Δευτέρα 18 Αυγούστου 2025
Μας βρήκαν βρεφοποιημένους και σερβίρουν ότι ανοησία τους καπνίσει.
Είναι δε τόσο επηρμένοι που θα επιχειρήσουν να γράψουν εκ νέου τη Βίβλο και την Torah με την βοήθεια (!) της AI!
Ένας συνδυασμός έπαρσης και ανοησίας από το deep state που διαχέεται διά μέσω της προπαγάνδας των φερεφώνων τους.
Η εμφάνιση της Τεχνητής Νοημοσύνης κάνει τις εταιρείες να επανεξετάσουν την οργάνωσή τους.
Ακόμα κι αν δεν έχετε εργαστεί ποτέ για μια μεγάλη εταιρεία, πιθανότατα θα έχετε μια ιδέα για το τι κάνουν τα τμήματα HR και IT.
Το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού (HR) ασχολείται με τους ανθρώπους, ενώ η IT ασχολείται με την τεχνολογία.
Μπορεί να φαίνεται σαν ένα προφανές τμήμα διαχείρισης, αλλά ορισμένες εταιρείες συγχωνεύουν την ευθύνη για αυτά τα τμήματα υπό έναν επικεφαλής.
Και ένα μεγάλο μέρος αυτού έχει να κάνει με την εισαγωγή της Τεχνητής Νοημοσύνης.
Που δημοσιεύεται αυτό το βαρύγδουπο προπαγανδιστικό ρεπορτάζ υπέρ της αχρησίας των ανθρώπων και της τεράστιας αξίας της AI;
Στον ιστότοπο του BBC έξω από το οποίο διαδηλώνουν κάθε τόσο οι άτυχοι αυτόχθονες κάτοικοι του Ηνωμένου Βασιλείου οι οποίοι πληρώνουν μεγάλο τίμημα ακριβώς γι΄αυτό το λόγο. Το ίδιο συμβαίνει και με τους αυτόχθονες κατοίκους όλων σχεδόν των χωρών της Ε.Ε. καθώς η Ursula τρέχει την Επιχείρηση Μείωσης του κοστοβόρου δυτικού πληθυσμού.
Περίπου το 64% των ανώτερων υπευθύνων λήψης αποφάσεων IT σε μεγάλες εταιρείες αναμένουν ότι οι λειτουργίες HR και IT θα συγχωνευθούν εντός πέντε ετών, σύμφωνα με έρευνα της Nexthink, μιας εταιρείας που κατασκευάζει λογισμικό χώρου εργασίας.
Η Tracey Franklin είναι η επικεφαλής ανθρώπινου δυναμικού και ψηφιακής τεχνολογίας στην εταιρεία βιοτεχνολογίας Moderna, η οποία έχει περισσότερους από 5.000 υπαλλήλους.
“Είμαι υπεύθυνη για ολόκληρη τη λειτουργία HR και ολόκληρη τη λειτουργία IT”, λέει. «Αυτό είναι τόσο αυτό που θα θεωρούσατε ως βασική πληροφορική για την εταιρεία, όσο και η ψηφιακή τεχνολογία που απαιτείται για την ανάπτυξη, την κατασκευή και την εμπορευματοποίηση φαρμάκων».
«Παραδοσιακά, τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού έλεγαν: “θα κάνουμε σχεδιασμό εργατικού δυναμικού, οπότε θα μετράμε πόσους ανθρώπους χρειαζόμαστε για να ολοκληρώσουμε τις εργασίες”.
Και στη συνέχεια η ομάδα πληροφορικής θα δεχόταν αιτήματα για τα συστήματα που χρειαζόμαστε», λέει.
Αντίθετα, θεωρεί τον ρόλο της ως αρχιτέκτονα του τρόπου με τον οποίο γίνεται η εργασία.«Πρόκειται για το πώς ρέει η εργασία μέσα στον οργανισμό και τι πρέπει να γίνεται με την τεχνολογία – είτε πρόκειται για υλικό είτε για λογισμικό είτε για τεχνητή νοημοσύνη – και πού συμπληρώνονται οι ανθρώπινες δεξιότητες γύρω από αυτό.
Η Moderna (!) έχει μια συνεργασία με την OpenAI, τον δημιουργό του ChatGPT, και έχει εκπαιδεύσει όλους τους υπαλλήλους στη χρήση του.
«Λέμε, “ιδού τα εργαλεία για να ξαναγράψουμε τον τρόπο με τον οποίο γίνεται η εργασία”», εξηγεί. «Να μάθουν οι υπάλληλοι πώς να μαθαίνουν, να είναι άριστοι(!) στην Τεχνητή Νοημοσύνη και να αναδημιουργούν τις δικές τους ροές εργασίας».
[Τι ανοησίες!]
Πριν αναλάβει τον τρέχοντα ρόλο της τον Νοέμβριο του 2024, η κα Franklin ηγήθηκε του τμήματος HR στην εταιρεία. Παρακολούθησε κάποια εκπαίδευση IT για τη νέα της δουλειά, αλλά έχει δύο διευθυντές IT που της αναφέρουν.
«Δεν νομίζω ότι ο επικεφαλής αυτής της λειτουργίας πρέπει να είναι ειδικός σε έναν ή τον άλλο τομέα, αλλά αυτό που πρέπει να κάνει είναι να καθορίζει την κατεύθυνση, να παρέχει όραμα, να κάνει την κατανομή κεφαλαίου, να απομακρύνει τα εμπόδια, να καθορίζει την κουλτούρα και να κάνει την εμπλοκή (!) των εργαζομένων», λέει.
Παρόλο που η ηγετική δομή έχει αλλάξει, τα άτομα στις ομάδες HR και IT συνεχίζουν να κάνουν τη δουλειά στην οποία είναι ειδικοί. «Δεν έχω μετατρέψει έναν υπεύθυνο HR σε υπεύθυνο IT ή το αντίστροφο», λέει.
Η Covisian αναπτύσσει IT και ανθρώπινο δυναμικό μαζί, λέει ο Fabio Sattolo.
Η Covisian παρέχει λογισμικό και υπηρεσίες για την εξυπηρέτηση πελατών. Οι περισσότεροι από τους 27.000 υπαλλήλους της εταιρείας εργάζονται σε τηλεφωνικά κέντρα, απαντώντας σε κλήσεις πελατών για τους πελάτες της Covisian.
Η εταιρεία συγχώνευσε τις ομάδες IT και HR τον Απρίλιο του 2023 υπό την ηγεσία του Fabio Sattolo, επικεφαλής ανθρώπινου δυναμικού και τεχνολογίας. Προηγουμένως ήταν CTO.
«Μιλάμε για την ανάπτυξη ανθρώπων από τη μία πλευρά και την ανάπτυξη IT από την άλλη», λέει.
«Αν φέρουμε αυτά τα δύο μαζί, μπορούμε να έχουμε ένα κοινό όραμα για το πώς η τεχνολογία μπορεί να έχει αντίκτυπο στους ανθρώπους και πώς οι άνθρωποι μπορούν να προσαρμοστούν και να εξελιχθούν για να αξιοποιήσουν τη νέα τεχνολογία».
Ένα παράδειγμα είναι στο τηλεφωνικό κέντρο, όπου η Τεχνητή Νοημοσύνη θα χρησιμοποιείται όλο και περισσότερο. Οι άνθρωποι θα εξακολουθούν να απαντούν στις κλήσεις και να επιλύουν το πρόβλημα του πελάτη, λέει ο κ. Sattolo, αλλά στη συνέχεια θα αναθέσουν τη διαδικασία για την επίλυσή του στην Τεχνητή Νοημοσύνη.
[Φυσικά μια και η ΑI διαθέτει ενσυναίσθηση και όλα τα ανθρώπινα χαρακτηριστικά ώστε να ξεπεράσει ακόμη και τον Θεό. Η προπαγάνδα του deep state στην προσπάθειά του να αφανίσει τον κοστοβόρο δυτικό άνθρωπο δεν έχει όρια. Μάλλον και η βλακεία του επίσης]
«Αναπτύσσουμε την Τεχνητή Νοημοσύνη λαμβάνοντας υπόψη ότι ένας ανθρώπινος παράγοντας θα τη χρησιμοποιήσει», λέει. «Αλλά πρέπει επίσης να αναπτύξετε τον ανθρώπινο παράγοντα για να βεβαιωθείτε ότι γνωρίζει πώς να χρησιμοποιεί αυτήν την τεχνολογία».
Προηγουμένως, τα τμήματα Ανθρώπινου Δυναμικού και Πληροφορικής μπορεί να διαφωνούσαν για το τι ήθελε το Ανθρώπινο Δυναμικό και τι πίστευε ότι μπορούσε να προσφέρει το τμήμα Πληροφορικής.
Τώρα, υπάρχει ένας υπεύθυνος λήψης αποφάσεων. «Η αποτελεσματικότητα και η ταχύτητα ανάπτυξης πραγμάτων είναι πολύ υψηλότερη», λέει ο κ. Sattolo.
Εάν υπάρχουν τεχνικά εμπόδια, ο κ. Sattolo μπορεί συχνά να προσαρμόσει τη διαδικασία Ανθρώπινου Δυναμικού ως λύση (!)
[Αυτό ακούγεται σαν Προκρούστεια λύση αλλά είναι ok αφού το λέει το BBC το οποίο προπαγανδίζει σφόδρα την Agenda 2030 αφανισμού της χριστιανικής και της εβραικής οικογένειας]
Μια επιτυχία ήταν ένα εσωτερικό εργαλείο αγγελιών εργασίας, το οποίο δίνει στους υπαλλήλους τηλεφωνικών κέντρων την ευκαιρία να μετακινηθούν σε άλλους ρόλους στην εταιρεία. Το νέο εργαλείο, που αναπτύχθηκε από τον συνδυασμένο οργανισμό Ανθρώπινου Δυναμικού/Πληροφορικής, διπλασίασε τις απαντήσεις στις αγγελίες εργασίας.
«Κάνοντας τους ανθρώπους να μιλούν «Η ίδια γλώσσα ήταν το πιο δύσκολο κομμάτι, επειδή οι άνθρωποι της πληροφορικής και του ανθρώπινου δυναμικού είναι πραγματικά διαφορετικοί», λέει ο κ. Sattolo.
[Ενώ δεν θα έπρεπε να είναι διαφορετικοί. Ισως δεν θα έπρεπε να είναι καν άνθρωποι]
Ενώ οι άνθρωποι του ανθρώπινου δυναμικού είναι καλοί στο να ακούν, οι άνθρωποι της πληροφορικής δεν είναι πάντα καλοί στο να μιλάνε, λέει. «Θυμάμαι πολλές συναντήσεις όπου έκανα τις ερωτήσεις επειδή δεν μιλούσαν μεταξύ τους».
Για να βοηθήσει τις ομάδες ανθρώπινου δυναμικού και πληροφορικής να συνεργαστούν, εντόπισε άτομα που δεν είχαν στενή σχέση με κανέναν από τους δύο κλάδους. «Είναι σαν ένας δικαστής που τους αναγκάζει να διαπραγματευτούν για να βρουν την κατάλληλη λύση», λέει.
[Οξυδερκής ο κ. Sattolo]
Ο David D’Souza είναι διευθυντής επαγγέλματος στο CIPD, τον επαγγελματικό φορέα για το Ανθρώπινο Δυναμικό και την ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού.
Ακούει μια προειδοποίηση σχετικά με την τάση: «Τα σύνολα δεξιοτήτων των δύο επαγγελμάτων είναι συμπληρωματικά και δεν έχουν μεγάλη επικάλυψη. Τα σύνθετα ζητήματα ανθρώπινου δυναμικού απαιτούν κατανόηση οργανωτικών και περιστασιακών παραγόντων, διαφορετικών από την εξειδικευμένη εμπειρογνωμοσύνη που απαιτείται στην πληροφορική.
«Η μεγαλύτερη συνεργασία μεταξύ του HR και της IT έχει νόημα, στηριζόμενη στα δυνατά σημεία κάθε κλάδου, αλλά η συγχώνευση των τμημάτων κινδυνεύει να χάσει ή να αποδυναμώσει την εξειδικευμένη εμπειρογνωμοσύνη που χρειάζονται οι οργανισμοί για να ευδοκιμήσουν».
[Να και ένας που ψέλλισε μισή σωστή κουβέντα]
Η Τεχνητή Νοημοσύνη σημαίνει ότι οι άνθρωποι θα εργάζονται «με έναν εντελώς διαφορετικό τρόπο», λέει η Bianca Zwart
Η Bianca Zwart είναι επικεφαλής στρατηγικής στην online τράπεζα Bunq, όπου η ομάδα IT και ανθρώπινου δυναμικού βρίσκεται στην ίδια μεγαλύτερη ομάδα.
Λέει ότι έχει νόημα να είναι μαζί επειδή τόσο η IT όσο και το HR δημιουργούν συστήματα που υποστηρίζουν την υπόλοιπη επιχείρηση.
Όπως πολλές εταιρείες, η Bunq προσπαθεί να καταλάβει (δώσε πόνο) πώς η Τεχνητή Νοημοσύνη και οι άνθρωποι θα συνεργαστούν καλύτερα.
Ποντάρουν ότι ένας καλός τρόπος για να γίνει αυτό είναι να συνεργαστούν στενότερα η IT και το HR.
«Υπό αυτή την έννοια, είναι σαν ένα φυσική συγχώνευση.”
[Τι σοφή ατάκα!]
Κανένα άτομο δεν είναι υπεύθυνο για να καθορίσει εάν μια εργασία πρέπει να εκτελείται από άνθρωπο ή από Τεχνητή Νοημοσύνη στην Bunq.
[Θα το καθορίζει η oξυδερκής AI, μην άγχεστε]
Η εταιρεία στοχεύει να καταστήσει τους 700 και πλέον υπαλλήλους της αυτάρκεις (!), κατασκευάζοντας τους αυτοματισμούς και τις διαδικασίες Τεχνητής Νοημοσύνης που χρειάζονται οι ίδιοι.
[Θα τους τσιπάρει AI μια και είναι ατελή όντα κατασκευαστικά. Έπειτα οι εταιρίες ΑI θα ξαναγράψουν την Βίβλο και την Torah]
Η Bunq βρίσκεται σε καλό δρόμο για να αυτοματοποιήσει το 90% των λειτουργιών της μέχρι το τέλος του 2025, αλλά δεν έχει κάνει απολύσεις και συνεχίζει να προσλαμβάνει νέους υπαλλήλους.
“Σε κάθε εταιρεία, οι άνθρωποι πρέπει να καταλάβουν ότι πρέπει να εργάζονται με εντελώς διαφορετικό τρόπο στο μέλλον”, λέει. “Η Τεχνητή Νοημοσύνη θα καταργεί τις επαναλαμβανόμενες εργασίες, ώστε να μπορούν να επικεντρωθούν στα πιο σύνθετα προβλήματα.”
Ποιος θα προκαλεία και γιατί τα πιο σύνθετα προβλήματα; Το γιατί είναι προφανές. Για να είναι οι άνθρωποι ακόμη πιο δυστυχισμένοι και να πεθαίνουν ευχάριστα…
(Στο μεταξύ θα τους γλεντήσουμε. Εχουν μαζευτεί πολλά βλαμμένα γιουσουφάκια της εταιρειοκρατίας που μυρηκάζουν το ίδιους στίχους-Καρβέλας Παρατράγουδα-αυτού του επιπέδου…
