Σάββατο 31 Ιανουαρίου 2026

Καθώς βρίσκεται σε εξέλιξη η Παγκόσμια Επιχείρηση Μείωσης του κοστοβόρου δυτικού πληθυσμού με τον αφανισμό της Χριστιανικής και της Εβραικής Οικογένειας να αποτελεί το κεντρικό στόχο των Ευγονιστών Παγκοσμιοποιητών ένας μετά τον άλλο δημοσιογράφοι, αθλητές, γιατροί, πολιτικοί, αγρότες, εργαζόμενοι στην εστίαση και πάει λέγοντας πεθαίνουν ξαφνικά ή βρίσκονται αντιμέτωποι με καρκίνους-turbo μετά την εμβολιαστική εκστρατεία ευθανασίας COVID-19.

Έτσι ένας ακόμη Έλληνας αθλητής ξεψύχησε ξαφνικά στην ώρα του αγώνα. Πρόκειται για τον 33χρονο μπασκετμπολίστα Παναγιώτη Κρέτση, παίκτη του Ρουφ 80.

Παρότι δεν γνωρίζουμε εάν είχε λάβει τα εμβόλια COVID-19 o ξαφνικός του θάνατος-μόλις στα 33 του χρόνια-οδηγεί εκεί τις υποψίες μας.

Ο παίκτης του Ρουφ 80 ξεψύχησε κατά τη διάρκεια αγώνα με τον Εθνικό Γ.Σ.

Σύμφωνα με το ρεπορτάζ μία νέα τραγωδία συγκλονίζει τον ελληνικό αθλητισμό με τον ξαφνικό θάνατο του μπασκετμπολίστα Παναγιώτη Κρέτση, παίκτη του Ρουφ 80, κατά τη διάρκεια του αγώνα της ομάδας του με τον Εθνικό Γ.Σ., για το πρωτάθλημα της Δ’ κατηγορίας ΕΣΚΑ, το βράδυ της Παρασκευής 30 Ιανουαρίου.

Η είδηση του θανάτου του 33χρονου αθλητή βύθισε στο πένθος τη Στυλίδα, από όπου καταγόταν, αλλά και ολόκληρη τη Φθιώτιδα. Ο Παναγιώτης Κρέτσης ήταν ένα αξιαγάπητο παιδί, γνωστό για την τεράστια αγάπη του στον αθλητισμό.

Φέτος, οι επαγγελματικές του υποχρεώσεις τον είχαν φέρει στην Αθήνα και στο Ρουφ 80, όμως σε λίγο καιρό θα επέστρεφε μόνιμα στη γενέτειρά του. Ο λόγος ήταν ότι είχε περάσει με προκήρυξη του ΑΣΕΠ ως Δημοτικός Αστυνομικός, ανοίγοντας ένα νέο κεφάλαιο στη ζωή του.

Σύμφωνα με το tilestwra.com τη διάρκεια του αγώνα, ο Παναγιώτης Κρέτσης ξαφνικά έχασε τις αισθήσεις του. Παρά τις προσπάθειες ανάνηψης που έγιναν άμεσα, οι προσπάθειες για να αποφευχθεί το μοιραίο δεν απέδωσαν καρπούς. Ο 33χρονος άφησε την τελευταία του πνοή στο παρκέ, σε ένα χώρο που αγαπούσε από παιδί και όπου είχε ζήσει αμέτρητες αθλητικές στιγμές.

Η κοινότητα του μπάσκετ, η Στυλίδα και όλη η Φθιώτιδα θρηνούν για τον πρόωρο χαμό ενός νέου, γεμάτου ζωντάνια και αγάπη για τον αθλητισμό, ανθρώπου. Συλλυπητήριες ανακοινώσεις εξέδωσαν η ΕΣΚΑ αλλά και η ΕΟΚ.

Η ανακοίνωση της ΕΣΚΑ

«Το Διοικητικό Συμβούλιο της Ένωσης Σωματείων Καλαθοσφαίρισης Αττικής (Ε.Σ.Κ.Α.), οι εργαζόμενοι και σύσσωμη η μπασκετική κοινότητα της Αττικής, εκφράζουν τη βαθύτατη οδύνη τους για τον αδόκητο χαμό του αθλητή Παναγιώτη Κρέτση ο οποίος “έφυγε” από τη ζωή κατά τη διάρκεια του χθεσινού αγώνα Ρουφ 80 – Εθνικός Γ.Σ.

Είναι στιγμές που οι λέξεις μοιάζουν φτωχές για να περιγράψουν το σοκ και τη θλίψη. Ο αθλητισμός, που θα έπρεπε να είναι πηγή ζωής και χαράς, σήμερα θρηνεί ένα δικό του παιδί. Η απώλεια ενός νέου ανθρώπου την ώρα του αγώνα αφήνει ένα δυσαναπλήρωτο κενό στα γήπεδά μας και στις καρδιές μας.

Ως ελάχιστο φόρο τιμής, η Ε.Σ.Κ.Α. αποφασίζει:

Την τήρηση ενός λεπτού σιγής σε όλους τους προσεχείς αγώνες της Ένωσης μέχρι και την 6/2.
Την αναβολή όλων των αγωνιστικών δραστηριοτήτων του σωματείου Ρουφ 80 για το επόμενο τριήμερο.
Την εκπροσώπηση του Διοικητικού Συμβουλίου της Ένωσης στην εξόδιο ακολουθία.

Εκφράζουμε τα ειλικρινή μας συλλυπητήρια στην οικογένεια, τους οικείους του, τους προπονητές και στους συμπαίκτες του στο σωματείο Ρουφ 80.

Θα σταθούμε δίπλα τους με κάθε μέσο σε αυτή τη δύσκολη στιγμή.

Καλό ταξίδι Παναγιώτη».
Η ανακοίνωση της ΕΟΚ

«O πρόεδρος και τα μέλη του Δ.Σ. της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καλαθοσφαίρισης εκφράζουν την οδύνη τους στο άκουσμα της τραγικής απώλειας του αθλητή Παναγιώτη Κρέτση, κατά τη διάρκεια του χθεσινού αγώνα της ομάδας Ρουφ 80.

Ενας νέος άνθρωπος έφυγε από τη ζωή κάνοντας αυτό που αγαπούσε, με τις προσπάθειες αποφυγής του μοιραίου να αποβαίνουν άκαρπες. Τα λόγια σε τέτοιες περιπτώσεις είναι περιττά.

Οι σκέψεις μας είναι με τους οικείους τους που βιώνουν τον μεγάλο πόνο της απώλειας, όπως και οι άνθρωποι της ομάδας του αλλά και οι αντίπαλοι που είδαν το τραγικό γεγονός να συμβαίνει μπροστά στα μάτια τους.

Εκφράζουμε τα θερμά μας συλλυπητήρια σε όλους. Καλό ταξίδι, Παναγιώτη».

[Σύνδεση με τα προηγούμενα…]

 

Πέμπτη 20 Νοεμβρίου 2025

Ο 28χρονος αθλητής του μπάσκετ Ηρακλής Χατζόβουλος δεν μένει πια εδώ. Έφυγε κι εκείνος ξαφνικά.

Μια απίστευτη απώλεια είχε η ΕΣΚΑΝΑ [Ένωση Σωματείων Καλαθοσφαίρισης Νότιας Αττικής – eskana] το προηγούμενο Σαββατοκύριακο .

Εφυγε από την ζωή εντελώς ξαφνικά ένας 28χρονος αθλητής του Ηρακλή Δραπετσώνας.

Ένα νεαρό ταλαντούχο παιδί που έπαιξε παλιότερα σε Προοδευτική, Άρη Νικαίας, Φάρο Κερατσινίου, Αστέρα Αγίου Δημητρίου, Δραπετσώνα, ¨Ενωση Αμφιάλης, Πήγασο Κορυδαλλού, Βροντάδο Χίου και Πρωτέα Γρεβενών και την φετινή ομάδα τον Ηρακλή Δραπετσώνας.

Το ΔΣ της ΕΣΚΑΝΑ εκφράζει τα συλλυπητήριά του στην οικογένεια τους οικείους του και τον σύλλογό του και αναβάλλει τον αγώνα του Ηρακλή της Παρασκευής 21.11.25 (8.12.25) .

Ήταν Σεπτέμβριος του 2016 όταν ο Ηρακλής Χατζόβουλος έπαιρνε μεταγραφή στον Πρωτέα Γρεβενών από την ομάδα του Κορυδαλλού.

Ήταν τότε 20 ετών.

(Σύνδεση με τα προηγούμενα)

Ο Καθηγητής Πανεπιστημίου [ΕΚΠΑ] Χαρίλαος Πλατανάκης 49 ετών βρέθηκε νεκρός στο σπίτι του στους Αμπελοκήπους

Δεν περνάει 24ωρο που να μην πεθάνει ξαφνικά ένας λιγότερο ή περισσότερο “επώνυμος” συμπολίτης μας μετά την εμβολιαστική εκστατεία COVID-19.

[Η διευκρίνηση καθώς οι ανώνυμοι που πεθαίνουν αδόκητα ανά την Ελλάδα δεν βλέπουν καν το φως της δημοσιότητας με τους συγγενείς να τους αποχαιρετούν θλιμμένοι, βουβοί και τρομαγμένοι μια και οι περισσότεροι έχουν λάβει τα εμβόλια COVID-19, εργαλεία Γενοκτονίας της Χριστιανικής και της Εβραικής οικογένειας]

Εισαγωγή και requiem για τον ξαφνικό θάνατο ενός ακόμη καθηγητή Πανεπιστημίου. Του μόλις 49 ετών Χαρίλαου Πλατανάκη.

Ο καθηγητής βρέθηκε νεκρός στο σπίτι του στους Αμπελοκήπους στις 17 Νοεμβρίου 2025.

[Μην το πείτε όμως στους Τσιόδρα, Κικίλια, Πλεύρη]

Σύμφωνα με την είδηση του Cretalive (είδαμε και σχετικά ρεπορτάζ στο The Toc και την Athens Voice) σοκαρισμένοι φίλοι, συγγενείς και συνάδελφοι του πανεπιστημιακού Χαρίλαου Πλατανάκη, πληροφορήθηκαν τη Δευτέρα 17 Νοεμβρίου το θάνατο του, μια είδηση που προκάλεσε συγκίνηση σε όσους γνώριζαν την πορεία και τη διαδρομή του στο χώρο της επιστήμης.

Ο διαπρεπής καθηγητής σπούδασε φιλοσοφία στα πανεπιστήμια Κρήτης, Εδιμβούργου και Κέιμπριτζ, ενώ είχε διδάξει στα τμήματα φιλοσοφίας του UCL, του Birkbeck και του Koç,και από το 2017 δίδασκε πολιτική θεωρία στο Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Δημόσιας Διοίκησης του Πανεπιστημίου Αθηνών.

Τον 49χρονο καθηγητή σύμφωνα με πληροφορίες του Cretalive βρήκαν νεκρό στο σπίτι που διατηρεί στους Αμπελόκηπους της Αθήνας.

Ο Χαρίλαος Πλατανάκης ήταν Επίκουρος Καθηγητής Ελληνικής & Ρωμαϊκής Πολιτικής Σκέψης στο Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης & Δημόσιας Διοίκησης του ΕΚΠΑ

O καθηγητής του ΕΚΠΑ, Χαρίλαος Πλατανάκης, πέθανε σε ηλικία 49 ετών, βυθίζοντας στο πένθος της πανεπιστημιακή κοινότητα.

Σύμφωνα με πληροφορίες του cretalive.gr, ο Χαρίλαος Πλατανάκης εντοπίστηκε νεκρός στο σπίτι που διατηρούσε στους Αμπελόκηπους. Η κηδεία του θα γίνει στο Ηράκλειο Κρήτης, τόπο καταγωγής του.

Όσοι γνώριζαν την πορεία και τη διαδρομή του διαπρεπούς καθηγητή, υπέστησαν σοκ. Ο εκλιπών σπούδασε φιλοσοφία στα πανεπιστήμια Κρήτης, Εδιμβούργου και Κέιμπριτζ, ενώ είχε διδάξει στα τμήματα Φιλοσοφίας του UCL, του Birkbeck και του Koç και από το 2017 δίδασκε Πολιτική Θεωρία στο Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Δημόσιας Διοίκησης του Πανεπιστημίου Αθηνών.

Ο Χαρίλαος (Χάρης) Πλατανάκης ήταν απόφοιτος του Τμήματος Φιλοσοφικών & Κοινωνικών Σπουδών του Πανεπιστημίου Κρήτης με μεταπτυχιακές σπουδές στη Φιλοσοφία στο University of Edinburgh (με υποτροφία του Arts & Humanities Research Council), ενώ εκπόνησε τη διδακτορική του διατριβή με θέμα ‘The Concept of Equality in Aristotle’s Moral & Political Philosophy’ στο University of Cambridge (ως υπότροφος του Clare College) υπό την επίβλεψη του Malcolm Schofield.

Είχε υπηρετήσει ως Director of Studies in Philosophy στο Sidney Sussex College, University of Cambridge (2005-06), ως Lecturer in Moral & Political Philosophy στο Τμήμα Φιλοσοφίας του University College London (2006-07), ως Lecturer in Philosophy στο Τμήμα Φιλοσοφίας του Birkbeck, University of London (2007-12), ως Assistant Professor στο Τμήμα Φιλοσοφίας του Koç Üniversitesi στην Κωνσταντινούπολη (2012-17) και σε θέσεις επισκέπτη καθηγητή και ερευνητή σε πανεπιστήμια του εξωτερικού. Το 2017 εξελέγη Επίκουρος Καθηγητής Ελληνικής & Ρωμαϊκής Πολιτικής Σκέψης στο Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης & Δημόσιας Διοίκησης του Πανεπιστημίου Αθηνών.

Follow the science! Where is it? Quickly! Follow it! https://t.co/a2HZenEN8D

— Russell Brand (@rustyrockets) November 17, 2025

Στην έρευνά του επεδίωκε να αναδείξει γόνιμες συμβολές της ιστορίας της φιλοσοφίας στο σύγχρονο προβληματισμό, γι’ αυτό τα ερευνητικά του ενδιαφέροντα στην πολιτική φιλοσοφία είναι τόσο ιστορικά (με έμφαση στην αρχαία πολιτική σκέψη) όσο και συστηματικά (κυρίως θεωρίες ισότητας, πολιτικής νομιμοποίησης και δημοκρατίας.

Ξαφνικά και ο Καθηγητής Θεοχάρης Φραγκιουδάκης

Στο προηγούμενο σχετικό επεισόδιο>

Η Μεγάλη Διαταραχή της Ελλάδας

Τετάρτη 19 Νοεμβρίου 2025

Ενώ ακόμη και στη Βρετανία τα στόματα ανοίγουν και η κυβέρνηση βρίσκεται υπόλογη για την Γενοκτονία των εμβολίων COVID-19 μίας, προαναγγελθείσας από το Ιδρυμα Rockefeller Planδημίας COVID-19, στην Ελλάδα το θέμα δεν μπαίνει καν στο τραπέζι από το σαρδανάπαλο εγχώριο πολιτικό προσωπικό-η πιο χαρακτηριστική κινηματογραφική μεταφορά του οποίου θα μπρούσαν να είναι τα ουρλιαχτά του φίλτατου υπουργού Χρυσοχοίδη, τον οποίο οι κατά τόπους διοικητές τροχαίας τον περιγράφουν ως έναν διαταραγμένο-παράφρονα, mini Ηitler, που απαιτεί διαρκώς αφαιρέσεις πινακίδων και πρόστιμα, ειδικά ενόψει Χριστουγέννων.

Μάλιστα σύμφωνα με τους διοικητές σε μία χαρακτηριστική επίδειξη της βουλιμίας ελέγχου των πάντων- χαρακτηριστικό των ανασφαλών επικεφαλής- καταλογίζουν στον Χρυσοχοίδη την δημιουργία της Υπηρεσίας ΟΕΠΤΑ της Τροχαίας, η οποία παίρνει εντολές από τον επικεφαλής της και εκείνος απευθείας από τον Χρυσοχοίδη.

Τον Χρυσοχοίδη που κάποτε ξεκίνησε σαν λαικό παιδί από τη Βέρροια (όπως οι πιο πολλοί από εμάς άλλωστε) αλλά στη συνέχεια και αφού περιπανήθηκε στα σαλόνια της εγχώριας νεόπλουτης χρεοκοπημένης μπουρζουαζίας απέκτησε χαρακτηριστικά νεποτισμού και μεγαλείου, συνήθη συμπτώματα λαικών και “αριστερών” παιδιών τα οποία εύκολα επιστρατεύει το deep state στην Επιχείρηση Αφανισμού της Χριστιανικής και της Εβραικής Οικογένειας (μείωση του κοστοβόρου δυτικού πληθυσμού και παγκόσμια διακυβέρνηση) η οποία βρίσκεται σε εξέλιξη.

Το σύνολο του πολιτικού προσωπικού πέρα από κόμματα και ιδεολογίες-από τον Τσίπρα, την Δαμανάκη, τον Κουτσούμπα ως τον Κικίλια, τον Χρυσοχοίδη, τον Δένδια, τον Βορίδη, τον Γεραπετρίτη, τον Ανδρουλάκη, τον ΓΑΠ, τον Δούκα, κλπ, ασφυκτιά από τέτοιου είδους πρόθυμα puppets των ευγονιστών του deep state στη πολιτική και τα ΜΜΕ της χώρας.

[Δες ΕΔΩ για παράδειγμα πως Δαμανάκη-Τσίπρας βρέθηκαν με μηδενικά προσόντα στις αυλές του deep state-Rockefeller, Soros, etc]

Πρόθυμοι, αναλώσιμοι και άσκεφτοι, σπεύδουν να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους στην Agenda 2030 και στη Great Reset του Dr. Klaus.

Tην ίδια στιγμή η απουσία αντιπάλων του Κυριάκου είναι πιο τρομακτική από τους προθύμους του deep state.

Toυλάχιστο ο Κυριάκος έχει αναθέσει σε μία ομάδα συνεργατών να διαβάζουν καθημερινά τις οδηγίες-εντολές του WEF.

Ο ίδιος ο Κυριάκος ταξιδεύει διαρκώς και συναντά τους υπόλοιπους ηγέτες της ομάδας (Μacron, Starmer‎‎, Ursula, τον Βασιλιά Κάρολο, κλπ) και τους ρωτάει για τις νέες οδηγίες-εντολές, παρότι κι αυτοί τα έχουν χαμένα τελευταία επειδή ακόμη και το deep state βρίσκεται σε σύγχυση.

Aλλά ακόμη και οι ξεπεσμένοι απόγονοι των γεναρχών οικογενειών του deep state, ακόμη και οι επιπόλαιοι CEOs των εταιριών ιδιοκτησίας τους, οι οποίοι στερούνται το βάθος σκέψης και πνεύματος (για όσους παρατηρούν προσεκτικά τις εμμονικές ομιλίες τους) δεν δίνουν δεκάρα για τους αναλώσιμους τσαρλατάνους της παρηκμασμένης και χρεοκοπημένης αθηναικής intelligentsia.

[Μείνετε συντονισμένοι]

Ο Κυριάκος λοιπόν έχει κάποιους που διαβάζουν.

[Το να διαβάζει είναι ένα από τα μυστικά πλουτισμού του Warren Buffet]

Σε αντίθεση με τον Μητσοτάκη όλοι οι υπόλοιποι αντίπαλοί του μόνο μιλάνε. Ακόμη και ο φίλος Καραχάλιος είναι ράθυμος στο να διαβάσει του τι πραγματικά περιέχει η Agenda 2030 για παράδειγμα.

Μπορείς να συναντήσεις πολλούς εργάτες στην οικοδομή από όλες τις φυλές του κόσμου οι οποίοι γνωρίζουν τι είναι η Agenda ευγονισμού 2030 του OHE- ιδιοκτησίας των ιδρυμάτων Rockefeller.

Αντίθετα ακόμη και οι συνεργάτες του Σαμαρά, όπως ο κ. Μελετόπουλος για παράδειγμα, δείχνει εδώ την πλήρη άγνοιά του. Σε διαφορετική περίπτωση θα έβαζε στο τραπέζι τόσο την προέλευση του ιού που προκάλεσε την COVID-19 όσο και την Γενοκτονία των εμβολίων.

Άλλα είπαμε, όλοι τους είναι πρόθυμα-πολιτικά διαταραγμένα λαικά παιδιά με τον ανεξέλεγκτο ναρκισσισμό των μετριοτήτων με φόντο μία ετοιμοθάνατη μαλθακοποιημένη κοινωνία.

Οι Βρετανοί [πολιτικοί, επιστήμονες και ΜΜΕ] βάζουν στο τραπέζι τη Γενοκτονία των εμβολίων COVID-19

Συνεχίζουμε κάπως έτσι…

Οι επικεφαλής του βρετανικού συστήματος υγείας επέλεξαν να μην δημοσιεύσουν δεδομένα που θα μπορούσαν να συνδέσουν τα εμβόλια κατά της Covid με υπερβολικούς θανάτους στη χώρα. Και μετά ξέσπασε η καταιγίδα…

Πέρυσι, μια διακομματική ομάδα 21 βουλευτών και κομματικών συναδέλφων τους, συμπεριλαμβανομένου του βουλευτή των Μεταρρυθμιστών Danny Kruger και της βουλευτού των Συντηρητικών Miriam Cates, εξέφρασαν ανησυχία για τις «αυξανόμενες δημόσιες – και από διάφορους επαγγελματικούς κλάδους – ανησυχίες» σχετικά με τα ποσοστά υπερβολικών θανάτων στο Ηνωμένο Βασίλειο από το 2020.

Σε επιστολή τους προς την Υπηρεσία Ασφάλειας Υγείας του Ηνωμένου Βασιλείου (UKHSA) και το Υπουργείο Υγείας, υποστηρίζουν ότι η χαρτογράφηση δεδομένων από όταν Βρετανοί έλαβαν δόσεις εμβολίου κατά της Covid έως την ημερομηνία θανάτου τους είχε δημοσιοποιηθεί σε φαρμακευτικούς γίγαντες, αλλά όχι στο κοινό.

Η επιστολή οργανώθηκε σε συνεργασία με την ομάδα UsForThem, η οποία ζήτησε από την UKHSA να δημοσιεύσει τα δεδομένα βάσει των νόμων περί ελευθερίας της πληροφόρησης.

Ωστόσο, ο κυβερνητικός φορέας υγείας υποστήριξε ότι η δημοσίευση των δεδομένων «θα μπορούσε να οδηγήσει σε παραπληροφόρηση», που θα «είχε αρνητικό αντίκτυπο στην αποδοχή του εμβολίου» από το κοινό. Ανέφερε επίσης ότι η δημοσίευση των δεδομένων ενέχει τον κίνδυνο να βλάψει την ευημερία και την ψυχική υγεία των οικογενειών και των φίλων των ανθρώπων που πέθαναν.

Τώρα, ο Επίτροπος Πληροφοριών της Βρετανίας («Information Commissioner’s Office») αποφάνθηκε επίσης υπέρ της UKHSA, υποστηρίζοντας την άρνησή της να δημοσιεύσει τα δεδομένα.

Ωστόσο, ο Ben Kingsley, νομικός διευθυντής της UsForThem, δήλωσε στην Telegraph: «Πρέπει να αναρωτηθείτε γιατί το κοινό θεωρείται ανίκανο να χειριστεί αυτά τα δεδομένα. Αποκαλύπτει μια συγκαταβατική νοοτροπία, η οποία χαρακτήριζε επίσης την αντίδραση στην πανδημία – «κάντε αυτό που λέμε, μην κάνετε καμία ερώτηση, ξέρουμε τι είναι καλύτερο για εσάς».

«Δεν γνωρίζουμε αν τα δεδομένα θα αποκάλυπταν κάποια ένδειξη συσχέτισης, πόσο μάλλον αιτιώδους συνάφειας, αλλά μπορούμε να δούμε ότι προσπαθούν απεγνωσμένα να αποφύγουν να απαντήσουν σε αυτό το ερώτημα δημόσια».

Έρευνες έχουν δείξει ότι τα εμβόλια της AstraZeneca και της Johnson & Johnson συνδέονταν με έναν σπάνιο, αλλά σοβαρό, θρόμβο αίματος στον εγκέφαλο, με αποτέλεσμα η χρήση τους να περιοριστεί σε ορισμένες ομάδες. Την ίδια στιγμή, τα εμβόλια της Pfizer και της Moderna συνδέθηκαν με περιπτώσεις καρδιακής φλεγμονής.

Κι όλα αυτά, ενώ ο Aseem Malhotra, σύμβουλος του Υπουργού Υγείας των ΗΠΑ, Robert F Kennedy Junior, ισχυρίστηκε τον Σεπτέμβριο ότι τα εμβόλια κατά της Covid συνδέονται με τους καρκίνους του Βασιλιά και της Πριγκίπισσας της Ουαλίας.

Μιλώντας στο συνέδριο του Reform UK, είπε: «Ένας από τους πιο διακεκριμένους ογκολόγους της Βρετανίας, ο καθηγητής Angus Dalgleish, μου είπε να μοιραστώ μαζί σας σήμερα ότι πιστεύει, με μεγάλη πιθανότητα, ότι τα εμβόλια κατά της Covid έχουν αποτελέσει σημαντικό παράγοντα για τους καρκίνους στην βασιλική οικογένεια».

Στην ομιλία του στο Μπέρμιγχαμ, σε μια εκδήλωση με τίτλο «Κάντε τη Βρετανία ξανά υγιή», ο Dr. Malholtra ισχυρίστηκε επίσης ότι μελέτες δείχνουν πως τα εμβόλια mRNA θα μπορούσαν να τροποποιήσουν τα γονίδια. Καρδιολόγος ο ίδιος, δήλωσε επίσης ότι η λήψη του εμβολίου κατά της Covid είναι πιο πιθανό να προκαλέσει μεγαλύτερη βλάβη από τον ίδιο τον ιό.

Ο Υπουργός Υγείας της Βρετανίας Wes Streeting δήλωσε επίσης ότι είναι «σοκαριστικά ανεύθυνο» από την πλευρά του Reform UK να επιτρέψει στον Dr. Malholtra να παραστεί στο συνέδριο.

Στην Ελλάδα τώρα και ενώ οι αδόκητοι θάνατοι καλπάζουν κανείς πολιτικός δεν τολμά να βάλει το θέμα στο τραπέζι ούτε καν προς συζήτηση.

Δεν θα το αποφύγουν όμως καθώς μπορούν να ελέγξουν την προπαγάνδα όχι όμως τον ίδιο τον θάνατο…

Συνεχίζουμε ως εξής>

Σε ηλικία 66 ετών έφυγε από τη ζωή ο βετεράνος άσος του ΠΑΣ Γιάννινα Ηλίας Μάιπας. Το τελευταίο εξάμηνο αντιμετώπισε καρδιολογικά προβλήματα και άφησε την τελευταία του πνοή σε νοσηλευτικό ίδρυμα της Αθήνας

Γράφει ο Βαγγέλης Γυφτόπουλος/Ηπειρωτικός Αγών

Η κηδεία του θα γίνει αύριο Δευτέρα 15 Σεπτεμβρίου και ώρα 16.00 στην εκκλησία της Περιβλέπτου στα Γιάννινα. Τιμώντας τη μνήμη του οι παίκτες του ΠΑΣ Γιάννινα θα αγωνιστούν με μαύρα περιβραχιόνια στο παιχνίδι της πρεμιέρας του πρωταθλήματος με τον Νέστο Χρυσούπολης.

Ο Ηλίας Μάιπας ήταν μια μεγάλη μορφή για τον ΠΑΣ Γιάννινα και το ελληνικό ποδόσφαιρο. Έφτασε μέχρι τα πρόθυρα της Εθνικής ομάδας συμμετέχοντας σε φιλικά παιχνίδια προεπιλογής. Γεννήθηκε στις 1-10-1959 και μεγάλωσε στην Τασκένδη, της Δημοκρατίας του Ουζμπεκιστάν, της τότε Σοβιετικής Ένωσης, ως παιδί πολιτικών προσφύγων που ξεσπιτώθηκαν λόγω του εμφυλίου πολέμου. Δύσκολα χρόνια, σε μια χώρα πολύ μακριά από την πατρίδα. Ο Ηλίας μεγάλωσε με αρχές και αξίες που τις κράτησε αναλλοίωτες.

Από τα καλύτερα παιδιά που γνωρίσαμε στον ΠΑΣ.
Όταν επαναπατρίστηκε η οικογένειά του στα μέσα της δεκαετίας του ΄70 εντάχθηκε στο δυναμικό του ΠΑΣ, καθώς στη Ρωσία αγωνίστηκε στην Παχτακόρ, συμπαίκτης με τον Βασίλη Χατζηπαναγή.

Στον ΄΄Άγιαξ΄΄ έμεινε μέχρι το 1980 που μεταγράφηκε στην Προοδευτική. Σπουδαίος ποδοσφαιριστής και τεράστιος ως άνθρωπος. Καλοκάγαθος, χαμογελαστός, ποτέ δεν είπε άσχημη κουβέντα για κανέναν, ακόμα και όταν αδικήθηκε και τον έπνιγε το δίκαιο. Μεγάλη καρδιά που ανάβλυζε καλοσύνη για όλο τον κόσμο.

Προμελετημένο σύστημα όπλων στείρωσης/αποπληθυσμού που έχει σκοτώσει πάνω από 30-40 εκατομμύρια ανθρώπους παγκοσμίως και θα συνεχίσει να δημιουργεί ανείπωτη καταστροφή για γενιές

Kυριακή 28 Δεκεμβρίου 2025

Ο πρώην επικεφαλής του προγράμματος εμβολίων της Pfizer, Dr. Michael Yeadon, αποκάλυψε στον κόσμο την απόλυτη απόδειξη ότι το λεγόμενο εμβόλιο mRNA κατά της COVID-19 είναι ένα σκόπιμο/προμελετημένο σύστημα όπλων στείρωσης/αποπληθυσμού που έχει σκοτώσει πάνω από 30 εκατομμύρια ανθρώπους παγκοσμίως και θα συνεχίσει να δημιουργεί ανείπωτη καταστροφή για γενιές.

Η ανθρωπότητα πρέπει τώρα να προχωρήσει στην ολοκληρωτική επίθεση για να αποκαλύψει και να οδηγήσει αυτούς τους εγκληματίες στη δικαιοσύνη πριν ξεκινήσουν την επόμενη επίθεσή τους!

BREAKING! The Most Important News In The History Of COVID Tyranny Just Dropped!

The Former Head Of Pfizer’s Vaccine Program Dr. Michael Yeadon, Has Revealed To The World, Total Proof That The So Called COVID-19 mRNA Vaccine Is A Deliberate/Pre-meditated… pic.twitter.com/KAhRP5aEfr

— Alex Jones (@RealAlexJones) December 16, 2025

Ποιοι οργάνωσαν την Επιχείρηση COVID-19 [Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble]

Τον Μάιο του 2010, το Global Business Network -GBN και το Ίδρυμα Rockefeller δημοσίευσαν από κοινού μια έκθεση με τίτλο “Σενάρια για το Μέλλον της Τεχνολογίας και της Διεθνούς Ανάπτυξης-Scenarios for the Future of Technology and International Development”.

Η έκθεση διερεύνησε τέσσερα υποθετικά σενάρια, με τίτλο Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble, που επικεντρώθηκαν σε λύσεις σε ζητήματα παγκόσμιων πανδημιών, κλιματικής αλλαγής, τρομοκρατίας, επισιτιστικής ανασφάλειας, κυβερνοεπιθέσεων, παραπληροφόρησης και συναφών κρίσεων.

Το σενάριο Lock Step υλοποιήθηκε στη διάρκεια της Planδημίας COVID-19. Βρίσκονται σε εξέλιξη και οι υπόλοιπες Επιχειρήσεις οι οποίες βασίζονται σε καλά προσχεδιασμένα και προμελετημένα σενάρια. Οταν κάτι δεν εξελίσσεται στη πραγματικότητα όπως στο σενάριο οι ίδιοι διεξάγουν έρευνες ώστε να εντοπίσουν τα αδύνατα σημεία του σεναρίου. Στην περίπτωση της COVID το σενάριο Lock Step (ήδη έτοιμο από το 2010) προέβλεπε εμβολιασμό σε ποσοστό 100% του παγκοσμίου πληθυσμού. Μπορούμε να πούμε ότι είχε 70% επιτυχία. Όχι άσχημα.

Η Ισπανική Γρίπη (αφότου το Ίδρυμα Rockefeller εμβολίασε τον αμερικανικό στρατό) η οποία προκλήθηκε το 1918 (έναν αιώνα πριν την εκτόξευση του ιού που προκαλεί την COVID-19 εναντίον της ανθρωπότητας είχε έως και 50 εκατομμύρια νεκρούς οι οποίοι εάν δεν πέθαιναν υπολογίστε πόσους απογόνους θα έφερναν στη γη επιβαρύνοντας τον παγκόσμιο πληθυσμό. Οι παρενέργειες των εμβολίων της COVID θα ξεπεράσουν τους 50 εκατομμύρια νεκρούς. Ταυτόχρονα βρίσκονται σε εξέλιξη και οι υπόλοιπες Επιχειρήσεις μείωσης του αποβλακωμένου-σαστισμένου δυτικού πληθυσμού]

Πάμε να ρίξουμε μια ματιά σε αυτή τη δεξαμενή σκέψης (για το πως θα πεθάνεις), το Global Business Network (GBN) η οποία εκπόνησε τα σενάρια που βρίσκονται σε εξέλιξη ως (Στρατιωτικές) Επιχειρήσεις σε βάρος του οξυδερκούς πληθυσμού_Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble.

Το Global Business Network (GBN) ήταν μια εταιρεία συμβούλων που παρείχε συμβουλές σχεδιασμού σεναρίων σε επιχειρήσεις, μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και κυβερνήσεις.

Αρχικά ως ανεξάρτητη εταιρεία, η GBN έγινε μέρος του Monitor Group το 2000, το οποίο με τη σειρά του εξαγοράστηκε από την Deloitte.

Η GBN είχε την έδρα της στο Emeryville της Καλιφόρνια και είχε γραφεία στη Νέα Υόρκη, το Λονδίνο και το Cambridge της Μασαχουσέτης.

Η GBN ιδρύθηκε στο Berkeley της Καλιφόρνια το 1987 από μια ομάδα επιχειρηματιών, συμπεριλαμβανομένων των Peter Schwartz, Jay Ogilvy, Stewart Brand, Napier Collyns και Lawrence Wilkinson.

Η εταιρεία αναπτύχθηκε ώστε να περιλαμβάνει μια βασική ομάδα “μελών πρακτικής” και πάνω από εκατό μεμονωμένα μέλη δικτύου (ή “RPs”) από μια σειρά διαφορετικών πεδίων, όπως ο συντάκτης του Wired, Kevin Kelly, ο ειδικός στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης Clay Shirky, η ανθρωπολόγος Mary Catherine Bateson, ο οικονομολόγος Aidan Eyakuze, ο μουσικός Brian Eno, ο βιοτεχνολόγος Rob Carlson και ο μελετητής της Κίνας, Orville Schell.

Από το 1998, ο The Economist (γνωρίζει αυτός) ανέφερε ότι το GBN είχε σχεδόν 100 πελάτες, «από εταιρείες blue-chip όπως η IBM και η AT&T μέχρι την κυβέρνηση της Σιγκαπούρης και τον Εθνικό Σύνδεσμο Εκπαίδευσης».

Εκείνη την εποχή, πλήρωναν ετήσιες συνδρομές 35.000 δολαρίων ο καθένας για να γίνουν μέλη της κοινότητας GBN και έναντι ενός επιπλέον ποσού, λάμβαναν προσαρμοσμένο σχεδιασμό σεναρίων.

Ως μέρος της κοινότητας GBN, έλαβαν επαφή με το δίκτυο εμπειρογνωμόνων, προσκλήθηκαν σε εργαστήρια και διαδραστικές συναντήσεις για να εξερευνήσουν αναδυόμενες τάσεις και εναλλακτικές μελλοντικές προοπτικές, ενώ παράλληλα απέκτησαν πρόσβαση σε εκπαιδευτικά σεμινάρια, σε έναν ιδιωτικό ιστότοπο και στη Λέσχη Βιβλίου GBN, προσφέροντας μια επιλογή βιβλιογραφίας για μελλοντικά ζητήματα κάθε μήνα.

Το GBN εξαγοράστηκε από την Monitor το 2000 και σύντομα σταμάτησε να προσφέρει αυτήν την υπηρεσία μέλους, επικεντρώθηκε αντ’ αυτού σε συμβουλευτικές υπηρεσίες και εκπαίδευση βασισμένες σε σενάρια.

Πριν από το GBN, ο Peter Schwartz εργαζόταν στην SRI International ως διευθυντής του Κέντρου Στρατηγικού Περιβάλλοντος. Στη συνέχεια, ανέλαβε θέση επικεφαλής σχεδιασμού σεναρίων στην Royal Dutch/Shell, από το 1982 έως το 1986, όπου συνέχισε το πρωτοποριακό έργο του Pierre Wack στον τομέα του σχεδιασμού σεναρίων.

What do all of these have in common?

👉 The Rockefeller Foundation
👉 The Gates Foundation
👉 The World Health Organization
👉 The World Economic Forum
👉 Johns Hopkins
👉 The Department of Defense
👉 The National Security Council
👉 Big Pharma

They all directed… pic.twitter.com/FSL2i03yqJ

— Children’s Health Defense (@ChildrensHD) August 30, 2025

Η GBN έπαψε να είναι ενεργή οντότητα μετά την εξαγορά του Monitor Group από την Deloitte τον Ιανουάριο του 2013.

H αρχική ομάδα του GBN [ΕΙΚΟΝΕΣ]

Peter Schwartz [κεντρική photo επίσης]

Jay Ogilvy

Stewart Brand

Napier Collyns

Lawrence Wilkinson

Ανάμεσα στα μεμονωμένα μέλη δικτύου της GBN και οι εξής [ΕΙΚΟΝΕΣ]

Kevin Kelly

Clay Shirky

Mary Catherine Bateson

Aidan Eyakuze

Rob Carlson

Orville Schell

Brian Eno

Σχεδιασμός σεναρίων [τα οποία κάνουμε πράξη γιατί μπορούμε]

Σε αντίθεση με την πρόβλεψη που παρεκτείνει τις παρελθούσες και τις παρούσες τάσεις για να προβλέψει το μέλλον, ο σχεδιασμός σεναρίων είναι μια διαδικασία για την εξερεύνηση εναλλακτικών, εύλογων, πιθανών μελλοντικών εξελίξεων και τι αυτά θα μπορούσαν να σημαίνουν για στρατηγικές, πολιτικές και αποφάσεις. Ο σχεδιασμός σεναρίων χρησιμοποιήθηκε για πρώτη φορά από τον στρατό στον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο και στη συνέχεια από τον Herman Kahn στην RAND* (Thinking the Unthinkable) κατά τη διάρκεια του Ψυχρού Πολέμου, πριν προσαρμοστεί για να ενημερώσει την εταιρική στρατηγική από τον Pierre Wack και άλλους επιχειρηματικούς στρατηγικούς συμβούλους στην Royal Dutch/Shell τη δεκαετία του 1970.

Ο σχεδιασμός σεναρίων ονομάζεται συχνά «μέθοδος Shell».

Οι βασικές αρχές του σχεδιασμού σεναρίων περιλαμβάνουν τη σκέψη από έξω προς τα μέσα (!) σχετικά με τις δυνάμεις στο περιβάλλον που οδηγούν την αλλαγή, την εμπλοκή πολλαπλών προοπτικών για τον εντοπισμό και την ερμηνεία αυτών των δυνάμεων και την υιοθέτηση μιας μακροπρόθεσμης άποψης.

Τον Μάιο του 2010, το GBN και το Ίδρυμα Rockefeller δημοσίευσαν από κοινού μια έκθεση με τίτλο «Σενάρια για το Μέλλον της Τεχνολογίας και της Διεθνούς Ανάπτυξης-Scenarios for the Future of Technology and International Development». Η έκθεση διερεύνησε τέσσερα υποθετικά σενάρια, με τίτλους Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble, που επικεντρώθηκαν σε λύσεις σε ζητήματα παγκόσμιων πανδημιών, κλιματικής αλλαγής, τρομοκρατίας, επισιτιστικής ανασφάλειας, κυβερνοεπιθέσεων, παραπληροφόρησης και συναφών κρίσεων.

* Η RAND είναι ένας ερευνητικός οργανισμός που αναπτύσσει λύσεις σε προκλήσεις δημόσιας πολιτικής, με στόχο να συμβάλει στη βελτίωση της ασφάλειας, της υγείας και της ευημερίας των κοινοτήτων σε όλο τον κόσμο. Η RAND είναι μη κερδοσκοπική, ανεξάρτητη από κόμματα και αφοσιωμένη στο δημόσιο συμφέρον.

[Kαλή τύχη]

COVID-19> IΔΟΥ ΠΩΣ ΣΤΗΘΗΚΕ Η ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΗΣ PLANΔΗΜΙΑΣ

>

In 1987, a group of friends in Berkeley – Peter Schwartz, Jay Ogilvy, Stewart Brand, Napier Collyns, and Lawrence Wilkinson – conceived the idea that a connected network of the brightest minds in the world was the source of the best possible thinking when executing scenario-planning strategies, and so they created the Global Business Network. The members of GBN couldn’t be more diverse and iconoclastic: from economist Francis Fukuyama to musician Laurie Anderson, producer Brian Eno and MIT professor Sherry Turkle. A 100 people, a multitude of disciplines. For its first 15 years, corporate clients would pay up to $40,000 annually in order to gain access to this network of advisers through a private website, attend meetings on emerging trends and training seminars, and receive a selection of literature about future issues each month. Sounds familiar?

In 2002 I joined the greatest bunch of people: Jeremy Brown, Tom Savigar and Raj Panjwani. Together, the network of experts that they had managed to form in 2001, the Senseworldwide Network, was enlarged, the site revamped, and I got them to blog. The Sensers – the members of the network, became the most cohesive and yet diverse focus group that our clients could dream of. And our work, predicting “the future of people and things”, as Jeremy coined at the time, became our trade. As with GBN, our approach was the same: that only the do-ers, those who actually create and perform specific skills are the best experts. In a world where consultants spend their lives re-hashing information digested from their clients, our standpoint was to demonstrate that the most creative ideas emerge when vibrant minds come together. And one of the GBN members, the super-nice Napier Collyns became a member of our board of advisors, because, in his words, the Sense network was a young GBN of the 2000s.

Wondering if others are seeing a lot of people suffer from or die from sepsis since the rollout?

(Like this little 9 year old girl 😞) https://t.co/999KqiUpZM pic.twitter.com/nL0cBm1tU6

— “Sudden And Unexpected” (@toobaffled) December 28, 2025

Fast-forward to now: Quora. I signed up 48 hours ago and my friends in the industry are connecting to me and others that I’ve never met but that I can see why they want to follow me or I should follow them. Quora: the Q&A network. The answers are qualified if the respondents work in places and within roles that entitle them to provide such answers with a level of accuracy that others can trust. How will this scale? It does not need to. The more generic the question, the more answers it will attract. It is like search terms. The success of an answer will be its capacity to narrow down the specific of its corresponding question. The relief is that it will force people to provide straightforward answers, Twitter answers, as opposed of lengthy show-offs. Quora is a great example of netocracy: you are what you put out to the world when you work so your knowledge comes from your empirical practice rather than the books you’ve read or your consulting. I look forward to that.