση με την υπεράσπιση της «ανεξαρτησίας της Fed» και καμία σχέση με το ξέπλυμα χρημάτων για χρόνια πολιτικής και την πρόβλεψη ανικανότητας πίσω από μια πολιτικοποιημένη αφήγηση θυματοποίησης.

Ο Powell και οι υπερασπιστές του θέλουν να θολώσουν αυτή τη γραμμή, προσποιούμενοι ότι ο έλεγχος της μαρτυρίας του αποτελεί επίθεση στο ίδρυμα, παρά δοκιμασία της προσωπικής του ειλικρίνειας και του βασικού νομικού του καθήκοντος απέναντι στο Κογκρέσο. Το αν η Fed απέτυχε στον πληθωρισμό, αν παρερμήνευσε την καμπύλη Phillips ή αν διαχειρίστηκε κακή επικοινωνία είναι ξεχωριστό κατηγορητήριο. Το άμεσο ζήτημα είναι ο κίνδυνος ψευδορκίας, όχι η μακροοικονομική κρίση. Αν ο Powell δεν μπορεί να απαντήσει σε ένα απλό ερώτημα εποπτείας με ειλικρίνεια και διαφάνεια, κανένα τεχνοκρατικό κύρος ή ρητορική χειρονομία για την ανεξαρτησία δεν μπορεί να διασώσει την αξιοπιστία του – ή του θεσμού.

Αυτή η δήλωση είναι ξεκαρδιστικά γελοία, σίγουρα μια δήλωση που πρέπει να κρατηθεί. Ο Jerome Powell δεν «έμεινε σταθερός» όταν τον Μάρτιο του 2020, κάποιος (ποιος άραγε;) ήρθε σε αυτόν και του ψιθύρισε ότι έπρεπε να αντιστρέψει την αναταραχή του ισολογισμού του προκειμένου να δημιουργήσει χώρο για την παγκόσμια προσπάθεια να καταστείλει ένα διαρροή παθογόνου που δημιουργήθηκε σε εργαστήριο. Θα ήθελα πολύ να ήμουν μια μύγα σε αυτόν τον τοίχο, απλώς να ακούω. Ο Jerome υποχώρησε. Τώρα γκρινιάζει σαν ανδρόπαιδο ότι η υποτιθέμενη ανεξαρτησία του διακυβεύεται από μια απειλούμενη ποινική δίωξη για ένα σπάταλο οικοδομικό έργο. Οι ιστορικοί θα δυσκολευτούν να κατανοήσουν αυτή την αστεία, συμπεριλαμβανομένης της ψεύτικης σοβαρής πόζας σε αυτή την θεατρική δήλωση προσποιητής ακεραιότητας. Δεν υπάρχει θέση σε μια δημοκρατία για μια μυστικοπαθή και παντοδύναμη κεντρική τράπεζα. Αυτοί οι συνωμότες πρέπει να οδηγηθούν στη Δικαιοσύνη. Αν όχι τώρα ή αύριο, πότε τελικά; Μια λαϊκή κυβέρνηση χρειάζεται χρήματα του λαού που ο λαός μπορεί να κατέχει και να ελέγχει, και ένα τραπεζικό σύστημα που βασίζεται στον ανταγωνισμό της αγοράς, όχι σε ένα a cartel of big shots. Συγγνώμη, Jerome, έδειξες τα χαρτιά σου πριν από πέντε χρόνια, αποκαλύπτοντας ακριβώς ποιον και τι υπηρετείς, και αυτός δεν είναι ο αμερικανικός λαός. Αυτοί είναι οι έσχατοι καιροί για την Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ. [These are the end times for the Federal Reserve]

Οι ομοσπονδιακοί εισαγγελείς άνοιξαν ποινική έρευνα εναντίον του Jerome Powell, του ισχυρού προέδρου της Ομοσπονδιακής Τράπεζας των ΗΠΑ (Fed).

Συγκεκριμένα, το Γραφείο του Εισαγγελέα των ΗΠΑ για την Περιφέρεια της Κολούμπια εξετάζει εάν ο Powell παραπλάνησε το Κογκρέσο σχετικά με το εύρος και το κόστος μιας ανακαίνισης πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων της έδρας της Fed στην Ουάσινγκτον, σύμφωνα με αξιωματούχους που ενημερώθηκαν για το θέμα.

Ο Powell απάντησε την Κυριακή το βράδυ με ένα μήνυμα μέσω του οποίου ισχυρίζεται ότι η ποινική έρευνα είναι άμεσο αποτέλεσμα των απειλών του Donald Trump για την πολιτική της Fed.

«Η απειλή ποινικών κατηγοριών είναι συνέπεια του ότι η Ομοσπονδιακή Τράπεζα καθορίζει τα επιτόκια με βάση την καλύτερη εκτίμησή μας για το τι θα εξυπηρετήσει το κοινό, αντί να ακολουθεί τις προτιμήσεις του προέδρου», είπε. «Αυτό αφορά το αν η Fed θα είναι σε θέση να συνεχίσει να καθορίζει τα επιτόκια με βάση στοιχεία και οικονομικές συνθήκες – ή αν αντίθετα η νομισματική πολιτική θα καθοδηγείται από πολιτική πίεση ή εκφοβισμό».

Η έρευνα βυθίζει την κεντρική τράπεζα της χώρας σε μια πολιτική και νομική θύελλα, κλιμακώνοντας δραματικά τον μακροχρόνιο πόλεμο του Donald Trump με τον άνθρωπο που ελέγχει τα επιτόκια των ΗΠΑ. Η έρευνα εγκρίθηκε τον Νοέμβριο από την δικηγόρο Jeanine Pirro, μακροχρόνια σύμμαχο του Trump, η οποία διορίστηκε να ηγηθεί του γραφείου της Ουάσινγκτον πέρυσι.

Η έρευνα επικεντρώνεται στην κατάθεση του Powell στο Κογκρέσο, σε εσωτερικά αρχεία και σε δαπάνες που συνδέονται με μια σαρωτική ανακαίνιση των ιστορικών κτιρίων της Ομοσπονδιακής Τράπεζας κοντά στο Εθνικό Πάρκο – ένα φιλόδοξο έργο που έχει υπερβεί τον προϋπολογισμό κατά εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια.

Ο Trump αρνήθηκε οποιαδήποτε εμπλοκή στην έρευνα την Κυριακή το βράδυ, αλλά επέκρινε τον πρόεδρο της Fed για τη διαχείριση της κεντρικής τράπεζας. «Δεν γνωρίζω τίποτα γι’ αυτό, αλλά σίγουρα δεν είναι πολύ καλός στη Fed και δεν είναι πολύ καλός στην κατασκευή κτιρίων», δήλωσε ο Trump.

Η κίνηση αυτή αντιπροσωπεύει την πιο σοβαρή νομική απειλή που αντιμετώπισε ο Powell από τότε που ανέλαβε πρόεδρος της Fed και θέτει την ανεξαρτησία της κεντρικής τράπεζας στο πολιτικό στόχαστρο.

Ο Donald Trump έχει επανειλημμένα επιτεθεί στον Powell επειδή έχει αρνηθεί να μειώσει δραστικά τα επιτόκια, διακηρύσσοντας δημόσια την απομάκρυνσή του και κατηγορώντας τον για «ανικανότητα».

Ο πρόεδρος των ΗΠΑ έχει επίσης προτείνει τη διενέργεια νομικών ενεργειών για το έργο ανακαίνισης, το οποίο εκτιμάται τώρα ότι θα κοστίσει περίπου 2,5 δισεκατομμύρια δολάρια.

Στο σπάνιο βιντεοσκοπημένο μήνυμά του που δημοσιεύθηκε την Κυριακή το βράδυ, ο Powell χαρακτήρισε την έρευνα «άνευ προηγουμένου» και αμφισβήτησε ευθέως τη νομιμότητά της. «Αυτή η νέα απειλή δεν αφορά την κατάθεσή μου τον περασμένο Ιούνιο ή την ανακαίνιση των κτιρίων της Ομοσπονδιακής Τράπεζας», είπε. «Δεν αφορά τον εποπτικό ρόλο του Κογκρέσου. Η Fed, μέσω καταθέσεων και άλλων δημόσιων αποκαλύψεων, κατέβαλε κάθε δυνατή προσπάθεια να κρατήσει το Κογκρέσο ενήμερο για το έργο ανακαίνισης. Αυτά είναι προσχήματα».

Αξιωματούχοι που γνωρίζουν την έρευνα δήλωσαν ότι ο Powell και η Ομοσπονδιακή Τράπεζα έχουν ήδη λάβει κλήσεις, και οι εισαγγελείς στο γραφείο της Piro έχουν επανειλημμένα ζητήσει έγγραφα σχετικά με την ανακαίνιση. Το Υπουργείο Δικαιοσύνης δεν έχει δημοσιεύσει λεπτομερώς τα υπό εξέταση αποδεικτικά στοιχεία.

Εκπρόσωπος της Γενικής Εισαγγελέως Pam Bondi αρνήθηκε να σχολιάσει την έρευνα για τον Powell, αλλά δήλωσε ότι η Bondi «έχει δώσει εντολή στους Αμερικανούς εισαγγελείς της να δώσουν προτεραιότητα στη διερεύνηση τυχόν καταχρήσεων χρημάτων των φορολογουμένων».

Η έρευνα φτάνει σε μια κρίσιμη στιγμή. Ο Trump δήλωσε στους New York Times την περασμένη εβδομάδα ότι έχει ήδη αποφασίσει με ποιον θέλει να αντικαταστήσει τον Powell και αναμένεται να ανακοινώσει σύντομα την επιλογή του.

Ο Kevin A. Hassett, κορυφαίος οικονομικός σύμβουλος του Trump, έχει αναδειχθεί ως κορυφαίος υποψήφιος.

Ενώ η θητεία του Powell ως προέδρου της Fed λήγει τον Μάιο, η θητεία του ως μέλους του διοικητικού συμβουλίου της Fed διαρκεί έως τον Ιανουάριο του 2028.

Ο Powell δεν έχει δηλώσει εάν σκοπεύει να παραμείνει στην κεντρική τράπεζα πέρα ​​από αυτό το έτος.

Το έργο ανακαίνισης που βρίσκεται στο επίκεντρο της διαμάχης ξεκίνησε το 2022 και έχει προγραμματιστεί να ολοκληρωθεί το 2027.

Περιλαμβάνει τον εκσυγχρονισμό και την επέκταση του κτιρίου Marriner S. Eccles και ενός δεύτερου κτιρίου της Fed στην Λεωφόρο Constitution – δομές που χρονολογούνται από τη δεκαετία του 1930 και δεν έχουν υποστεί ολοκληρωμένες ανακαινίσεις εδώ και σχεδόν έναν αιώνα.

Αξιωματούχοι της Fed έχουν δηλώσει ότι η ανακαίνιση είναι απαραίτητη για την αφαίρεση του αμιάντου και του μολύβδου, την αναβάθμιση των παλαιών υποδομών και τη συμμόρφωση των κτιρίων με τους νόμους προσβασιμότητας για άτομα με αναπηρίες.

Ωστόσο, το αυξανόμενο κόστος του έργου – που τώρα εκτιμάται ότι υπερβαίνει τον προϋπολογισμό κατά περίπου 700 εκατομμύρια δολάρια – έχει προκαλέσει έντονο έλεγχο από τους Ρεπουμπλικάνους και τους συμμάχους του Trump.

Ένα έγγραφο σχεδιασμού του 2021 περιέγραφε αναλυτικά ιδιωτικούς χώρους εστίασης για κορυφαίους αξιωματούχους, νέες εγκαταστάσεις μαρμάρου, αναβαθμισμένους ανελκυστήρες και βεράντα στον τελευταίο όροφο για το προσωπικό. Όταν πιέστηκε για αυτά τα στοιχεία κατά τη διάρκεια της κατάθεσης στο Κογκρέσο τον περασμένο Ιούνιο, ο Powell αρνήθηκε κατηγορηματικά ότι ήταν μέρος του τρέχοντος σχεδίου.

«Δεν υπάρχει τραπεζαρία VIP. Δεν υπάρχει νέο μάρμαρο», είπε ο Powell στους νομοθέτες. «Αφαιρέσαμε το παλιό μάρμαρο, το ξαναβάζουμε. Θα πρέπει να χρησιμοποιήσουμε νέο μάρμαρο εκεί που έσπασε ένα μέρος του παλιού μαρμάρου. Αλλά δεν υπάρχουν ειδικοί ανελκυστήρες. Υπάρχουν μόνο παλιοί ανελκυστήρες που υπήρχαν εκεί».

Ο Powell πρόσθεσε ότι τα σχέδια «συνεχίζουν να εξελίσσονται» και ότι πολλά στοιχεία που προτάθηκαν αρχικά αργότερα απορρίφθηκαν.

Μετά την κατάθεσή του, η Fed δημοσίευσε μια λεπτομερή λίστα στον ιστότοπό της, επιβεβαιώνοντας τις δηλώσεις του Powell, μαζί με φωτογραφίες, σχόλια και μια εικονική περιήγηση στην ανακαίνιση.

Η κεντρική τράπεζα απέδωσε τις υπερβάσεις κόστους στις αυξανόμενες τιμές των υλικών και της εργασίας, καθώς και σε απροσδόκητες ανακαλύψεις, όπως περισσότερος αμίαντος από το αναμενόμενο και μόλυνση του εδάφους.

Η έναρξη έρευνας, ωστόσο, δεν εγγυάται την απαγγελία ποινικών κατηγοριών. Οι εισαγγελείς πρέπει ακόμη να πείσουν ένα ομοσπονδιακό μεγάλο σώμα ενόρκων ότι υπάρχουν επαρκή στοιχεία για να απαγγελθεί κατηγορητήριο – και να επιβιώσει από τον δικαστικό έλεγχο.

Η πρόσφατη ιστορία δείχνει ότι αυτό δεν είναι σίγουρο. Οι κατηγορίες που απαγγέλθηκαν πέρυσι εναντίον του πρώην διευθυντή του FBI James Comey και της Γενικής Εισαγγελέα της Νέας Υόρκης Letitia James απορρίφθηκαν από ομοσπονδιακό δικαστή.

Μια ξεχωριστή έρευνα για τον γερουσιαστή Adam Schiff της Καλιφόρνια δεν έχει ακόμη αποκαλύψει κατηγορίες.

Εμβόλιο COVID-19> Στόχος η στείρωση και ο αποπληθυσμός. Πλέον βγάζει μάτι

Ο πρώην επικεφαλής του προγράμματος εμβολίων της Pfizer, Dr. Michael Yeadon, αποκάλυψε στον κόσμο την απόλυτη απόδειξη ότι το λεγόμενο εμβόλιο mRNA κατά της COVID-19 είναι ένα σκόπιμο/προμελετημένο σύστημα όπλων στείρωσης/αποπληθυσμού που έχει σκοτώσει πάνω από 30 εκατομμύρια ανθρώπους παγκοσμίως και θα συνεχίσει να δημιουργεί ανείπωτη καταστροφή για γενιές.

Η ανθρωπότητα πρέπει τώρα να προχωρήσει στην ολοκληρωτική επίθεση για να αποκαλύψει και να οδηγήσει αυτούς τους εγκληματίες στη δικαιοσύνη πριν ξεκινήσουν την επόμενη επίθεσή τους!

Ποιοι οργάνωσαν την Επιχείρηση COVID-19 [Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble]

Τον Μάιο του 2010, το Global Business Network -GBN και το Ίδρυμα Rockefeller δημοσίευσαν από κοινού μια έκθεση με τίτλο “Σενάρια για το Μέλλον της Τεχνολογίας και της Διεθνούς Ανάπτυξης-Scenarios for the Future of Technology and International Development”.

Η έκθεση διερεύνησε τέσσερα υποθετικά σενάρια, με τίτλο Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble, που επικεντρώθηκαν σε λύσεις σε ζητήματα παγκόσμιων πανδημιών, κλιματικής αλλαγής, τρομοκρατίας, επισιτιστικής ανασφάλειας, κυβερνοεπιθέσεων, παραπληροφόρησης και συναφών κρίσεων.

Το σενάριο Lock Step υλοποιήθηκε στη διάρκεια της Planδημίας COVID-19. Βρίσκονται σε εξέλιξη και οι υπόλοιπες Επιχειρήσεις οι οποίες βασίζονται σε καλά προσχεδιασμένα και προμελετημένα σενάρια. Οταν κάτι δεν εξελίσσεται στη πραγματικότητα όπως στο σενάριο οι ίδιοι διεξάγουν έρευνες ώστε να εντοπίσουν τα αδύνατα σημεία του σεναρίου. Στην περίπτωση της COVID το σενάριο Lock Step (ήδη έτοιμο από το 2010) προέβλεπε εμβολιασμό σε ποσοστό 100% του παγκοσμίου πληθυσμού. Μπορούμε να πούμε ότι είχε 70% επιτυχία. Όχι άσχημα.

Η Ισπανική Γρίπη (αφότου το Ίδρυμα Rockefeller εμβολίασε τον αμερικανικό στρατό) η οποία προκλήθηκε το 1918 (έναν αιώνα πριν την εκτόξευση του ιού που προκαλεί την COVID-19 εναντίον της ανθρωπότητας είχε έως και 50 εκατομμύρια νεκρούς οι οποίοι εάν δεν πέθαιναν υπολογίστε πόσους απογόνους θα έφερναν στη γη επιβαρύνοντας τον παγκόσμιο πληθυσμό. Οι παρενέργειες των εμβολίων της COVID θα ξεπεράσουν τους 50 εκατομμύρια νεκρούς. Ταυτόχρονα βρίσκονται σε εξέλιξη και οι υπόλοιπες Επιχειρήσεις μείωσης του αποβλακωμένου-σαστισμένου δυτικού πληθυσμού]

Πάμε να ρίξουμε μια ματιά σε αυτή τη δεξαμενή σκέψης (για το πως θα πεθάνεις), το Global Business Network (GBN) η οποία εκπόνησε τα σενάρια που βρίσκονται σε εξέλιξη ως (Στρατιωτικές) Επιχειρήσεις σε βάρος του οξυδερκούς πληθυσμού_Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble.

Το Global Business Network (GBN) ήταν μια εταιρεία συμβούλων που παρείχε συμβουλές σχεδιασμού σεναρίων σε επιχειρήσεις, μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και κυβερνήσεις.

Αρχικά ως ανεξάρτητη εταιρεία, η GBN έγινε μέρος του Monitor Group το 2000, το οποίο με τη σειρά του εξαγοράστηκε από την Deloitte.

Η GBN είχε την έδρα της στο Emeryville της Καλιφόρνια και είχε γραφεία στη Νέα Υόρκη, το Λονδίνο και το Cambridge της Μασαχουσέτης.

Η GBN ιδρύθηκε στο Berkeley της Καλιφόρνια το 1987 από μια ομάδα επιχειρηματιών, συμπεριλαμβανομένων των Peter Schwartz, Jay Ogilvy, Stewart Brand, Napier Collyns και Lawrence Wilkinson.

Η εταιρεία αναπτύχθηκε ώστε να περιλαμβάνει μια βασική ομάδα “μελών πρακτικής” και πάνω από εκατό μεμονωμένα μέλη δικτύου (ή “RPs”) από μια σειρά διαφορετικών πεδίων, όπως ο συντάκτης του Wired, Kevin Kelly, ο ειδικός στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης Clay Shirky, η ανθρωπολόγος Mary Catherine Bateson, ο οικονομολόγος Aidan Eyakuze, ο μουσικός Brian Eno, ο βιοτεχνολόγος Rob Carlson και ο μελετητής της Κίνας, Orville Schell.

Από το 1998, ο The Economist (γνωρίζει αυτός) ανέφερε ότι το GBN είχε σχεδόν 100 πελάτες, «από εταιρείες blue-chip όπως η IBM και η AT&T μέχρι την κυβέρνηση της Σιγκαπούρης και τον Εθνικό Σύνδεσμο Εκπαίδευσης».

Εκείνη την εποχή, πλήρωναν ετήσιες συνδρομές 35.000 δολαρίων ο καθένας για να γίνουν μέλη της κοινότητας GBN και έναντι ενός επιπλέον ποσού, λάμβαναν προσαρμοσμένο σχεδιασμό σεναρίων.

Ως μέρος της κοινότητας GBN, έλαβαν επαφή με το δίκτυο εμπειρογνωμόνων, προσκλήθηκαν σε εργαστήρια και διαδραστικές συναντήσεις για να εξερευνήσουν αναδυόμενες τάσεις και εναλλακτικές μελλοντικές προοπτικές, ενώ παράλληλα απέκτησαν πρόσβαση σε εκπαιδευτικά σεμινάρια, σε έναν ιδιωτικό ιστότοπο και στη Λέσχη Βιβλίου GBN, προσφέροντας μια επιλογή βιβλιογραφίας για μελλοντικά ζητήματα κάθε μήνα.

Το GBN εξαγοράστηκε από την Monitor το 2000 και σύντομα σταμάτησε να προσφέρει αυτήν την υπηρεσία μέλους, επικεντρώθηκε αντ’ αυτού σε συμβουλευτικές υπηρεσίες και εκπαίδευση βασισμένες σε σενάρια.

Πριν από το GBN, ο Peter Schwartz εργαζόταν στην SRI International ως διευθυντής του Κέντρου Στρατηγικού Περιβάλλοντος. Στη συνέχεια, ανέλαβε θέση επικεφαλής σχεδιασμού σεναρίων στην Royal Dutch/Shell, από το 1982 έως το 1986, όπου συνέχισε το πρωτοποριακό έργο του Pierre Wack στον τομέα του σχεδιασμού σεναρίων.


Η GBN έπαψε να είναι ενεργή οντότητα μετά την εξαγορά του Monitor Group από την Deloitte τον Ιανουάριο του 2013.

H αρχική ομάδα του GBN [ΕΙΚΟΝΕΣ]

Peter Schwartz [κεντρική photo επίσης]

Jay Ogilvy

Stewart Brand

Napier Collyns

Lawrence Wilkinson

Ανάμεσα στα μεμονωμένα μέλη δικτύου της GBN και οι εξής [ΕΙΚΟΝΕΣ]

Kevin Kelly

Clay Shirky

Mary Catherine Bateson

Aidan Eyakuze

Rob Carlson

Orville Schell

Brian Eno

Σχεδιασμός σεναρίων [τα οποία κάνουμε πράξη γιατί μπορούμε]

Σε αντίθεση με την πρόβλεψη που παρεκτείνει τις παρελθούσες και τις παρούσες τάσεις για να προβλέψει το μέλλον, ο σχεδιασμός σεναρίων είναι μια διαδικασία για την εξερεύνηση εναλλακτικών, εύλογων, πιθανών μελλοντικών εξελίξεων και τι αυτά θα μπορούσαν να σημαίνουν για στρατηγικές, πολιτικές και αποφάσεις. Ο σχεδιασμός σεναρίων χρησιμοποιήθηκε για πρώτη φορά από τον στρατό στον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο και στη συνέχεια από τον Herman Kahn στην RAND* (Thinking the Unthinkable) κατά τη διάρκεια του Ψυχρού Πολέμου, πριν προσαρμοστεί για να ενημερώσει την εταιρική στρατηγική από τον Pierre Wack και άλλους επιχειρηματικούς στρατηγικούς συμβούλους στην Royal Dutch/Shell τη δεκαετία του 1970.

Ο σχεδιασμός σεναρίων ονομάζεται συχνά «μέθοδος Shell».

Οι βασικές αρχές του σχεδιασμού σεναρίων περιλαμβάνουν τη σκέψη από έξω προς τα μέσα (!) σχετικά με τις δυνάμεις στο περιβάλλον που οδηγούν την αλλαγή, την εμπλοκή πολλαπλών προοπτικών για τον εντοπισμό και την ερμηνεία αυτών των δυνάμεων και την υιοθέτηση μιας μακροπρόθεσμης άποψης.

Τον Μάιο του 2010, το GBN και το Ίδρυμα Rockefeller δημοσίευσαν από κοινού μια έκθεση με τίτλο «Σενάρια για το Μέλλον της Τεχνολογίας και της Διεθνούς Ανάπτυξης-Scenarios for the Future of Technology and International Development». Η έκθεση διερεύνησε τέσσερα υποθετικά σενάρια, με τίτλους Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble, που επικεντρώθηκαν σε λύσεις σε ζητήματα παγκόσμιων πανδημιών, κλιματικής αλλαγής, τρομοκρατίας, επισιτιστικής ανασφάλειας, κυβερνοεπιθέσεων, παραπληροφόρησης και συναφών κρίσεων.

* Η RAND είναι ένας ερευνητικός οργανισμός που αναπτύσσει λύσεις σε προκλήσεις δημόσιας πολιτικής, με στόχο να συμβάλει στη βελτίωση της ασφάλειας, της υγείας και της ευημερίας των κοινοτήτων σε όλο τον κόσμο. Η RAND είναι μη κερδοσκοπική, ανεξάρτητη από κόμματα και αφοσιωμένη στο δημόσιο συμφέρον.

[Kαλή τύχη]

COVID-19> IΔΟΥ ΠΩΣ ΣΤΗΘΗΚΕ Η ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΗΣ PLANΔΗΜΙΑΣ

>

In 1987, a group of friends in Berkeley – Peter Schwartz, Jay Ogilvy, Stewart Brand, Napier Collyns, and Lawrence Wilkinson – conceived the idea that a connected network of the brightest minds in the world was the source of the best possible thinking when executing scenario-planning strategies, and so they created the Global Business Network. The members of GBN couldn’t be more diverse and iconoclastic: from economist Francis Fukuyama to musician Laurie Anderson, producer Brian Eno and MIT professor Sherry Turkle. A 100 people, a multitude of disciplines. For its first 15 years, corporate clients would pay up to $40,000 annually in order to gain access to this network of advisers through a private website, attend meetings on emerging trends and training seminars, and receive a selection of literature about future issues each month. Sounds familiar?

In 2002 I joined the greatest bunch of people: Jeremy Brown, Tom Savigar and Raj Panjwani. Together, the network of experts that they had managed to form in 2001, the Senseworldwide Network, was enlarged, the site revamped, and I got them to blog. The Sensers – the members of the network, became the most cohesive and yet diverse focus group that our clients could dream of. And our work, predicting “the future of people and things”, as Jeremy coined at the time, became our trade. As with GBN, our approach was the same: that only the do-ers, those who actually create and perform specific skills are the best experts. In a world where consultants spend their lives re-hashing information digested from their clients, our standpoint was to demonstrate that the most creative ideas emerge when vibrant minds come together. And one of the GBN members, the super-nice Napier Collyns became a member of our board of advisors, because, in his words, the Sense network was a young GBN of the 2000s.

Fast-forward to now: Quora. I signed up 48 hours ago and my friends in the industry are connecting to me and others that I’ve never met but that I can see why they want to follow me or I should follow them. Quora: the Q&A network. The answers are qualified if the respondents work in places and within roles that entitle them to provide such answers with a level of accuracy that others can trust. How will this scale? It does not need to. The more generic the question, the more answers it will attract. It is like search terms. The success of an answer will be its capacity to narrow down the specific of its corresponding question. The relief is that it will force people to provide straightforward answers, Twitter answers, as opposed of lengthy show-offs. Quora is a great example of netocracy: you are what you put out to the world when you work so your knowledge comes from your empirical practice rather than the books you’ve read or your consulting. I look forward to that.

Mία συνέντευξη από το πρόσφατο παρελθόν>

Retsef Levi> Το Υπουργείο Υγείας στο Ισραήλ αποκρύπτει ενεργά κρίσιμες πληροφορίες σχετικά με τις παρενέργειες των εμβολίων από το ισραηλινό κοινό

«Το Υπουργείο Υγείας στο Ισραήλ αποκρύπτει ενεργά κρίσιμες πληροφορίες σχετικά με τις παρενέργειες των εμβολίων από το ισραηλινό κοινό», λέει ο Retsef Levi, ειδικός στη διαχείριση κινδύνου και τα συστήματα υγείας και καθηγητής στο MIT Sloan School of Management.

Συνέγραψε μια εργασία που βρήκε αύξηση κατά 25%  στις κλήσεις έκτακτης ανάγκης για καρδιακή προσβολή μεταξύ νεαρών Ισραηλινών μετά την κυκλοφορία στη χώρα του γενετικού εμβολίου για τον COVID.

-Ρίχνουμε μια ματιά σε μια σειρά από βίντεο που διέρρευσαν και δείχνουν ότι οι αρχές στο Ισραήλ, μια από τις πιο εμβολιασμένες χώρες στον κόσμο, γνώριζαν πολύ περισσότερα από όσα έλεγαν για τις παρενέργειες του εμβολίου.


«Γιατί είναι αυτό σημαντικό πέρα ​​από το Ισραήλ; … Επειδή το Ισραήλ ήταν ουσιαστικά η πρώτη χώρα που ξεκίνησε μια εθνική εκστρατεία εμβολιασμού, και το έκανε στο πλαίσιο μιας πολύ μοναδικής συμφωνίας με την Pfizer που ουσιαστικά έκανε το Ισραήλ ένα παγκόσμιο εργαστήριο για τον υπόλοιπο κόσμο. Και πράγματι, αν ακολουθήσετε όλα τα στάδια έγκρισης του FDA του εμβολίου, σε καθένα από αυτά, η Pfizer παραθέτει και βασίζεται σε δεδομένα από το Ισραήλ».

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΟΚΛΗΡΗ ΤΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΟΥ ΣΤΟΥΣ ΤΗΕ ΕPOCH TIMES

>

Δείτε το βιογραφικό του Retsef Levi

Retsef Levi is the J. Spencer Standish (1945) Professor of Operations Management at the MIT Sloan School of Management. He is a member of the Operations Management Group at MIT Sloan and affiliated with the MIT Operations Research Center. Levi also serves as the Faculty Co-Director of the MIT Leaders for Global Operations (LGO).

Before coming to MIT, he spent a year in the Department of Mathematical Sciences at the IBM T.J. Watson Research Center as the holder of the Goldstine Postdoctoral Fellowship. He received a Bachelor’s degree in Mathematics from Tel-Aviv University (Israel) in 2001, and a PhD in Operations Research from Cornell University in 2005. Levi spent almost 12 years in the Israeli Defense Forces as an officer in the Intelligence Wing and was designated as an Extra Merit Officer. After leaving the Military, Levi joined an emerging new Israeli hi-tech company as a Business Development Consultant.


Levi’s current research is focused on the design of analytical data-driven decision support models and tools addressing complex business and system design decisions under uncertainty in areas such as health and healthcare management, supply chain, procurement and inventory management, revenue management, pricing optimization and logistics. He is interested in the theory underlying these models and algorithms, as well as their computational and organizational applicability in practical settings.  Levi has been leading several industry-based collaborative research efforts with some of the major academic hospitals in the Boston area, such as Mass General Hospital (MGH), Beth Israel Deaconess Medical Center (BIDMC), Children’s Hospital, and across the U.S. (e.g., Memorial Sloan Kettering Cancer Center, NYC Presbyterian Hospital System and the American Association of Medical Colleges).

Levi was the PI on an MIT contract with the Federal Drug Administration (FDA) to develop systematic risk management approach to address risk related to economically motivated adulterations of food manufactured in global supply chains. With a multi-million award from the Walmart Foundation, Levi currently leads a multi-year U.S.-China collaborative effort to develop new predictive risk analytics tools and testing technologies and platforms to address core food safety challenges in China. Levi has also been involved in developing operational risk and process safety management methodologies for various organizations in the healthcare, pharmaceutical and oil industries.

Levi received the NSF Faculty Early Career Development award, the 2008 INFORMS Optimization Prize for Young Researchers, the 2013 Daniel H. Wagner Prize and the 2016 Harold W. Kuhn Award. Levi teaches regularly courses on operations management, analytics, risk management, system thinking and healthcare to students from various degree and non-degree programs including MBA, Executive MBA, PhD, Master and Undergraduate students as well as Executive Education programs.

His Healthcare Lab course attracts students from across the MIT campus and engages major industry partners and leaders. Levi has graduated 10 PhD students, 34 Master students and 6 postdoctoral fellows. He was also awarded several prestigious teaching awards.

 

Tρίτη 13 Ιανουαρίου 2026

Αυτοί είναι οι Έσχατοι Καιροί για την Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ. Θα μπορούσε από εδώ να ξεκινήσει η Μεγάλη Αντεπίθεση των Καταδικασμένων σε θάνατο Χριστιανών και Εβραίων γεγονός που θα οδηγούσε και τους εγχωρίους Γενοκτόνους στο Εδώλιο.

Ας μην προσποιείται λοιπόν ο Άδωνις Γεωργιάδης [και οι προκάτοχοί του Κικίλιας-Πλεύρης] ότι αγνοεί το Μέγεθος του Τέρατος που Υπηρετεί. Ας αφήσει τις αθλιότητες για το εμβόλιο της Γρίπης το οποίο ποτέ δεν προστάτευσε του λήπτες του μια και το στέλεχος της Γρίπης αλλάζει διαρκώς.

Οσο για εκείνους που συσσωρεύονται στους διαδρόμους των Νοσοκομείων είναι όσοι [το 70% του πληθυσμού] έλαβαν τα εμβόλια ευθανασίας COVID-19 με αποτέλεσμα να αχρηστεύσουν τις άμυνες του οργανισμού κι εκείνοι οι οποίοι δεν φροντίζουν με επιμέλεια τη φυσική τους κατάσταση.

Συνεχίζουμε με το σχόλιο του Jeffrey A. Tucker (photo κάτω), Ιδρυτή του Brownstone Ιnstitute>

Οι ενέργειες του Jerome Powell [επικεφαλής της FED η οποία βρίσκεται υπό τον έλεγχο των Rockefeller και μιας χούφτας ακόμη οικογενειών του deep state] τον Μάρτιο του 2020 επέτρεψαν ολόκληρη την καταστροφή του lockdown της Covid. Η άγρια ​​γραφειοκρατική άνθηση της Fed φέρει την κύρια ευθύνη για την καταστροφή των επιχειρήσεων, την απώλεια μάθησης, την κατάρρευση της υγείας, την αποθάρρυνση του πληθυσμού, την έκρηξη του ομοσπονδιακού προϋπολογισμού και την απελευθέρωση της γραφειοκρατίας. Αν δεν υπήρχαν τα χρήματα, δεν θα υπήρχαν πληρωμές τόνωσης που θα οδηγούσαν σε μαζική οικονομική απάτη και οι πολιτείες θα έπρεπε να ανοίξουν αμέσως ή να μην κλείσουν ποτέ. Ολα εξαρτώνται από τον Powell. Αυτός επέτρεψε τα πάντα.

Ο Powell παίζει το χαρτί του θύματος.

Το μόνο ερώτημα που έχει σημασία αυτή τη στιγμή είναι απίστευτα απλό: Είπε ο Jerome Powell την αλήθεια ενόρκως, ναι ή όχι; Αυτό δεν έχει καμία σχέση με τις αποφάσεις για τα επιτόκια, καμία σχέση με την υπεράσπιση της «ανεξαρτησίας της Fed» και καμία σχέση με το ξέπλυμα χρημάτων για χρόνια πολιτικής και την πρόβλεψη ανικανότητας πίσω από μια πολιτικοποιημένη αφήγηση θυματοποίησης.

Ο Powell και οι υπερασπιστές του θέλουν να θολώσουν αυτή τη γραμμή, προσποιούμενοι ότι ο έλεγχος της μαρτυρίας του αποτελεί επίθεση στο ίδρυμα, παρά δοκιμασία της προσωπικής του ειλικρίνειας και του βασικού νομικού του καθήκοντος απέναντι στο Κογκρέσο. Το αν η Fed απέτυχε στον πληθωρισμό, αν παρερμήνευσε την καμπύλη Phillips ή αν διαχειρίστηκε κακή επικοινωνία είναι ξεχωριστό κατηγορητήριο. Το άμεσο ζήτημα είναι ο κίνδυνος ψευδορκίας, όχι η μακροοικονομική κρίση. Αν ο Powell δεν μπορεί να απαντήσει σε ένα απλό ερώτημα εποπτείας με ειλικρίνεια και διαφάνεια, κανένα τεχνοκρατικό κύρος ή ρητορική χειρονομία για την ανεξαρτησία δεν μπορεί να διασώσει την αξιοπιστία του – ή του θεσμού.

Αυτή η δήλωση είναι ξεκαρδιστικά γελοία, σίγουρα μια δήλωση που πρέπει να κρατηθεί. Ο Jerome Powell δεν «έμεινε σταθερός» όταν τον Μάρτιο του 2020, κάποιος (ποιος άραγε;) ήρθε σε αυτόν και του ψιθύρισε ότι έπρεπε να αντιστρέψει την αναταραχή του ισολογισμού του προκειμένου να δημιουργήσει χώρο για την παγκόσμια προσπάθεια να καταστείλει ένα διαρροή παθογόνου που δημιουργήθηκε σε εργαστήριο. Θα ήθελα πολύ να ήμουν μια μύγα σε αυτόν τον τοίχο, απλώς να ακούω. Ο Jerome υποχώρησε. Τώρα γκρινιάζει σαν ανδρόπαιδο ότι η υποτιθέμενη ανεξαρτησία του διακυβεύεται από μια απειλούμενη ποινική δίωξη για ένα σπάταλο οικοδομικό έργο. Οι ιστορικοί θα δυσκολευτούν να κατανοήσουν αυτή την αστεία, συμπεριλαμβανομένης της ψεύτικης σοβαρής πόζας σε αυτή την θεατρική δήλωση προσποιητής ακεραιότητας. Δεν υπάρχει θέση σε μια δημοκρατία για μια μυστικοπαθή και παντοδύναμη κεντρική τράπεζα. Αυτοί οι συνωμότες πρέπει να οδηγηθούν στη Δικαιοσύνη. Αν όχι τώρα ή αύριο, πότε τελικά; Μια λαϊκή κυβέρνηση χρειάζεται χρήματα του λαού που ο λαός μπορεί να κατέχει και να ελέγχει, και ένα τραπεζικό σύστημα που βασίζεται στον ανταγωνισμό της αγοράς, όχι σε ένα a cartel of big shots. Συγγνώμη, Jerome, έδειξες τα χαρτιά σου πριν από πέντε χρόνια, αποκαλύπτοντας ακριβώς ποιον και τι υπηρετείς, και αυτός δεν είναι ο αμερικανικός λαός. Αυτοί είναι οι έσχατοι καιροί για την Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ. [These are the end times for the Federal Reserve]

Οι ομοσπονδιακοί εισαγγελείς άνοιξαν ποινική έρευνα εναντίον του Jerome Powell, του ισχυρού προέδρου της Ομοσπονδιακής Τράπεζας των ΗΠΑ (Fed).

Συγκεκριμένα, το Γραφείο του Εισαγγελέα των ΗΠΑ για την Περιφέρεια της Κολούμπια εξετάζει εάν ο Powell παραπλάνησε το Κογκρέσο σχετικά με το εύρος και το κόστος μιας ανακαίνισης πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων της έδρας της Fed στην Ουάσινγκτον, σύμφωνα με αξιωματούχους που ενημερώθηκαν για το θέμα.

Ο Powell απάντησε την Κυριακή το βράδυ με ένα μήνυμα μέσω του οποίου ισχυρίζεται ότι η ποινική έρευνα είναι άμεσο αποτέλεσμα των απειλών του Donald Trump για την πολιτική της Fed.

«Η απειλή ποινικών κατηγοριών είναι συνέπεια του ότι η Ομοσπονδιακή Τράπεζα καθορίζει τα επιτόκια με βάση την καλύτερη εκτίμησή μας για το τι θα εξυπηρετήσει το κοινό, αντί να ακολουθεί τις προτιμήσεις του προέδρου», είπε. «Αυτό αφορά το αν η Fed θα είναι σε θέση να συνεχίσει να καθορίζει τα επιτόκια με βάση στοιχεία και οικονομικές συνθήκες – ή αν αντίθετα η νομισματική πολιτική θα καθοδηγείται από πολιτική πίεση ή εκφοβισμό».

Η έρευνα βυθίζει την κεντρική τράπεζα της χώρας σε μια πολιτική και νομική θύελλα, κλιμακώνοντας δραματικά τον μακροχρόνιο πόλεμο του Donald Trump με τον άνθρωπο που ελέγχει τα επιτόκια των ΗΠΑ. Η έρευνα εγκρίθηκε τον Νοέμβριο από την δικηγόρο Jeanine Pirro, μακροχρόνια σύμμαχο του Trump, η οποία διορίστηκε να ηγηθεί του γραφείου της Ουάσινγκτον πέρυσι.

Η έρευνα επικεντρώνεται στην κατάθεση του Powell στο Κογκρέσο, σε εσωτερικά αρχεία και σε δαπάνες που συνδέονται με μια σαρωτική ανακαίνιση των ιστορικών κτιρίων της Ομοσπονδιακής Τράπεζας κοντά στο Εθνικό Πάρκο – ένα φιλόδοξο έργο που έχει υπερβεί τον προϋπολογισμό κατά εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια.

Ο Trump αρνήθηκε οποιαδήποτε εμπλοκή στην έρευνα την Κυριακή το βράδυ, αλλά επέκρινε τον πρόεδρο της Fed για τη διαχείριση της κεντρικής τράπεζας. «Δεν γνωρίζω τίποτα γι’ αυτό, αλλά σίγουρα δεν είναι πολύ καλός στη Fed και δεν είναι πολύ καλός στην κατασκευή κτιρίων», δήλωσε ο Trump.

Η κίνηση αυτή αντιπροσωπεύει την πιο σοβαρή νομική απειλή που αντιμετώπισε ο Powell από τότε που ανέλαβε πρόεδρος της Fed και θέτει την ανεξαρτησία της κεντρικής τράπεζας στο πολιτικό στόχαστρο.

Ο Donald Trump έχει επανειλημμένα επιτεθεί στον Powell επειδή έχει αρνηθεί να μειώσει δραστικά τα επιτόκια, διακηρύσσοντας δημόσια την απομάκρυνσή του και κατηγορώντας τον για «ανικανότητα».

Ο πρόεδρος των ΗΠΑ έχει επίσης προτείνει τη διενέργεια νομικών ενεργειών για το έργο ανακαίνισης, το οποίο εκτιμάται τώρα ότι θα κοστίσει περίπου 2,5 δισεκατομμύρια δολάρια.

Στο σπάνιο βιντεοσκοπημένο μήνυμά του που δημοσιεύθηκε την Κυριακή το βράδυ, ο Powell χαρακτήρισε την έρευνα «άνευ προηγουμένου» και αμφισβήτησε ευθέως τη νομιμότητά της. «Αυτή η νέα απειλή δεν αφορά την κατάθεσή μου τον περασμένο Ιούνιο ή την ανακαίνιση των κτιρίων της Ομοσπονδιακής Τράπεζας», είπε. «Δεν αφορά τον εποπτικό ρόλο του Κογκρέσου. Η Fed, μέσω καταθέσεων και άλλων δημόσιων αποκαλύψεων, κατέβαλε κάθε δυνατή προσπάθεια να κρατήσει το Κογκρέσο ενήμερο για το έργο ανακαίνισης. Αυτά είναι προσχήματα».

Αξιωματούχοι που γνωρίζουν την έρευνα δήλωσαν ότι ο Powell και η Ομοσπονδιακή Τράπεζα έχουν ήδη λάβει κλήσεις, και οι εισαγγελείς στο γραφείο της Piro έχουν επανειλημμένα ζητήσει έγγραφα σχετικά με την ανακαίνιση. Το Υπουργείο Δικαιοσύνης δεν έχει δημοσιεύσει λεπτομερώς τα υπό εξέταση αποδεικτικά στοιχεία.

Εκπρόσωπος της Γενικής Εισαγγελέως Pam Bondi αρνήθηκε να σχολιάσει την έρευνα για τον Powell, αλλά δήλωσε ότι η Bondi «έχει δώσει εντολή στους Αμερικανούς εισαγγελείς της να δώσουν προτεραιότητα στη διερεύνηση τυχόν καταχρήσεων χρημάτων των φορολογουμένων».

Η έρευνα φτάνει σε μια κρίσιμη στιγμή. Ο Trump δήλωσε στους New York Times την περασμένη εβδομάδα ότι έχει ήδη αποφασίσει με ποιον θέλει να αντικαταστήσει τον Powell και αναμένεται να ανακοινώσει σύντομα την επιλογή του.

Ο Kevin A. Hassett, κορυφαίος οικονομικός σύμβουλος του Trump, έχει αναδειχθεί ως κορυφαίος υποψήφιος.

Ενώ η θητεία του Powell ως προέδρου της Fed λήγει τον Μάιο, η θητεία του ως μέλους του διοικητικού συμβουλίου της Fed διαρκεί έως τον Ιανουάριο του 2028.

Ο Powell δεν έχει δηλώσει εάν σκοπεύει να παραμείνει στην κεντρική τράπεζα πέρα ​​από αυτό το έτος.

Το έργο ανακαίνισης που βρίσκεται στο επίκεντρο της διαμάχης ξεκίνησε το 2022 και έχει προγραμματιστεί να ολοκληρωθεί το 2027.

Περιλαμβάνει τον εκσυγχρονισμό και την επέκταση του κτιρίου Marriner S. Eccles και ενός δεύτερου κτιρίου της Fed στην Λεωφόρο Constitution – δομές που χρονολογούνται από τη δεκαετία του 1930 και δεν έχουν υποστεί ολοκληρωμένες ανακαινίσεις εδώ και σχεδόν έναν αιώνα.

Αξιωματούχοι της Fed έχουν δηλώσει ότι η ανακαίνιση είναι απαραίτητη για την αφαίρεση του αμιάντου και του μολύβδου, την αναβάθμιση των παλαιών υποδομών και τη συμμόρφωση των κτιρίων με τους νόμους προσβασιμότητας για άτομα με αναπηρίες.

Ωστόσο, το αυξανόμενο κόστος του έργου – που τώρα εκτιμάται ότι υπερβαίνει τον προϋπολογισμό κατά περίπου 700 εκατομμύρια δολάρια – έχει προκαλέσει έντονο έλεγχο από τους Ρεπουμπλικάνους και τους συμμάχους του Trump.

Ένα έγγραφο σχεδιασμού του 2021 περιέγραφε αναλυτικά ιδιωτικούς χώρους εστίασης για κορυφαίους αξιωματούχους, νέες εγκαταστάσεις μαρμάρου, αναβαθμισμένους ανελκυστήρες και βεράντα στον τελευταίο όροφο για το προσωπικό. Όταν πιέστηκε για αυτά τα στοιχεία κατά τη διάρκεια της κατάθεσης στο Κογκρέσο τον περασμένο Ιούνιο, ο Powell αρνήθηκε κατηγορηματικά ότι ήταν μέρος του τρέχοντος σχεδίου.

«Δεν υπάρχει τραπεζαρία VIP. Δεν υπάρχει νέο μάρμαρο», είπε ο Powell στους νομοθέτες. «Αφαιρέσαμε το παλιό μάρμαρο, το ξαναβάζουμε. Θα πρέπει να χρησιμοποιήσουμε νέο μάρμαρο εκεί που έσπασε ένα μέρος του παλιού μαρμάρου. Αλλά δεν υπάρχουν ειδικοί ανελκυστήρες. Υπάρχουν μόνο παλιοί ανελκυστήρες που υπήρχαν εκεί».

Ο Powell πρόσθεσε ότι τα σχέδια «συνεχίζουν να εξελίσσονται» και ότι πολλά στοιχεία που προτάθηκαν αρχικά αργότερα απορρίφθηκαν.

Μετά την κατάθεσή του, η Fed δημοσίευσε μια λεπτομερή λίστα στον ιστότοπό της, επιβεβαιώνοντας τις δηλώσεις του Powell, μαζί με φωτογραφίες, σχόλια και μια εικονική περιήγηση στην ανακαίνιση.

Η κεντρική τράπεζα απέδωσε τις υπερβάσεις κόστους στις αυξανόμενες τιμές των υλικών και της εργασίας, καθώς και σε απροσδόκητες ανακαλύψεις, όπως περισσότερος αμίαντος από το αναμενόμενο και μόλυνση του εδάφους.

Η έναρξη έρευνας, ωστόσο, δεν εγγυάται την απαγγελία ποινικών κατηγοριών. Οι εισαγγελείς πρέπει ακόμη να πείσουν ένα ομοσπονδιακό μεγάλο σώμα ενόρκων ότι υπάρχουν επαρκή στοιχεία για να απαγγελθεί κατηγορητήριο – και να επιβιώσει από τον δικαστικό έλεγχο.

Η πρόσφατη ιστορία δείχνει ότι αυτό δεν είναι σίγουρο. Οι κατηγορίες που απαγγέλθηκαν πέρυσι εναντίον του πρώην διευθυντή του FBI James Comey και της Γενικής Εισαγγελέα της Νέας Υόρκης Letitia James απορρίφθηκαν από ομοσπονδιακό δικαστή.

Μια ξεχωριστή έρευνα για τον γερουσιαστή Adam Schiff της Καλιφόρνια δεν έχει ακόμη αποκαλύψει κατηγορίες.

Εμβόλιο COVID-19> Στόχος η στείρωση και ο αποπληθυσμός. Πλέον βγάζει μάτι

Ο πρώην επικεφαλής του προγράμματος εμβολίων της Pfizer, Dr. Michael Yeadon, αποκάλυψε στον κόσμο την απόλυτη απόδειξη ότι το λεγόμενο εμβόλιο mRNA κατά της COVID-19 είναι ένα σκόπιμο/προμελετημένο σύστημα όπλων στείρωσης/αποπληθυσμού που έχει σκοτώσει πάνω από 30 εκατομμύρια ανθρώπους παγκοσμίως και θα συνεχίσει να δημιουργεί ανείπωτη καταστροφή για γενιές.

Η ανθρωπότητα πρέπει τώρα να προχωρήσει στην ολοκληρωτική επίθεση για να αποκαλύψει και να οδηγήσει αυτούς τους εγκληματίες στη δικαιοσύνη πριν ξεκινήσουν την επόμενη επίθεσή τους!

Ποιοι οργάνωσαν την Επιχείρηση COVID-19 [Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble]

Τον Μάιο του 2010, το Global Business Network -GBN και το Ίδρυμα Rockefeller δημοσίευσαν από κοινού μια έκθεση με τίτλο “Σενάρια για το Μέλλον της Τεχνολογίας και της Διεθνούς Ανάπτυξης-Scenarios for the Future of Technology and International Development”.

Η έκθεση διερεύνησε τέσσερα υποθετικά σενάρια, με τίτλο Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble, που επικεντρώθηκαν σε λύσεις σε ζητήματα παγκόσμιων πανδημιών, κλιματικής αλλαγής, τρομοκρατίας, επισιτιστικής ανασφάλειας, κυβερνοεπιθέσεων, παραπληροφόρησης και συναφών κρίσεων.

Το σενάριο Lock Step υλοποιήθηκε στη διάρκεια της Planδημίας COVID-19. Βρίσκονται σε εξέλιξη και οι υπόλοιπες Επιχειρήσεις οι οποίες βασίζονται σε καλά προσχεδιασμένα και προμελετημένα σενάρια. Οταν κάτι δεν εξελίσσεται στη πραγματικότητα όπως στο σενάριο οι ίδιοι διεξάγουν έρευνες ώστε να εντοπίσουν τα αδύνατα σημεία του σεναρίου. Στην περίπτωση της COVID το σενάριο Lock Step (ήδη έτοιμο από το 2010) προέβλεπε εμβολιασμό σε ποσοστό 100% του παγκοσμίου πληθυσμού. Μπορούμε να πούμε ότι είχε 70% επιτυχία. Όχι άσχημα.

Η Ισπανική Γρίπη (αφότου το Ίδρυμα Rockefeller εμβολίασε τον αμερικανικό στρατό) η οποία προκλήθηκε το 1918 (έναν αιώνα πριν την εκτόξευση του ιού που προκαλεί την COVID-19 εναντίον της ανθρωπότητας είχε έως και 50 εκατομμύρια νεκρούς οι οποίοι εάν δεν πέθαιναν υπολογίστε πόσους απογόνους θα έφερναν στη γη επιβαρύνοντας τον παγκόσμιο πληθυσμό. Οι παρενέργειες των εμβολίων της COVID θα ξεπεράσουν τους 50 εκατομμύρια νεκρούς. Ταυτόχρονα βρίσκονται σε εξέλιξη και οι υπόλοιπες Επιχειρήσεις μείωσης του αποβλακωμένου-σαστισμένου δυτικού πληθυσμού]

Πάμε να ρίξουμε μια ματιά σε αυτή τη δεξαμενή σκέψης (για το πως θα πεθάνεις), το Global Business Network (GBN) η οποία εκπόνησε τα σενάρια που βρίσκονται σε εξέλιξη ως (Στρατιωτικές) Επιχειρήσεις σε βάρος του οξυδερκούς πληθυσμού_Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble.

Το Global Business Network (GBN) ήταν μια εταιρεία συμβούλων που παρείχε συμβουλές σχεδιασμού σεναρίων σε επιχειρήσεις, μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και κυβερνήσεις.

Αρχικά ως ανεξάρτητη εταιρεία, η GBN έγινε μέρος του Monitor Group το 2000, το οποίο με τη σειρά του εξαγοράστηκε από την Deloitte.

Η GBN είχε την έδρα της στο Emeryville της Καλιφόρνια και είχε γραφεία στη Νέα Υόρκη, το Λονδίνο και το Cambridge της Μασαχουσέτης.

Η GBN ιδρύθηκε στο Berkeley της Καλιφόρνια το 1987 από μια ομάδα επιχειρηματιών, συμπεριλαμβανομένων των Peter Schwartz, Jay Ogilvy, Stewart Brand, Napier Collyns και Lawrence Wilkinson.

Η εταιρεία αναπτύχθηκε ώστε να περιλαμβάνει μια βασική ομάδα “μελών πρακτικής” και πάνω από εκατό μεμονωμένα μέλη δικτύου (ή “RPs”) από μια σειρά διαφορετικών πεδίων, όπως ο συντάκτης του Wired, Kevin Kelly, ο ειδικός στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης Clay Shirky, η ανθρωπολόγος Mary Catherine Bateson, ο οικονομολόγος Aidan Eyakuze, ο μουσικός Brian Eno, ο βιοτεχνολόγος Rob Carlson και ο μελετητής της Κίνας, Orville Schell.

Από το 1998, ο The Economist (γνωρίζει αυτός) ανέφερε ότι το GBN είχε σχεδόν 100 πελάτες, «από εταιρείες blue-chip όπως η IBM και η AT&T μέχρι την κυβέρνηση της Σιγκαπούρης και τον Εθνικό Σύνδεσμο Εκπαίδευσης».

Εκείνη την εποχή, πλήρωναν ετήσιες συνδρομές 35.000 δολαρίων ο καθένας για να γίνουν μέλη της κοινότητας GBN και έναντι ενός επιπλέον ποσού, λάμβαναν προσαρμοσμένο σχεδιασμό σεναρίων.

Ως μέρος της κοινότητας GBN, έλαβαν επαφή με το δίκτυο εμπειρογνωμόνων, προσκλήθηκαν σε εργαστήρια και διαδραστικές συναντήσεις για να εξερευνήσουν αναδυόμενες τάσεις και εναλλακτικές μελλοντικές προοπτικές, ενώ παράλληλα απέκτησαν πρόσβαση σε εκπαιδευτικά σεμινάρια, σε έναν ιδιωτικό ιστότοπο και στη Λέσχη Βιβλίου GBN, προσφέροντας μια επιλογή βιβλιογραφίας για μελλοντικά ζητήματα κάθε μήνα.

Το GBN εξαγοράστηκε από την Monitor το 2000 και σύντομα σταμάτησε να προσφέρει αυτήν την υπηρεσία μέλους, επικεντρώθηκε αντ’ αυτού σε συμβουλευτικές υπηρεσίες και εκπαίδευση βασισμένες σε σενάρια.

Πριν από το GBN, ο Peter Schwartz εργαζόταν στην SRI International ως διευθυντής του Κέντρου Στρατηγικού Περιβάλλοντος. Στη συνέχεια, ανέλαβε θέση επικεφαλής σχεδιασμού σεναρίων στην Royal Dutch/Shell, από το 1982 έως το 1986, όπου συνέχισε το πρωτοποριακό έργο του Pierre Wack στον τομέα του σχεδιασμού σεναρίων.


Η GBN έπαψε να είναι ενεργή οντότητα μετά την εξαγορά του Monitor Group από την Deloitte τον Ιανουάριο του 2013.

H αρχική ομάδα του GBN [ΕΙΚΟΝΕΣ]

Peter Schwartz [κεντρική photo επίσης]

Jay Ogilvy

Stewart Brand

Napier Collyns

Lawrence Wilkinson

Ανάμεσα στα μεμονωμένα μέλη δικτύου της GBN και οι εξής [ΕΙΚΟΝΕΣ]

Kevin Kelly

Clay Shirky

Mary Catherine Bateson

Aidan Eyakuze

Rob Carlson

Orville Schell

Brian Eno

Σχεδιασμός σεναρίων [τα οποία κάνουμε πράξη γιατί μπορούμε]

Σε αντίθεση με την πρόβλεψη που παρεκτείνει τις παρελθούσες και τις παρούσες τάσεις για να προβλέψει το μέλλον, ο σχεδιασμός σεναρίων είναι μια διαδικασία για την εξερεύνηση εναλλακτικών, εύλογων, πιθανών μελλοντικών εξελίξεων και τι αυτά θα μπορούσαν να σημαίνουν για στρατηγικές, πολιτικές και αποφάσεις. Ο σχεδιασμός σεναρίων χρησιμοποιήθηκε για πρώτη φορά από τον στρατό στον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο και στη συνέχεια από τον Herman Kahn στην RAND* (Thinking the Unthinkable) κατά τη διάρκεια του Ψυχρού Πολέμου, πριν προσαρμοστεί για να ενημερώσει την εταιρική στρατηγική από τον Pierre Wack και άλλους επιχειρηματικούς στρατηγικούς συμβούλους στην Royal Dutch/Shell τη δεκαετία του 1970.

Ο σχεδιασμός σεναρίων ονομάζεται συχνά «μέθοδος Shell».

Οι βασικές αρχές του σχεδιασμού σεναρίων περιλαμβάνουν τη σκέψη από έξω προς τα μέσα (!) σχετικά με τις δυνάμεις στο περιβάλλον που οδηγούν την αλλαγή, την εμπλοκή πολλαπλών προοπτικών για τον εντοπισμό και την ερμηνεία αυτών των δυνάμεων και την υιοθέτηση μιας μακροπρόθεσμης άποψης.

Τον Μάιο του 2010, το GBN και το Ίδρυμα Rockefeller δημοσίευσαν από κοινού μια έκθεση με τίτλο «Σενάρια για το Μέλλον της Τεχνολογίας και της Διεθνούς Ανάπτυξης-Scenarios for the Future of Technology and International Development». Η έκθεση διερεύνησε τέσσερα υποθετικά σενάρια, με τίτλους Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble, που επικεντρώθηκαν σε λύσεις σε ζητήματα παγκόσμιων πανδημιών, κλιματικής αλλαγής, τρομοκρατίας, επισιτιστικής ανασφάλειας, κυβερνοεπιθέσεων, παραπληροφόρησης και συναφών κρίσεων.

* Η RAND είναι ένας ερευνητικός οργανισμός που αναπτύσσει λύσεις σε προκλήσεις δημόσιας πολιτικής, με στόχο να συμβάλει στη βελτίωση της ασφάλειας, της υγείας και της ευημερίας των κοινοτήτων σε όλο τον κόσμο. Η RAND είναι μη κερδοσκοπική, ανεξάρτητη από κόμματα και αφοσιωμένη στο δημόσιο συμφέρον.

[Kαλή τύχη]

COVID-19> IΔΟΥ ΠΩΣ ΣΤΗΘΗΚΕ Η ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΗΣ PLANΔΗΜΙΑΣ

>

In 1987, a group of friends in Berkeley – Peter Schwartz, Jay Ogilvy, Stewart Brand, Napier Collyns, and Lawrence Wilkinson – conceived the idea that a connected network of the brightest minds in the world was the source of the best possible thinking when executing scenario-planning strategies, and so they created the Global Business Network. The members of GBN couldn’t be more diverse and iconoclastic: from economist Francis Fukuyama to musician Laurie Anderson, producer Brian Eno and MIT professor Sherry Turkle. A 100 people, a multitude of disciplines. For its first 15 years, corporate clients would pay up to $40,000 annually in order to gain access to this network of advisers through a private website, attend meetings on emerging trends and training seminars, and receive a selection of literature about future issues each month. Sounds familiar?

In 2002 I joined the greatest bunch of people: Jeremy Brown, Tom Savigar and Raj Panjwani. Together, the network of experts that they had managed to form in 2001, the Senseworldwide Network, was enlarged, the site revamped, and I got them to blog. The Sensers – the members of the network, became the most cohesive and yet diverse focus group that our clients could dream of. And our work, predicting “the future of people and things”, as Jeremy coined at the time, became our trade. As with GBN, our approach was the same: that only the do-ers, those who actually create and perform specific skills are the best experts. In a world where consultants spend their lives re-hashing information digested from their clients, our standpoint was to demonstrate that the most creative ideas emerge when vibrant minds come together. And one of the GBN members, the super-nice Napier Collyns became a member of our board of advisors, because, in his words, the Sense network was a young GBN of the 2000s.

Fast-forward to now: Quora. I signed up 48 hours ago and my friends in the industry are connecting to me and others that I’ve never met but that I can see why they want to follow me or I should follow them. Quora: the Q&A network. The answers are qualified if the respondents work in places and within roles that entitle them to provide such answers with a level of accuracy that others can trust. How will this scale? It does not need to. The more generic the question, the more answers it will attract. It is like search terms. The success of an answer will be its capacity to narrow down the specific of its corresponding question. The relief is that it will force people to provide straightforward answers, Twitter answers, as opposed of lengthy show-offs. Quora is a great example of netocracy: you are what you put out to the world when you work so your knowledge comes from your empirical practice rather than the books you’ve read or your consulting. I look forward to that.

Mία συνέντευξη από το πρόσφατο παρελθόν>

Retsef Levi> Το Υπουργείο Υγείας στο Ισραήλ αποκρύπτει ενεργά κρίσιμες πληροφορίες σχετικά με τις παρενέργειες των εμβολίων από το ισραηλινό κοινό

«Το Υπουργείο Υγείας στο Ισραήλ αποκρύπτει ενεργά κρίσιμες πληροφορίες σχετικά με τις παρενέργειες των εμβολίων από το ισραηλινό κοινό», λέει ο Retsef Levi, ειδικός στη διαχείριση κινδύνου και τα συστήματα υγείας και καθηγητής στο MIT Sloan School of Management.

Συνέγραψε μια εργασία που βρήκε αύξηση κατά 25%  στις κλήσεις έκτακτης ανάγκης για καρδιακή προσβολή μεταξύ νεαρών Ισραηλινών μετά την κυκλοφορία στη χώρα του γενετικού εμβολίου για τον COVID.

-Ρίχνουμε μια ματιά σε μια σειρά από βίντεο που διέρρευσαν και δείχνουν ότι οι αρχές στο Ισραήλ, μια από τις πιο εμβολιασμένες χώρες στον κόσμο, γνώριζαν πολύ περισσότερα από όσα έλεγαν για τις παρενέργειες του εμβολίου.


«Γιατί είναι αυτό σημαντικό πέρα ​​από το Ισραήλ; … Επειδή το Ισραήλ ήταν ουσιαστικά η πρώτη χώρα που ξεκίνησε μια εθνική εκστρατεία εμβολιασμού, και το έκανε στο πλαίσιο μιας πολύ μοναδικής συμφωνίας με την Pfizer που ουσιαστικά έκανε το Ισραήλ ένα παγκόσμιο εργαστήριο για τον υπόλοιπο κόσμο. Και πράγματι, αν ακολουθήσετε όλα τα στάδια έγκρισης του FDA του εμβολίου, σε καθένα από αυτά, η Pfizer παραθέτει και βασίζεται σε δεδομένα από το Ισραήλ».

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΟΚΛΗΡΗ ΤΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΟΥ ΣΤΟΥΣ ΤΗΕ ΕPOCH TIMES

>

Δείτε το βιογραφικό του Retsef Levi

Retsef Levi is the J. Spencer Standish (1945) Professor of Operations Management at the MIT Sloan School of Management. He is a member of the Operations Management Group at MIT Sloan and affiliated with the MIT Operations Research Center. Levi also serves as the Faculty Co-Director of the MIT Leaders for Global Operations (LGO).

Before coming to MIT, he spent a year in the Department of Mathematical Sciences at the IBM T.J. Watson Research Center as the holder of the Goldstine Postdoctoral Fellowship. He received a Bachelor’s degree in Mathematics from Tel-Aviv University (Israel) in 2001, and a PhD in Operations Research from Cornell University in 2005. Levi spent almost 12 years in the Israeli Defense Forces as an officer in the Intelligence Wing and was designated as an Extra Merit Officer. After leaving the Military, Levi joined an emerging new Israeli hi-tech company as a Business Development Consultant.


Levi’s current research is focused on the design of analytical data-driven decision support models and tools addressing complex business and system design decisions under uncertainty in areas such as health and healthcare management, supply chain, procurement and inventory management, revenue management, pricing optimization and logistics. He is interested in the theory underlying these models and algorithms, as well as their computational and organizational applicability in practical settings.  Levi has been leading several industry-based collaborative research efforts with some of the major academic hospitals in the Boston area, such as Mass General Hospital (MGH), Beth Israel Deaconess Medical Center (BIDMC), Children’s Hospital, and across the U.S. (e.g., Memorial Sloan Kettering Cancer Center, NYC Presbyterian Hospital System and the American Association of Medical Colleges).

Levi was the PI on an MIT contract with the Federal Drug Administration (FDA) to develop systematic risk management approach to address risk related to economically motivated adulterations of food manufactured in global supply chains. With a multi-million award from the Walmart Foundation, Levi currently leads a multi-year U.S.-China collaborative effort to develop new predictive risk analytics tools and testing technologies and platforms to address core food safety challenges in China. Levi has also been involved in developing operational risk and process safety management methodologies for various organizations in the healthcare, pharmaceutical and oil industries.

Levi received the NSF Faculty Early Career Development award, the 2008 INFORMS Optimization Prize for Young Researchers, the 2013 Daniel H. Wagner Prize and the 2016 Harold W. Kuhn Award. Levi teaches regularly courses on operations management, analytics, risk management, system thinking and healthcare to students from various degree and non-degree programs including MBA, Executive MBA, PhD, Master and Undergraduate students as well as Executive Education programs.

His Healthcare Lab course attracts students from across the MIT campus and engages major industry partners and leaders. Levi has graduated 10 PhD students, 34 Master students and 6 postdoctoral fellows. He was also awarded several prestigious teaching awards.

SHARE

Περισσότερα

MORE NEWS DESK