kourdistoportocali.comNews DeskAlex Luxenberg > O νέος CEO της Sefaria [η δωρεάν ψηφιακή βιβλιοθήκη εβραϊκών κειμένων] και οι στόχοι του

Breaking News

Alex Luxenberg > O νέος CEO της Sefaria [η δωρεάν ψηφιακή βιβλιοθήκη εβραϊκών κειμένων] και οι στόχοι του

-Το ερώτημα είναι πού μπορεί η τεχνολογία να άρει τα εμπόδια μεταξύ ενός ατόμου και του βάθους της βιβλιοθήκης, διατηρώντας παράλληλα την εμπιστοσύνη στα υποκείμενα κείμενα και πηγές

Ο Alex Luxenberg  διορίστηκε την Πέμπτη ως ο επόμενος Διευθύνων Σύμβουλος της Sefaria, όπως έμαθε αποκλειστικά το eJewishPhilanthropy. Αναλαμβάνει την 1η Σεπτεμβρίου.

Ο Luxenberg έρχεται στη Sefaria, τη δωρεάν ψηφιακή βιβλιοθήκη εβραϊκών κειμένων, μετά από οκτώ χρόνια στη Meta, με την τελευταία του θέση να είναι στρατηγικός συνεργάτης διευθυντής φορετών συσκευών, η οποία περιελάμβανε την ηγεσία του χαρτοφυλακίου γυαλιών τεχνητής νοημοσύνης Ray-Ban της Meta. Έχει επίσης διατελέσει ηγετικούς ρόλους στο Twitter και την American Express.

By Jay Deitcher/ejewishphilanthropy.com

«Η Sefaria έχει ήδη αλλάξει ριζικά ό,τι είναι δυνατό για την εβραϊκή μάθηση, καθιστώντας μια εξαιρετική βιβλιοθήκη εβραϊκών κειμένων διαθέσιμη σε οποιονδήποτε, οπουδήποτε», δήλωσε ο Luxenberg στο eJP, αναφερόμενος στη βιβλιοθήκη ανοιχτού κώδικα εβραϊκών κειμένων της Sefaria ως «ένα από τα πιο σημαντικά κομμάτια της εβραϊκής υποδομής της εποχής μας».

Ιδρύθηκε το 2011 από τον best-selling συγγραφέα Joshua Foer και τον πρώην διευθυντή προϊόντων της Google ΜπρετBrett Lockspeiser, η Sefaria συνδυάζει την τεχνολογία και την Τorah. Τα τελευταία χρόνια, υπήρξε καινοτόμος στη χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης για την ενίσχυση της μελέτης της Τorah.

Ο Luxenberg θεωρεί το ταξίδι της Sefaria ως ακόμα στην αρχή.

«Τα εβραϊκά κείμενα και οι ιδέες εξελίχθηκαν πάντα παράλληλα με νέους τρόπους πρόσβασης και μετάδοσής τους», είπε. «Το τυπογραφείο άλλαξε την εβραϊκή μάθηση, όπως και οι νέες μορφές έκδοσης, το διαδίκτυο και η κινητή τεχνολογία. Βρισκόμαστε τώρα σε ένα ακόμη σημαντικό σημείο καμπής, καθώς η Τεχνητή Νοημοσύνη αλλάζει τις προσδοκίες σχετικά με την πρόσβαση, τη μετάφραση, την ανακάλυψη, την εξατομίκευση και τη συζήτηση. Η Sefaria έχει την ευκαιρία όχι απλώς να προσαρμοστεί σε αυτήν την αλλαγή, αλλά να βοηθήσει στη διαμόρφωσή της, να βοηθήσει στον καθορισμό του τρόπου με τον οποίο οι άνθρωποι συναντούν και αλληλεπιδρούν με εβραϊκά κείμενα και ιδέες για τις επόμενες γενιές».

Ο Luxenberg αναλαμβάνει τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου από τον Daniel Septimus, ο οποίος υπηρέτησε στη θέση από το 2013 έως τον Ιούνιο του 2026.

Ο Septimus εντάχθηκε στη νεοσύστατη ψηφιακή βιβλιοθήκη το 2013, όταν ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός είχε μια βιβλιοθήκη 8,5 εκατομμυρίων λέξεων. Δεκατρία χρόνια αργότερα, φιλοξενεί μια βιβλιοθήκη 383 εκατομμυρίων λέξεων και έχει περισσότερους από 1 εκατομμύριο μηνιαίους χρήστες.

Μέσω της πρωτοβουλίας «Powered by Sefaria», οι προγραμματιστές χρησιμοποίησαν τα δεδομένα ανοιχτού κώδικα της Sefaria για να αναπτύξουν πάνω από 120 ανεξάρτητα έργα, συμπεριλαμβανομένου ενός εργαλείου που κωδικοποιεί χρωματικά την Τorah ανάλογα με την ποσότητα σχολίων σε κάθε ενότητα και ενός ψηφιοποιημένου ArtScroll Siddur. Φέτος, η Sefaria κυκλοφόρησε έναν AI-powered Library Assistant και την πρώτη ολοκληρωμένη αγγλική μετάφραση με τεχνητή νοημοσύνη — την πρώτη ολοκληρωμένη αγγλική μετάφραση του Kli Yakar, του σχολιασμού της Εβραϊκής Torah-Hebrew Torah στις αρχές του 17ου αιώνα από τον Ραβίνο Shlomo Ephraim του Luntschitz.

«Ένα σημαντικό μέρος της δουλειάς μου ήταν η μετατροπή νέων και μερικές φορές πολύπλοκων δυνατοτήτων σε πράγματα που είναι πραγματικά χρήσιμα για ανθρώπους και ιδρύματα», δήλωσε ο Luxenberg για την προηγούμενη δουλειά του. «Φέρνω τη νοοτροπία ενός χειριστή: θέτοντας φιλόδοξους στόχους, δημιουργώντας ισχυρές ομάδες, δημιουργώντας σαφήνεια σε όλες τις λειτουργίες, αναπτύσσοντας συνεργασίες και χρησιμοποιώντας δεδομένα για να κατανοήσουμε τι λειτουργεί και πού μπορούμε να βελτιώσουμε».

Ο Luxenberg ελπίζει ότι «η Sefaria θα αποκτήσει ακόμη πιο κεντρική θέση στον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι συναντούν και αλληλεπιδρούν με εβραϊκά κείμενα και ιδέες, είτε ανοίγουν ένα εβραϊκό κείμενο για πρώτη φορά είτε μαθαίνουν εδώ και δεκαετίες».

Η επιτυχία στη Sefaria, για αυτόν, «σημαίνει να προσεγγίσει περισσότερους ανθρώπους, αλλά σημαίνει επίσης να βοηθήσει τους ανθρώπους να μάθουν σε βάθος. Θέλω η Sefaria να κάνει την ανακάλυψη ευκολότερη, να δημιουργήσει περισσότερες οδούς προς τη βιβλιοθήκη, να δώσει στους εκπαιδευτικούς και τα ιδρύματα καλύτερα εργαλεία και να βοηθήσει να μετατραπούν οι στιγμές περιέργειας σε διαρκή ενασχόληση».

«Στον Alex, βρήκαμε έναν τεχνολόγο με πάθος για την καινοτομία και έναν δια βίου εξερευνητή εβραϊκών κειμένων με ένα τολμηρό όραμα να ανοίξει περαιτέρω αυτόν τον κόσμο», δήλωσε ο Sam Moed, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Sefaria.

Ο Luxenberg αποφοίτησε από το The Ramaz School στο Manhattan και έλαβε το πτυχίο του στα Αγγλικά από το Πανεπιστήμιο Yeshiva-Yeshiva University. Είναι μέλος διοικητικών συμβουλίων της North Shore Hebrew Academy και του ισραηλινού εκπαιδευτικού μη κερδοσκοπικού οργανισμού Amit Children, όπου ίδρυσε την Πρωτοβουλία Μελλοντικών Ηγετών AMIT- AMIT Future Leaders Initiative. Στο Meta, ήταν επικεφαλής του Jews@, της ομάδας πόρων εβραίων εργαζομένων του οργανισμού, η οποία, μεταξύ άλλων, παρείχε kosher φαγητό στους υπαλλήλους, ηγούνταν περιηγήσεων στην Κάτω Ανατολική Πλευρά-Lower East Side και δημιουργούσε ένα halachic sukkah με επαυξημένη πραγματικότητα.

Ο Luxenberg είπε ότι βλέπει την τεχνολογία ως πλεονέκτημα και την Τεχνητή Νοημοσύνη ως «μια εξαιρετική ευκαιρία για τη Sefaria, αλλά ο στόχος δεν θα πρέπει να είναι η χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης απλώς και μόνο επειδή είναι καινούργια. Το ερώτημα είναι πού μπορεί η τεχνολογία να άρει τα εμπόδια μεταξύ ενός ατόμου και του βάθους της βιβλιοθήκης, διατηρώντας παράλληλα την εμπιστοσύνη στα υποκείμενα κείμενα και πηγές».

>

Meta’s Alex Luxenberg tapped as Sefaria’s next CEO

Meta’s Alex Luxenberg was named on Thursday as Sefaria’s next CEO, eJewishPhilanthropy has exclusively learned. He takes over on Sept. 1.

Luxenberg comes to Sefaria, the free digital library of Jewish texts, after eight years at Meta, his latest position being strategic partner manager of wearables, which included leading Meta’s Ray-Ban AI glasses portfolio. He has also held leadership roles at Twitter and American Express.

“Sefaria has already fundamentally changed what is possible for Jewish learning, making an extraordinary library of Jewish texts available to anyone, anywhere,” Luxenberg told eJP, referring to Sefaria’s open-source library of Jewish texts as “one of the most important pieces of Jewish infrastructure of our time.”

Founded in 2011 by best-selling author Joshua Foer and former Google product manager Brett Lockspeiser, Sefaria merges technology and Torah. In recent years, it has been an innovator in using AI to augment Torah study.

Luxenberg views the journey of Sefaria as being still at the beginning.

“Jewish texts and ideas have always evolved alongside new ways of accessing and transmitting them,” he said. “The printing press changed Jewish learning, as did new forms of publishing, the internet and mobile technology. We are now at another major inflection point as AI changes expectations around access, translation, discovery, personalization and conversation. Sefaria has the opportunity not simply to adapt to that change, but to help shape it, to help define how people encounter and engage with Jewish texts and ideas for generations to come.”

Luxenberg takes over as CEO from Daniel Septimus, who served in the post from 2013 to June 2026. Septimus joined the fledgling digital library in 2013 when the nonprofit had a library of 8.5 million words. Thirteen years later, it hosts a library of 383 million words and has more than 1 million monthly users.

Through the “Powered by Sefaria” initiative, programmers have used Sefaria’s open-source data to develop over 120 independent projects, including a tool that color-codes Torah by the amount of commentary in each section and a digitized ArtScroll Siddur. This year, Sefaria released an AI-powered Library Assistant and its first comprehensive AI-assisted English translation — the first ever comprehensive English translation of Kli Yakar, the early-17th-century Hebrew Torah commentary by Rabbi Shlomo Ephraim of Luntschitz.

“A major part of my work has been translating new and sometimes complex capabilities into things that are genuinely useful to people and institutions,” Luxenberg said about his past work. “I bring an operator’s mindset: setting ambitious goals, building strong teams, creating clarity across functions, developing partnerships and using data to understand what is working and where we can improve.”

Luxenberg hopes that “Sefaria becomes even more central to the way people encounter and engage with Jewish texts and ideas, whether they are opening a Jewish text for the first time or have been learning for decades.”

Success at Sefaria, for him, “means reaching more people, but it also means helping people learn more deeply. I want Sefaria to make discovery easier, create more pathways into the library, give educators and institutions better tools and help turn moments of curiosity into sustained engagement.”

“In Alex, we found a technologist with a passion for innovation and a life-long explorer of Jewish texts with a bold vision to further open that world,” Sam Moed, chair of Sefaria’s board, said in a statement.

Luxenberg graduated from The Ramaz School in Manhattan and received his bachelor’s degree in English from Yeshiva University. He serves on boards for North Shore Hebrew Academy and Israeli educational nonprofit Amit Children, where he founded the AMIT Future Leaders Initiative. At Meta, he was a leader of Jews@, the organization’s Jewish employee resource group, which, among other things, provided kosher food to employees, led tours through the Lower East Side and created a halachic sukkah featuring augmented reality.

Luxenberg said he views technology as an asset and AI as “an extraordinary opportunity for Sefaria, but the goal shouldn’t be to use AI simply because it is new. The question is where technology can remove barriers between a person and the depth of the library while preserving trust in the underlying texts and sources.”

>

Alex Luxenberg

Client Partner, Facebook

Father to two beautiful girls

Paternity Leave: 9 weeks

We’ve had the pleasure of getting to know Alex over the past few months as a colleague, and now a friend. Alex has built a strong career in advertising, but more importantly has built a beautiful family with his wife, Allie. 

In his spare time, Alex loves to write, and the passion he has for his wife and girls always shines through. Alex is a strong advocate for women, and someone we’re proud to know. He recently joined the board of the Women@ Facebook New York chapter and we can’t wait to watch him shine. 

We caught up with Alex to take a look at the transition back to work from a father’s perspective. Here are Alex’s thoughts on helping his wife, Allie transition back to work after maternity leave. 

One dad’s thoughts on helping his wife transition back to work after maternity leave.

I’ve written pieces in the past, but writing this was much harder than others. The reason for this is because simply put, this isn’t about me. My writing has an air of conviction. I write about what I know to be categorically true. This post is different — here there is no one truth, and I think that’s exactly where we need to end up.

I am incredibly proud to call my wife the mother of our 3 year old and 1 year old daughters  — she is thoughtful, caring, fun and committed. To brag a little more, our girls are (mostly) sleep trained, independent, healthy and silly. I credit my wife for making our house a home. My wife is also completing her training as a periodontist, which takes 7 years of grueling school to accomplish.

She is the nucleus of our family and spends hours of her day performing surgery. She recently transitioned back to work after a very short maternity leave. Because of her schooling and residency, she’s taken a total of 40 days off for maternity leave between our two daughters. By contrast, if she was working in my industry she would’ve been able to take 240 days between the two girls. 

While my job is demanding, and requires that I travel a ton (writing this from my 4th work trip in 4 weeks) — my wife’s schooling at times has zero flexibility. In other words, you can’t pick up a phone call while you are grafting gums from the roof of someone’s mouth.

So how did I help my wife as she transitioned back to work? Routines, Partnership, Knowing when.

Routines – There was an article in the WSJ a few months ago, which mused that in relationships people tend to start doing certain tasks and stick to them forever. Start paying the utility bill when you first move in together? That’s your job from now on. Take out the garbage? Yours too.

While I find that idea to be true in our relationship, I think it’s important to suspend the comfort that the rhythm of knowing your responsibility affords you when you have a kid. As a new dad, or a 2nd time dad, your schedule will change and morph. And while as a dad you might be able to dictate the terms of how you execute on your new responsibilities, it’s not exactly the same for your wife. What I came to realize is that my wife’s entire routine was turned on its head, and she didn’t have a ton of control over it– she was waking up earlier to get in a pumping session before work, and going to sleep later to get an extra feed in.

Therefore I did what I could to make sure that I was filling in where she needed me, not worrying how it fit into my routine.  I did warn you above, this isn’t about me (or us). You will likely get back into routines as your kid gets older, but the constant change that comes with having  newborn doesn’t afford that rhythm.

Partnership – The second realization I had when my wife went back to work was that when I do something for the kids, I am not doing it instead of my wife, I am doing it on behalf of us. To put it in work terms, there is no one P&L owner.

Kid needs to go to the doctor but my wife can’t make it? I bring a script with questions/concerns and a pen to take good notes. This isn’t because I am incompetent, it’s because I know how badly my wife wants to be there.

Parenting isn’t a zero sum game, and the role you play in the partnership of parenting isn’t either. I find that our roles are constantly evolving. Like the ‘lava’ in a lava lamp, every time one of us morphs so does the other.

— A note to first time dads, every stage feels like it’s the new forever but it’s not. And every time your kid changes so will you/your partnership with your spouse-

Knowing when – Striving to have a fulfilling work life and a fulfilling family life. It’s important to internalize that it’s hard to do both at the exact same time-  and I mean literally in the same moment. Your best meeting won’t matter to your kids and your best beach day won’t matter to your client. One of my senior leaders at work put it well when my second was born, “Parenting is a mad dash – only you know who needs you more – work, family – it’s never both at the same time.”

At the beginning of this, I mentioned that there is no one truth here. What I meant is that the above is our story. Not every dad and mom have the same needs and wants. I also recognize that everyone’s support system is different. We are very fortunate to live near family who eagerly fills in when my wife has a late night in clinic, and I am off in another city for work travel. I am also grateful that we both respect each others careers and parenting styles. I hope that what I’ve learned from our truth can help you think about yours.

To my wife Allie, thank you for giving me the privilege to write this kind of posts. This is an infinitesimal and superficial expression of how much I appreciate all that you do for me and the girls.

Love you, Alex.

[thereturnityproject.com]

SHARE

Περισσότερα

MORE NEWS DESK