kourdistoportocali.comNews DeskΣυνεχίζεται η Επίθεση του Παλαιού Πλούτου εναντίον της κοστοβόρου και σκεπτόμενης Χριστιανικής και Εβραϊκής Οικογένειας στη μεγαλύτερη επιχείρηση Γενοκτονίας στην Ιστορία της Ανθρωπότητας

Breaking News

Συνεχίζεται η Επίθεση του Παλαιού Πλούτου εναντίον της κοστοβόρου και σκεπτόμενης Χριστιανικής και Εβραϊκής Οικογένειας στη μεγαλύτερη επιχείρηση Γενοκτονίας στην Ιστορία της Ανθρωπότητας

Στο Στρασβούργο, χτίζουν το μεγαλύτερο τζαμί της Ευρώπης, 10.000 τετραγωνικών μέτρων, χρηματοδοτούμενο από την Τουρκία και το Qatar με κόστος 32 εκατομμύρια ευρώ

Tετάρτη 22 Απριλίου 2026

Συνεχίζεται η επίθεση μελών των Οικογενειών του Παλαιού Πλούτου εναντίον της κοστοβόρου και σκεπτόμενης Χριστιανικής και της Εβραϊκής Οικογένειας στη μεγαλύτερη επιχείρηση Γενοκτονίας στην Ιστορία της Ανθρωπότητας.

Στο Στρασβούργο, χτίζουν το μεγαλύτερο τζαμί της Ευρώπης, 10.000 τετραγωνικών μέτρων, χρηματοδοτούμενο από την Τουρκία και το Qatar με κόστος 32 εκατομμύρια ευρώ.

Βy Ian Ford

To deep state με τη συνενοχή και συμμετοχή των Ευρωπαίων ηγετών-puppets μετατρέπει την Ευρώπη σε ισλαμικό χαλιφάτο.

Σχεδόν ανήμερα του Yom Ha’atzmaut – της Ημέρας Ανεξαρτησίας του Ισραήλ-ο Γάλλος πρόεδρος για μια ακόμη φορά εξισώνει τους ισλαμιστές τρομοκράτες με το δημοκρατικό κράτος του Ισραήλ. Το Ισραήλ και ο Εβραικός λαός καθώς η ιστορία συνεχίζεται αποτελούν εμπόδιο στο ευγονικό όραμα της παγκοσμιοποίησης στα πρότυπα της Κίνας μια και το τυραννικό κομμουνιστικό καθεστώς της χώρας αποτελεί την ζώσα προσομοίωσή της.

Ήδη πάνω από 50 εκατομμύρια ξαφνικοί θάνατοι έχουν ακολουθήσει την μετεμβολιαστική εκστρατεία COVID-19 ενώ η έκρηξη των καρκίνων turbo σε πολίτες κάτω των 50 ετών φέρνει πιο κοντά τη πραγμάτωση του οράματος του David Rockefeller o οποίος από το βήμα του ιδιωτικού ΟΗΕ ζήτησε να υπάρξει ρύθμιση του πληθυσμού μια και δεν υπάρχει ουδένα όφελος από τη μη ρύθμισή του.

Την ίδια στιγμή τα συστημικά ΜΜΕ που υπηρετούν την Agenda Αποπληθυσμού 2030 σπέρνουν αδυσώπητα την προπαγάνδα θανάτου ανάμεσα στους αναγνώστες τους πολλοί από τους οποίους πεθαίνουν συστημικά και στη συνέχεια επιλέγουν να γίνουν dust in the wind-δίχως φυσικά δεν εξαιρούνται οι ανόητοι συντάκτες και εκδότες-μηντιάρχες από τον όλεθρο.

Ανόητοι και αυτοκτονικοί υποκριτές καθώς ο Ελέφαντας βρίσκεται στο δωμάτιο.

Ενας εκ των πλέον συστημικών καθηγητών του κόσμου, ο περίφημος Jeffrey Sachs σε πρόσφατο άρθρο του υποστήριξε ότι ο ιός που προκαλεί την COVID-19 είναι βιολογικό όπλο και προιόν εργαστηρίου του καθηγητή επιδημιολόγου Ralph Baric ο οποίος με την gain of function διαδικασία τον είχε ήδη δημιουργήσει από το 2015 όταν οι Gates-Obama εμφανιζόντουσαν στα TEDx προαναγγέλοντας την planδημία.

Ο Βill Gates μάλιστα εμφανίστηκε με ένα βαρέλι από εκείνα που χρησιμοποιούνται για τα πυρηνικά και τοξικά απόβλητα ώστε να προαναγγείλει την άφιξη του ιού και της planδημίας.

Kαι στην Ελλάδα; Ηταν μόλις Ιανουάριος του 2020, πολύ πριν ανακηρυχθεί επίσημα η planδημία, όταν οι Έλληνες καθηγητές Τσιόδρας, Παρασκευής, Κωστάκη, Μαγιορκίνης, Παναγιωτακόπουλος [με την συνυπογραφή του Δημόπουλου του EKΠΑ] έσπευσαν να εκπονήσουν μελέτη υπέρ της φυσικής προέλευσης του ιού που προκαλεί την COVID.

Ποιος τους πίεσε να εκπονήσουν αυτή τη μελέτη;

Πως η μελέτη τους βρέθησε στη συνέχεια στα χέρια του εργολάβου των gain of function ιών Peter Daszak o οποίος την αξιοποίησε ως μία εκ των παραπομπών του στο επιστημονικό The Lancet ώστε να εξοβελίσει κάθε αναφορά στην εργαστηριακή φύση του ιού.

Τώρα που κοτζάμ Jeffrey Sachs κάνει λόγο για  εργαστηριακό ιό-βιολογικό όπλο και υποδεικνύει και τον δράστη της παρασκευής του [Ralph Baric] γιατί κάποιος εκ των Τσιόδρα, Δημόπουλου, Μαγιορκίνη, Παρασκευή, Κωστάκη, Παναγιωτακόπουλου δεν εμφανίζεται ώστε να καταθέσει τα επιστημονικά του επιχειρήματα και τα σχετικά ευρήματά του βάσει των οποίων το εκτόπισμά τους κατέληξε στο συμπέρασμα της φυσικής προελεύσεως του ιού;

Στο μεταξύ σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες από γιατρούς τόσο του Νοσοκομείου Ευαγγελισμός όσο και του Νοσοκομείου Σωτηρία τουλάχιστο 4 προβεβλημένοι τηλε-επιδημιολόγοι, τηλε-επιστήμονες της περιόδου COVID-19 βρίσκονται αντιμέτωποι με επιθετικούς καρκίνους!

🔴 ISRAEL EN GUERRE: Emmanuel Macron menace Israël le soir de sa Fête Nationale. Il ose mettre notre État democratique et souverain sur le même plan que le Hezbollah, une organisation terroriste sanguinaire. Frustré de ne pas être invité à la table des négociations, ces… pic.twitter.com/t0yqrfFrcF

>

Τα Εργαλεία της Agenda 2030 Aφανισμού της Χριστιανικής και της Εβραϊκής Οικογένειας

[To deep state-μέλη του οποίου είδαμε να ξιπάζονται έχοντας ομοτράπεζο τον παιδόφιλο διακινητή Epstein-φροντίζει να περιβάλλει τα εργαλεία ευθανασίας της δυτικής οικογένειας με ένα περίβλημα ακτιβισμού και προοδευτισμού]

Έχουμε και λέμε>

1. Χορηγούμενη Εισβολή Ισλαμιστών Ορδών- Μεταναστών στη Δύση

2.WOKE επιβολή με στόχο τη μητρότητα. Τα νέα κορίτσια μπορούν να γίνουν οτιδήποτε άλλο εκτός από μητέρες. Εκπαιδεύονται δε από νεαρή ηλικία να αποστρέφονται τα αγόρια.

3. Εκτρώσεις. Η θανάτωση πριν την γέννηση του κοστοβόρου ανθρώπου.

4. Κλιματική Αλλαγή. Το project των Rockefeller το οποίο ασπάσθηκαν στη συνέχεια οι υπόλοιπες οικογένειες του deep state μια και διαπίστωσαν ότι πρόκειται για ένα αποτεσματικό εργαλείο αφανισμού επιχειρήσεων, ανθρώπων, περιβάλλοντος [με άλλοθι τη προστασία του], αγροτικής παραγωγής, έλεγχο του νερού και κάθε παραγωγικής δραστηριότητας.  Για να κάνουν ακόμη πιο πειστική την δήθεν άνοδο της θερμοκρασίας του πλανήτη εξανάγκαζαν τις κυβερνήσεις να συμμετέχουν ως πυρο-αναβοσβέστες (δύο σε ένα) με φωτιές σε δύσβατα μέρη που μόνο τα ιπτάμενα μέσα των κρατών και των κυβερνήσεων έχουν πρόσβαση. Η γερμανική βιομηχανία οδεύει σε αφανισμό εξαιτίας της επιλογής της απολιγνιτοποίησης και της δήθεν βιώσιμης ανάπτυξης.

5. 20ετές πλάνο planδημιών και εμβολίων ευθανασίας-όπως αποκαλύφθηκε ακόμη κραυγαλέα στους Epstein Files.

6. Εταιρικές Πρωτοβουλίες ESG τις οποίες ο Jamie Dimon χαρακτήρισε ηλίθιες μαλακίες και ο Larry Fink κάτι αντίστοιχο αλλά δεν υπάρχει εταιρία του deep state στην οποία να μην φιγουράρουν οι πρωτοβουλίες ESG οι οποίες περιθάλπτουν οιαδήποτε ανθρώπινη έκδοση εκτός από την str8 γυναίκα και 8str άνδρα που δύνανται να αποκτήσουν “ανεπιθύμητα” παιδιά-ανθρώπους.

7. Παγκόσμιος ψηφιακός-αριθμός-πορτοφόλι. Στη πραγματικότητα δεν θα σου ανήκει τίποτε και θα είσαι ευτυχισμένος. Η απαγόρευση πρόσβασης των ανηλίκων στο διαδίκτυο, τους οποίους θέλουν νεκρούς και για τους οποίους δεν δίνουν δεκάρα για την προστασία τους αφορά στη απόκτηση τόσων των ίδιων όσο και των οικογένειών τους του Παγκόσμιου Μοναδικού Προσωπικού Αριθμού. Στη συνέχεια θα μετατρέψουν τις πόλεις σε στρατόπεδα των 15′ ενώ το ευγονικό τους οπλοστάσιο είναι αστείρευτο.

8. Τεχνητή Νοημοσύνη. Στη πραγματικότητα πρόκειται για διαγραφή και μετάλλαξη του δυτικού πολιτισμού, της ιστορίας και ένα ακόμη βήμα μετανθρωπισμού. Είναι κάτι σαν τα ασφαλή και αποτελεσματικά.

Φυσικά η elite φροντίζει πάντα να επικαιροποιεί τα εργαλεία της. Μόνο που ο κλοιός σφίγγει καθώς καθημερινά σχεδόν χιλιάδες εν δυνάμει θύματα αποφασίζουν να αξιοποιήσουν την πραγματική αποστολή της ζωής που τους εδόθη.

Ως Ελληνες έχουμε πολλούς επιπλέον λόγους αφύπνισης>

—No two cities have counted more with mankind than Athens and Jerusalem…

Με αυτό το moto και με ακόμη δύο από τις πλέον σπουδαίες διδαχές της Toran με την πρώτη να είναι η απουσία του φόβου και η δεύτερη ότι ερχόμαστε στη ζωή για λίγο βάθος πνεύματος [-Tα χρήματα έρχονται και φεύγουν. Η τιμή έρχεται και φεύγει. Όλα παρασύρονται από τον άνεμο. Το μόνο πράγμα που μένει μαζί σου για μια ζωή είναι λίγο pnimiyut- λίγο βάθος πνεύματοςAvrohom Lison], οφείλουμε να αντιμετωπίσουμε την επίθεση μίας χούφτας μελών [δεν συμμετέχουν όλοι] παγκοσμίων οικογενειών του παλαιού πλούτου, το λεγόμενο deep state, εναντίον της ανθρωπότητας. 

Προμελετημένο σύστημα όπλων στείρωσης/αποπληθυσμού


Ο πρώην επικεφαλής του προγράμματος εμβολίων της Pfizer, Dr. Michael Yeadon, αποκάλυψε στον κόσμο την απόλυτη απόδειξη ότι το λεγόμενο εμβόλιο mRNA κατά της COVID-19 είναι ένα σκόπιμο/προμελετημένο σύστημα όπλων στείρωσης/αποπληθυσμού που έχει σκοτώσει πάνω από 30 εκατομμύρια ανθρώπους παγκοσμίως και θα συνεχίσει να δημιουργεί ανείπωτη καταστροφή για γενιές.Η ανθρωπότητα πρέπει τώρα να προχωρήσει στην ολοκληρωτική επίθεση για να αποκαλύψει και να οδηγήσει αυτούς τους εγκληματίες στη δικαιοσύνη πριν ξεκινήσουν την επόμενη επίθεσή τους!

Ποιοι οργάνωσαν την Επιχείρηση COVID-19 [Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble]

Τον Μάιο του 2010, το Global Business Network -GBN και το Ίδρυμα Rockefeller δημοσίευσαν από κοινού μια έκθεση με τίτλο “Σενάρια για το Μέλλον της Τεχνολογίας και της Διεθνούς Ανάπτυξης-Scenarios for the Future of Technology and International Development”.

Η έκθεση διερεύνησε τέσσερα υποθετικά σενάρια, με τίτλο Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble, που επικεντρώθηκαν σε λύσεις σε ζητήματα παγκόσμιων πανδημιών, κλιματικής αλλαγής, τρομοκρατίας, επισιτιστικής ανασφάλειας, κυβερνοεπιθέσεων, παραπληροφόρησης και συναφών κρίσεων.

Το σενάριο Lock Step υλοποιήθηκε στη διάρκεια της Planδημίας COVID-19. Βρίσκονται σε εξέλιξη και οι υπόλοιπες Επιχειρήσεις οι οποίες βασίζονται σε καλά προσχεδιασμένα και προμελετημένα σενάρια. Οταν κάτι δεν εξελίσσεται στη πραγματικότητα όπως στο σενάριο οι ίδιοι διεξάγουν έρευνες ώστε να εντοπίσουν τα αδύνατα σημεία του σεναρίου. Στην περίπτωση της COVID το σενάριο Lock Step (ήδη έτοιμο από το 2010) προέβλεπε εμβολιασμό σε ποσοστό 100% του παγκοσμίου πληθυσμού. Μπορούμε να πούμε ότι είχε 70% επιτυχία. Όχι άσχημα.

Η Ισπανική Γρίπη (αφότου το Ίδρυμα Rockefeller εμβολίασε τον αμερικανικό στρατό) η οποία προκλήθηκε το 1918 (έναν αιώνα πριν την εκτόξευση του ιού που προκαλεί την COVID-19 εναντίον της ανθρωπότητας είχε έως και 50 εκατομμύρια νεκρούς οι οποίοι εάν δεν πέθαιναν υπολογίστε πόσους απογόνους θα έφερναν στη γη επιβαρύνοντας τον παγκόσμιο πληθυσμό. Οι παρενέργειες των εμβολίων της COVID θα ξεπεράσουν τους 50 εκατομμύρια νεκρούς. Ταυτόχρονα βρίσκονται σε εξέλιξη και οι υπόλοιπες Επιχειρήσεις μείωσης του αποβλακωμένου-σαστισμένου δυτικού πληθυσμού]

Πάμε να ρίξουμε μια ματιά σε αυτή τη δεξαμενή σκέψης (για το πως θα πεθάνεις), το Global Business Network (GBN) η οποία εκπόνησε τα σενάρια που βρίσκονται σε εξέλιξη ως (Στρατιωτικές) Επιχειρήσεις σε βάρος του οξυδερκούς πληθυσμού_Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble.

Το Global Business Network (GBN) ήταν μια εταιρεία συμβούλων που παρείχε συμβουλές σχεδιασμού σεναρίων σε επιχειρήσεις, μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και κυβερνήσεις.

Αρχικά ως ανεξάρτητη εταιρεία, η GBN έγινε μέρος του Monitor Group το 2000, το οποίο με τη σειρά του εξαγοράστηκε από την Deloitte.

Η GBN είχε την έδρα της στο Emeryville της Καλιφόρνια και είχε γραφεία στη Νέα Υόρκη, το Λονδίνο και το Cambridge της Μασαχουσέτης.

Η GBN ιδρύθηκε στο Berkeley της Καλιφόρνια το 1987 από μια ομάδα επιχειρηματιών, συμπεριλαμβανομένων των Peter Schwartz, Jay Ogilvy, Stewart Brand, Napier Collyns και Lawrence Wilkinson.

Η εταιρεία αναπτύχθηκε ώστε να περιλαμβάνει μια βασική ομάδα “μελών πρακτικής” και πάνω από εκατό μεμονωμένα μέλη δικτύου (ή “RPs”) από μια σειρά διαφορετικών πεδίων, όπως ο συντάκτης του Wired, Kevin Kelly, ο ειδικός στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης Clay Shirky, η ανθρωπολόγος Mary Catherine Bateson, ο οικονομολόγος Aidan Eyakuze, ο μουσικός Brian Eno, ο βιοτεχνολόγος Rob Carlson και ο μελετητής της Κίνας, Orville Schell.

Από το 1998, ο The Economist (γνωρίζει αυτός) ανέφερε ότι το GBN είχε σχεδόν 100 πελάτες, «από εταιρείες blue-chip όπως η IBM και η AT&T μέχρι την κυβέρνηση της Σιγκαπούρης και τον Εθνικό Σύνδεσμο Εκπαίδευσης».

Εκείνη την εποχή, πλήρωναν ετήσιες συνδρομές 35.000 δολαρίων ο καθένας για να γίνουν μέλη της κοινότητας GBN και έναντι ενός επιπλέον ποσού, λάμβαναν προσαρμοσμένο σχεδιασμό σεναρίων.

Ως μέρος της κοινότητας GBN, έλαβαν επαφή με το δίκτυο εμπειρογνωμόνων, προσκλήθηκαν σε εργαστήρια και διαδραστικές συναντήσεις για να εξερευνήσουν αναδυόμενες τάσεις και εναλλακτικές μελλοντικές προοπτικές, ενώ παράλληλα απέκτησαν πρόσβαση σε εκπαιδευτικά σεμινάρια, σε έναν ιδιωτικό ιστότοπο και στη Λέσχη Βιβλίου GBN, προσφέροντας μια επιλογή βιβλιογραφίας για μελλοντικά ζητήματα κάθε μήνα.

Το GBN εξαγοράστηκε από την Monitor το 2000 και σύντομα σταμάτησε να προσφέρει αυτήν την υπηρεσία μέλους, επικεντρώθηκε αντ’ αυτού σε συμβουλευτικές υπηρεσίες και εκπαίδευση βασισμένες σε σενάρια.

Πριν από το GBN, ο Peter Schwartz εργαζόταν στην SRI International ως διευθυντής του Κέντρου Στρατηγικού Περιβάλλοντος. Στη συνέχεια, ανέλαβε θέση επικεφαλής σχεδιασμού σεναρίων στην Royal Dutch/Shell, από το 1982 έως το 1986, όπου συνέχισε το πρωτοποριακό έργο του Pierre Wack στον τομέα του σχεδιασμού σεναρίων.


Η GBN έπαψε να είναι ενεργή οντότητα μετά την εξαγορά του Monitor Group από την Deloitte τον Ιανουάριο του 2013.

H αρχική ομάδα του GBN [ΕΙΚΟΝΕΣ]

Peter Schwartz [κεντρική photo επίσης]

Jay Ogilvy

Stewart Brand

Napier Collyns

Lawrence Wilkinson

Ανάμεσα στα μεμονωμένα μέλη δικτύου της GBN και οι εξής [ΕΙΚΟΝΕΣ]

Kevin Kelly

Clay Shirky

Mary Catherine Bateson

Aidan Eyakuze

Rob Carlson

Orville Schell

Brian Eno

Σχεδιασμός σεναρίων [τα οποία κάνουμε πράξη γιατί μπορούμε]

Σε αντίθεση με την πρόβλεψη που παρεκτείνει τις παρελθούσες και τις παρούσες τάσεις για να προβλέψει το μέλλον, ο σχεδιασμός σεναρίων είναι μια διαδικασία για την εξερεύνηση εναλλακτικών, εύλογων, πιθανών μελλοντικών εξελίξεων και τι αυτά θα μπορούσαν να σημαίνουν για στρατηγικές, πολιτικές και αποφάσεις. Ο σχεδιασμός σεναρίων χρησιμοποιήθηκε για πρώτη φορά από τον στρατό στον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο και στη συνέχεια από τον Herman Kahn στην RAND* (Thinking the Unthinkable) κατά τη διάρκεια του Ψυχρού Πολέμου, πριν προσαρμοστεί για να ενημερώσει την εταιρική στρατηγική από τον Pierre Wack και άλλους επιχειρηματικούς στρατηγικούς συμβούλους στην Royal Dutch/Shell τη δεκαετία του 1970.

Ο σχεδιασμός σεναρίων ονομάζεται συχνά «μέθοδος Shell».

Οι βασικές αρχές του σχεδιασμού σεναρίων περιλαμβάνουν τη σκέψη από έξω προς τα μέσα (!) σχετικά με τις δυνάμεις στο περιβάλλον που οδηγούν την αλλαγή, την εμπλοκή πολλαπλών προοπτικών για τον εντοπισμό και την ερμηνεία αυτών των δυνάμεων και την υιοθέτηση μιας μακροπρόθεσμης άποψης.

Τον Μάιο του 2010, το GBN και το Ίδρυμα Rockefeller δημοσίευσαν από κοινού μια έκθεση με τίτλο «Σενάρια για το Μέλλον της Τεχνολογίας και της Διεθνούς Ανάπτυξης-Scenarios for the Future of Technology and International Development». Η έκθεση διερεύνησε τέσσερα υποθετικά σενάρια, με τίτλους Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble, που επικεντρώθηκαν σε λύσεις σε ζητήματα παγκόσμιων πανδημιών, κλιματικής αλλαγής, τρομοκρατίας, επισιτιστικής ανασφάλειας, κυβερνοεπιθέσεων, παραπληροφόρησης και συναφών κρίσεων.

* Η RAND είναι ένας ερευνητικός οργανισμός που αναπτύσσει λύσεις σε προκλήσεις δημόσιας πολιτικής, με στόχο να συμβάλει στη βελτίωση της ασφάλειας, της υγείας και της ευημερίας των κοινοτήτων σε όλο τον κόσμο. Η RAND είναι μη κερδοσκοπική, ανεξάρτητη από κόμματα και αφοσιωμένη στο δημόσιο συμφέρον.

[Kαλή τύχη]

>

In 1987, a group of friends in Berkeley – Peter Schwartz, Jay Ogilvy, Stewart Brand, Napier Collyns, and Lawrence Wilkinson – conceived the idea that a connected network of the brightest minds in the world was the source of the best possible thinking when executing scenario-planning strategies, and so they created the Global Business Network. The members of GBN couldn’t be more diverse and iconoclastic: from economist Francis Fukuyama to musician Laurie Anderson, producer Brian Eno and MIT professor Sherry Turkle. A 100 people, a multitude of disciplines. For its first 15 years, corporate clients would pay up to $40,000 annually in order to gain access to this network of advisers through a private website, attend meetings on emerging trends and training seminars, and receive a selection of literature about future issues each month. Sounds familiar?

In 2002 I joined the greatest bunch of people: Jeremy Brown, Tom Savigar and Raj Panjwani. Together, the network of experts that they had managed to form in 2001, the Senseworldwide Network, was enlarged, the site revamped, and I got them to blog. The Sensers – the members of the network, became the most cohesive and yet diverse focus group that our clients could dream of. And our work, predicting “the future of people and things”, as Jeremy coined at the time, became our trade. As with GBN, our approach was the same: that only the do-ers, those who actually create and perform specific skills are the best experts. In a world where consultants spend their lives re-hashing information digested from their clients, our standpoint was to demonstrate that the most creative ideas emerge when vibrant minds come together. And one of the GBN members, the super-nice Napier Collyns became a member of our board of advisors, because, in his words, the Sense network was a young GBN of the 2000s.

Fast-forward to now: Quora. I signed up 48 hours ago and my friends in the industry are connecting to me and others that I’ve never met but that I can see why they want to follow me or I should follow them. Quora: the Q&A network. The answers are qualified if the respondents work in places and within roles that entitle them to provide such answers with a level of accuracy that others can trust. How will this scale? It does not need to. The more generic the question, the more answers it will attract. It is like search terms. The success of an answer will be its capacity to narrow down the specific of its corresponding question. The relief is that it will force people to provide straightforward answers, Twitter answers, as opposed of lengthy show-offs. Quora is a great example of netocracy: you are what you put out to the world when you work so your knowledge comes from your empirical practice rather than the books you’ve read or your consulting. I look forward to that.

COVID-19> IΔΟΥ ΠΩΣ ΣΤΗΘΗΚΕ Η ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΗΣ PLANΔΗΜΙΑΣ

SHARE

Περισσότερα

MORE NEWS DESK