Aφού διαβάσεις μία ανάλυση σε βάθος για το τι συμβαίνει στην πιο προχωρημένη χώρα του πλανήτη από άποψη εμβολιασμών-το Ισραήλ– μπορείς να σκεφθείς ποιο θα είναι το μέλλον της χώρας σου αλλά και του πλανήτη.
Τι είναι αυτό που θα αλλάξει στην παγκόσμια οικονομία και ποιος είναι ο δικός σου ρόλος (της οικογένειάς σου και της επιχείρησής σου) μέσα στο νέο παγκόσμιο οικονομικό γίγνεσθαι όπως αυτό διαμορφώνεται.
Από τον Ian Ford
Αντίθετα απ’ ότι θα περίμενε κανείς η αισιοδοξία δεν περισσεύει ανάμεσα στους πολίτες και τις επιχειρήσεις στο Ισραήλ.
Στα ΜΜΕ της χώρας εμφανίζονται σχεδόν καθημερινά επικριτικά δημοσιεύματα για τη διαχείριση του πρωθυπουργού Νετανιάχου.
Σύμφωνα με τους επικριτές του μόνο για τα προσωπικά του προβλήματα και το πάρε δώσε με τη Δικαιοσύνη της χώρας του βγάζει συναίσθημα.
Οι σπάνιες αναφορές του στους ανθρώπους που έχουν πληγεί από τον ιό, τόσο σωματικά όσο και οικονομικά, φαίνεται να είναι απλώς η κορυφή του παγόβουνου.
Η απόφαση για χαλάρωση του κλειδώματος λήφθηκε λόγω έλλειψης οποιασδήποτε άλλης επιλογής. Σε αντίθεση με τα προηγούμενα δύο κλειδώματα, αυτό δεν προκάλεσε σημαντική μείωση της συχνότητας εμφάνισης του ιού.
Αντίθετα, το Ισραήλ θα σημειώσει απότομη αύξηση των περιπτώσεων COVID τις επόμενες εβδομάδες, προειδοποιεί το κέντρο πληροφοριών. Η συνεργασία του Netanyahu με τους υπερ-Ορθόδοξους αντιμετωπίζει ακόμη τη μεγαλύτερη πρόκληση.
Περίπου 5.000 νέες περιπτώσεις διαγιγνώσκονται καθημερινά και ο αριθμός των σοβαρά ασθενών ασθενών δεν έχει μειωθεί πολύ κάτω από 1.100, που είναι πολύ κοντά στο επίπεδο όπου ο φόρτος εργασίας καθίσταται μη διαχειρίσιμος για τα νοσοκομεία.
Μόνο περιστασιακά, σε συνεντεύξεις με ιατρικό προσωπικό, εμφανίζεται η σοβαρότητα της κατάστασης στα νοσοκομεία. Συνήθως, η πλήρης εικόνα δεν αποκαλύπτεται στο κοινό.
Σύμφωνα με ανώτερους αξιωματούχους υγείας, η αναποτελεσματικότητα του αποκλεισμού πηγάζει από το συνδυασμό της ευρείας παρουσίας της πιο μολυσματικής βρετανικής παραλλαγής του ιού και της μειωμένης συμμόρφωσης του κοινού με τις κυβερνητικές εντολές. Υπό αυτές τις συνθήκες, και δεδομένης της αυξανόμενης δημόσιας ζήτησης για χαλάρωση των περιορισμών στην κυκλοφορία, το εμπόριο και την εκπαίδευση, το υπουργικό συμβούλιο αποφάσισε τη μερική άρση του lockdown.
Ο Νετανιάχου, ο οποίος έχει γιορτάσει την επιτυχία του εμβολιασμού και επαινεί τον εαυτό του, αναφέροντας ελλιπή αποσπάσματα από τον διεθνή τύπο, με κάποιο τρόπο δεν αναφέρει ποτέ το γεγονός ότι το Ισραήλ βρίσκεται στην κορυφή του διαγράμματος όταν πρόκειται για το χρονικό διάστημα κλεισίματος των σχολείων.
Με την κατάσταση τόσο αποθαρρυντική, οι ριζοσπαστικές ιδέες απολαμβάνουν αυξανόμενη δημοτικότητα στη χώρα.
Το ένα είναι ότι το Ισραήλ πρέπει να υιοθετήσει μια πολιτική «μηδενικού κοροναϊού», όπως η Νέα Ζηλανδία και η Ταϊβάν (νησιωτικές χώρες που το έκαναν μόλις ο ιός ξέσπασε πριν από ένα χρόνο). Αυτό θα συνεπαγόταν σοβαρούς περιορισμούς στα πολιτικά δικαιώματα. Εκτός από τις προφανείς ανησυχίες σχετικά με την εισβολή της ιδιωτικής ζωής και την παραβίαση των δικαιωμάτων, το ερώτημα που πρέπει να τεθεί είναι ποιος θα εφαρμόσει μια τέτοια πολιτική;
“Η αποτυχημένη κυβέρνησή μας, η οποία δεν μπορεί καν να επιβάλει τη βούλησή της σε μια μόνο υπερ-Ορθόδοξη γειτονιά του Beit Shemesh; Η η αστυνομία, για την οποία το άγριο ξύλο στους διαδηλωτές με τα γκλομπ έχει γίνει σχεδόν συνήθης πρακτική;…” σχολιάζουν τα ΜΜΕ της χώρας.
Μια μικρή ακτίνα αισιοδοξίας μπορεί να προκύψει από την ανάλυση στις λεπτομέρειες των καθημερινών δεδομένων. Το γεγονός ότι περίπου το 85% των Ισραηλινών 60 ετών και άνω έχουν ήδη λάβει τουλάχιστον μία δόση του εμβολίου έχει μειώσει την κατάταξή τους μεταξύ των σοβαρών ασθενών κατά σχεδόν το ήμισυ. Παρόμοια μείωση σημειώθηκε στον αριθμό των ηλικιωμένων που νοσηλεύονται.
Οι περιορισμένες ελπίδες του Υπουργείου Υγείας βασίζονται στην επίδραση των εμβολίων και στην προσδοκία ότι ένα ελεγχόμενο άνοιγμα της οικονομίας, παρά τον υψηλό αριθμό ασθενών με κοροναϊούς, δεν θα καταλύσει αμέσως το σύστημα υγείας. Αλλά υπάρχει πολύ λίγος χώρος για ελιγμούς εδώ, και ο φόβος είναι ότι η ταχεία αύξηση της συχνότητας εμφάνισης του ιού δεν θα εντοπιστεί εγκαίρως.
Για τους Ισραηλινούς, προκύπτει ένα μόνο συμπέρασμα – εμβολιαστείτε το συντομότερο δυνατό. Επειδή κανένας άλλος δεν θα φροντίσει την υγεία και την ευημερία σας για εσάς.
Ζώντας περισσότερο από ένα χρόνο την παγκόσμια κρίση της πανδημίας, οι άνθρωποι αναρωτιούνται τι είδους θυσίες θα χρειαστεί ακόμη να κάνουν ώστε να επαναφέρουν τη ζωή που κάποτε γνωρίζαμε. Η συνήθης απάντηση είναι ένα εμβόλιο.
Στην πραγματικότητα, οι επιστήμονες τα ανέπτυξαν μέσα σε λίγους μήνες και το Ισραήλ έχει τον υψηλότερο ποσοστό εμβολιασμού στον κόσμο. Αλλά τώρα γνωρίζουμε ότι ο εμβολιασμός από μόνος του δεν θα σταματήσει σύντομα την πανδημία. Τα εμβόλια μπορούν να επιτύχουν την ασυλία των κοπαδιών και τη σταδιακή εξασθένιση της νόσου, αλλά στην περίπτωση του κοροναϊού, ο εμβολιασμός δεν θα είναι σε θέση να σταματήσει αμέσως τον ιό. Ο κύριος λόγος είναι ότι τα παιδιά κάτω των 16 ετών, που αντιπροσωπεύουν το 30% του πληθυσμού του Ισραήλ, δεν μπορούν να εμβολιαστούν.
Υπάρχουν επίσης αρκετά άτομα που αρνούνται τον εμβολιασμό και ακόμη και εκείνοι που ενδέχεται να εξακολουθούν να ασθενούν από την Covid-19 καθώς το εμβόλιο δεν παρέχει 100% προστασία. Επιπλέον, τα στοιχεία δείχνουν ότι τα άτομα που είχαν Covid-19 μπορούν να ασθενήσουν εκ νέου.
Στο Ισραήλ, 637 άτομα έχουν μολυνθεί δύο φορές μετά από τρεις μήνες ή περισσότερο.
Όλα αυτά, μαζί με τις μεταλλάξεις του ιού που είναι ίσως πιο μεταδοτικές ίσως πιο θανατηφόρες, μας λένε ότι ο coronavirus δεν πρόκειται να εξαφανιστεί στο εγγύς μέλλον.
Ο ρυθμός μετάδοσης, ο αριθμός των περιπτώσεων και ο αριθμός των ασθενών που νοσηλεύονται, θα συνεχίσουν να εξαρτώνται από μέτρα, όπως η κοινωνική απομάκρυνση, για τον περιορισμό του. Τα σενάρια που βλέπουν την πλήρη άρση των περιορισμών στην οικονομία φαίνονται αδύνατα στο Ισραήλ εφ ‘όσον υπάρχουν εκατομμύρια άνθρωποι που δεν εμβολιάζονται. Αυτό θα σήμαινε μαζικό θάνατο και υπερφορτωμένα νοσοκομεία. Είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς μια κυβέρνηση στο Ισραήλ να λαμβάνει μια τέτοια απόφαση.
Κατά τους επόμενους 24 μήνες και ακόμη και πιο πέρα, το Ισραήλ θα πρέπει να προσαρμοστεί στη ζωή με το COVID και τους περιορισμούς που θέτει στην οικονομική και κοινωνική δραστηριότητα. Αυτό δεν σημαίνει ότι ο ιός θα συνεχίσει να κερδίζει. «Οι πανδημίες του παρελθόντος δεν έχουν συνεχιστεί εδώ και χρόνια σε υψηλά επίπεδα θνησιμότητας και μετάδοσης», δήλωσε ο καθηγητής Doron Gazit του Εβραϊκού Πανεπιστημίου.
«Η ισπανική γρίπη, για παράδειγμα, ήταν η χειρότερη πανδημία και σκότωσε δεκάδες εκατομμύρια ανθρώπους, αλλά εξαφανίστηκε εντελώς μετά από δύο χρόνια. Το ίδιο ισχύει και για τη βουβωνική πανώλη που ξέσπασε πολλές φορές σε διάστημα 25 ετών έως ότου εξαφανίστηκε. «Ίσως χρειαστεί να εμβολιαζόμαστε κάθε χρόνο, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν θα μπορούμε να συνεχίσουμε την κανονική ζωή. Μπορεί να είμαστε σε θέση να στοχεύσουμε το εμβόλιο για τις σωστές ομάδες αφού μάθουμε περισσότερα για την ασθένεια. “
“Μετά την επιδημία SARS στην Άπω Ανατολή, ήταν πολύ καλύτερα προετοιμασμένοι εκεί για την επόμενη πανδημία, και το είδαμε αυτό στην πράξη με τον κοραναϊό”, δήλωσε ο Γκαζίτ. «Πρέπει να υποθέσουμε ότι μετά το COVID, το Ισραήλ και ο κόσμος θα έχουν καλύτερη κατανόηση και θα είναι πολύ καλύτερα προετοιμασμένοι να αντιμετωπίσουν επίσης τις πανδημίες».
Πώς όμως θα αντιμετωπίσει η ισραηλινή οικονομία έναν παρατεταμένο κοροναϊό;
Εδώ είναι οι προοπτικές για τους επόμενους μήνες και μετά. Τα ισραηλινά εμπορικά κέντρα, θα πρέπει να αντιμετωπίσουν τις μεταβαλλόμενες συνήθειες των πελατών το 2021.
Πέντε σημαντικοί λόγοι για να αρχίσετε να ανησυχείτε για την οικονομία του Ισραήλ>
Καταστήματα και εστιατόρια
Κάθε τόσο Ισραηλινό Εμπορικό Επιμελητήριο το Ισραήλ, το οποίο ιδρύθηκε το 2020 για να αντιπροσωπεύει αλυσίδες λιανικής και εμπορικά κέντρα, ανακοινώνει ποια συλλογικά μέτρα σκοπεύουν να λάβουν τα μέλη του στη συνέχεια. Συνήθως είναι μια απειλή να ανοίξουν εκ νέου κατά παράβαση των κανόνων ή ένα αίτημα για επιστροφή στην κανονικότητα, εν μέσω τρομερών προειδοποιήσεων σχετικά με τον αντίκτυπο του συνεχιζόμενου κλεισίματος.
Σύμφωνα με ένα στέλεχος σε μια από τις μεγάλες αλυσίδες ενδυμάτων, κανένας από τους λιανοπωλητές δεν έχει πραγματικά μεσοπρόθεσμα ή μακροπρόθεσμα σχέδια για την αντιμετώπιση της πανδημίας. «Κανείς δεν έχει χρόνο να σκεφτεί τι θα συμβεί στη συνέχεια. Υπάρχει μεγάλη αβεβαιότητα, οπότε είναι δύσκολο να λαμβάνουμε αποφάσεις », δήλωσε ο διευθυντής, ο οποίος μίλησε υπό την προϋπόθεση της ανωνυμίας του.
Υπό αυτές τις συνθήκες, είναι δύσκολο να τους κατηγορήσουμε. Αλλά είναι γεγονός ότι, ακόμη και πριν από την πανδημία, δεν κατάφεραν να ανταποκριθούν σε σαρωτικές αλλαγές που έλαβαν χώρα στον τομέα της λιανικής. Με μερικές εξαιρέσεις, όπως το Fox Group, το Azrieli Group, το Golf Adika arm και το Shufersal, οι Ισραηλινοί λιανοπωλητές δεν κατάφεραν να αναγνωρίσουν και να αντιδράσουν στη μετάβαση στις διαδικτυακές αγορές και έχαναν πελάτες από τους αντιπάλους τους στο εξωτερικό μια και οι Ισραηλινοί χρησιμοποιούσαν το διαδίκτυο για τις αγορές τους.
Τώρα, αρνούνται να αναγνωρίσουν ότι μετά το COVID, θα αντιμετωπίσουν έναν διαφορετικό Ισραηλινό καταναλωτή, έναν πιο απαιτητικό, ο οποίος αναμένει καλύτερες τιμές, προϊόντα και υπηρεσίες.
Οι μεγάλες αλυσίδες θα πρέπει να σταθμίσουν σοβαρά μειώνοντας τον αριθμό των καταστημάτων που έχουν και τον όροφο του κάθε χώρου. Θα πρέπει να επενδύσουν το μεγαλύτερο μέρος των πόρων τους στη βελτίωση των διαδικτυακών υπηρεσιών. Θα πρέπει να αναβαθμίσουν το προφίλ της μπράντας τους μέσα από την εμπειρία της γρήγορης αποστολής. Στην περίπτωση των σούπερ μάρκετ και των φαρμακείων, η πρόκληση είναι απλούστερη επειδή η ζήτηση για τα προϊόντα τους είναι σχετικά ανελαστική (αν και δεν θα είναι στα ίδια επίπεδα που είδαμε το 2020). Ωστόσο, θα πρέπει να βελτιώσουν τις διαδικτυακές προσφορές τους.
Τα εστιατόρια θα πρέπει να προετοιμάζονται για το παρατεταμένο χρονικό διάστημα περιορισμών του κοροναϊού. Προσαρμόζουν τα μενού για να τα κάνουν πιο φιλικά στο γρήγορο φαγητό και το delivery ενώ οι σερβιτόροι αντικαθίστανται από μικρότερο αριθμό delivery boys.
Τεράστιες αλλαγές στη αγορά-εκτίναξη της ανεργίας
Ενεργώντας σύμφωνα με τις οδηγίες του πρωθυπουργού Μπέντζαμιν Νετανιάχου, το Υπουργείο Οικονομικών είχε υιοθετήσει τη λεγόμενη «στρατηγική ακορντεόν» για το άνοιγμα και το κλείσιμο της οικονομίας ως απάντηση στις αυξήσεις και τις πτώσεις της μεταδοτικότητας του ιού και άλλων παραμέτρων. Το υπ. Οικονομικών πίστευε ότι με τον ίδιο τρόπο θα υπήρχε αυξομείωση στο ποσοστό ανεργίας. Αλλά αυτό δεν λειτούργησε αρκετά.
Για παράδειγμα, μετά το δεύτερο κλείδωμα στις αρχές Δεκεμβρίου, όταν η οικονομική δραστηριότητα ήταν σχεδόν στο φυσιολογικό, το ευρύ ποσοστό ανεργίας παρέμεινε υψηλό 12,7%. Ακόμα κι αν ήταν μικρότερο από ό, τι ήταν στο ύψος των δύο προηγούμενων lockdown, το τρίτο, στις αρχές Ιανουαρίου, προκάλεσε αύξηση της ανεργίας στο 16,7%. Για να επαναφέρει το ποσοστό σε αυτό που ήταν πριν από την πανδημία ( περίπου 3,5% έως 4%), η κυβέρνηση θα πρέπει να υποστηρίξει μαζική επανεκπαίδευση που περιλαμβάνει και την καταβολή επιδομάτων ανεργίας στους εκπαιδευόμενους.
Το κράτος θα καλύψει το κόστος και τα περισσότερα από τα προγράμματα θα πραγματοποιούνται εσωτερικά από εργοδότες, με μαθήματα που συνδέονται με τις ανάγκες της οικονομίας. Επιπλέον, η κυβέρνηση θα πρέπει να ενθαρρύνει την ακαδημαϊκή και βραχυπρόθεσμη επαγγελματική μελέτη που προσανατολίζεται στις μελλοντικές ανάγκες της οικονομίας, συμπεριλαμβανομένης της ρομποτικής, της ασφάλειας στον κυβερνοχώρο και της επεξεργασίας δεδομένων. Παρόλο που ο κοροναϊός ξέσπασε πριν από σχεδόν ένα χρόνο και επεκτάθηκαν τα επιδόματα ανεργίας τον Ιούνιο, το τμήμα προϋπολογισμού του Υπουργείου Οικονομικών εξακολουθεί να αντιμετωπίζει μεγάλη αβεβαιότητα σχετικά με το πώς θα είναι η αγορά εργασίας μετά την πανδημία. Η πλήρης απασχόληση που είχε το Ισραήλ πριν από το COVID δεν θα επιστρέψει πολύ σύντομα.
Πολλοί εργαζόμενοι, ειδικά εκείνοι που εργάζονται σε υπηρεσίες χαμηλών αμοιβών και πωλήσεων, θα δυκολευθούν να βρουν εργασία λόγω της αλλαγής των τρόπων εργασίας. Πολλή δουλειά θα μετακινηθεί στο διαδίκτυο και θα απαιτήσει λιγότερα άτομα. Για το λόγο αυτό, το Υπουργείο Οικονομικών αφιερώνει 13 δισεκατομμύρια σεκέλ (400 εκατομμύρια δολάρια) για να δώσει τη δυνατότητα σε εργαζομένους σαν αυτούς να μετακινηθούν σε θέσεις εργασίας υψηλότερης παραγωγικότητας, προσανατολισμένες στην τεχνολογία.
Για άλλους, το κράτος προσφέρει επιχορηγήσεις χιλιάδων σέκελ στους εργοδότες για τη πρόσληψη εργαζομένων χαμηλού μισθού. Πέρα από την επαγγελματική επανεκπαίδευση και τα στοχευμένα κίνητρα, ωστόσο, το Υπουργείο Οικονομικών αρνείται να μιλήσει για ένα ευρύτερο πρόγραμμα αγοράς εργασίας. Όπως το βλέπουν οι αξιωματούχοι, το επίπεδο αβεβαιότητας καθιστά αδύνατο τον πιο φιλόδοξο σχεδιασμό. Θα πρέπει να περιμένει μέχρι να ανοίξει το ακορντεόν τον Ιούνιο.
Οι ειδικοί στην αγορά εργασίας πιστεύουν ότι η εξ αποστάσεως εργασία θα παραμείνει εκτεταμένη στο άμεσο μέλλον. Υποθέτοντας ότι πρέπει να συνεχίσουμε να ζούμε με COVID, ή ίσως και άλλες πανδημίες, η αγορά εργασίας θα γίνει πιο ευέλικτη. Οι εργοδότες και οι εργαζόμενοι θα ακολουθήσουν ένα υβριδικό μοντέλο εργασίας μερικής απασχόλησης στο γραφείο που θα επιτρέψει σε όλους τους εργαζομένους να εργάζονται στο σπίτι όταν υπάρχει ανάγκη. Οι εργοδότες θα πρέπει να επενδύσουν σε τεχνολογία και εξοπλισμό για να συμβεί αυτό αποτελεσματικά και με ασφάλεια.
Η κοινωνική αποστασιοποίηση και η εργασία στο σπίτι έχουν καταστήσει την αγορά γραφείων ένα από τα κύρια θύματα της πανδημίας του κοροναϊού. Οι εταιρείες ακινήτων που κατέχουν και λειτουργούν χώρους γραφείων είδαν τις τιμές των μετοχών τους να πέφτουν εν μέσω προβλέψεων ότι το γραφείο παίρνει το δρόμο του δεινοσαύρου με την έννοια ότι είναι κάτι που ανήκει στο παρελθόν. Όπως αποδείχθηκε, τα πρότυπα εργασίας εξελίσσονται σε ένα ευέλικτο μοντέλο εργασίας στο σπίτι και στο γραφείο. Οι εταιρείες μιλούν τώρα για τη μείωση του αριθμού των ορόφων που νοικιάζουν, αλλά δεν εγκαταλείπουν εντελώς τα γραφεία τους. Ωστόσο, η ζήτηση για χώρους γραφείων αναμένεται να μειωθεί και οι σχεδιαστές σκέφτονται πώς να προσαρμοστούν.
Στο νόμο περί ρυθμίσεων του προϋπολογισμού που δεν πέρασε ποτέ το Knesset, το Υπουργείο Οικονομικών είχε ζητήσει να δώσει στις τοπικές αρχές άδεια να μετατρέψουν έως και τα μισά από όλα τα κτίρια γραφείων στις δικαιοδοσίες τους σε διαμερίσματα ή δημόσιες χρήσεις-κάτι που συμβαίνει με εμπορικά κέντρα στις ΗΠΑ που πλέον μετατρέπονται σε διαμερίσματα και κατοικίες. Ωστόσο, ο νόμος δεν μπορεί ποτέ να εγκριθεί, ή τουλάχιστον να εφαρμοστεί, επειδή οι τοπικές αρχές διστάζουν να εγκαταλείψουν τους δημοτικούς φόρους που πληρώνουν τα γραφεία, ποσά που είναι πολύ υψηλότερα από τα κτίρια κατοικιών.
Air travel
Ο αριθμός των ατόμων που πετούν παγκοσμίως μειώθηκε κατά δύο τρίτα πέρυσι, σύμφωνα με τη Διεθνή Ένωση Αερομεταφορών. Αυτό είναι πραγματικά καλύτερο από το αναμενόμενο, επειδή οι πτήσεις των επιβατών σταμάτησαν σχεδόν πλήρως. Αλλά το γεγονός είναι ότι σε πολλά μέρη συνέχισαν και τους καλοκαιρινούς μήνες είδαν ακόμη και μια μικρή αναβίωση. Αυτό δεν σημαίνει ότι η παγκόσμια αεροπορική βιομηχανία υπέστη κάτι λιγότερο από μια καταστροφή. Σχεδόν 45 αεροπορικές εταιρείες έβαλαν λουκέτο (και ο αριθμός θα ήταν υψηλότερος, εάν οι κυβερνήσεις δεν είχαν διασώσει τόσες πολλές από αυτές). Το Δεκέμβριο, τα αεροπορικά ταξίδια υπέστησαν ένα ακόμη πλήγμα με την έναρξη του πιο μεταδοτικού βρετανικού στελέχους.
Την περασμένη Τετάρτη, η American Airlines δήλωσε ότι θέτει 13.000 υπαλλήλους σε άδεια-αναστολή, επειδή το πρόγραμμα βοήθειας που είχαν λάβει οι αεροπορικές εταιρείες από την κυβέρνηση των ΗΠΑ θα λήξει τον Μάρτιο. Την Παρασκευή, ο αντίπαλός της, η United, έστειλε συμπληρωματικές επιστολές σε 14.000 υπαλλήλους. Οι αμερικανικές αεροπορικές εταιρείες έχουν λάβει 15 δισεκατομμύρια δολάρια βοήθεια υπό τον όρο ότι θα αναστείλουν τις άδειες χωρίς αποδοχές των υπαλλήλων. Τα συνδικάτα ζητούν τώρα άλλα 15 δισεκατομμύρια δολάρια ώστε να αντέξει ο αεροπορικός κλάδος μέχρι τον Σεπτέμβριο. Πολλές αεροπορικές εταιρείες λένε στους ταξιδιώτες ότι αναμένουν να επιστρέψουν σε ένα πλήρες πρόγραμμα αυτό την άνοιξη ή το καλοκαίρι.
Άλλοι, όπως η Lufthansa, στοχεύουν τον Οκτώβριο. Άλλοι σκοπεύουν να επιστρέψουν σταδιακά σε ένα πλήρες πρόγραμμα διεθνών πτήσεων. Αλλά όλα αυτά τα σχέδια υποθέτουν ότι η πανδημία θα έχει ξεθωριάσει και ότι οι αεροπορικές εταιρείες μπορούν να επιβιώσουν μέχρι τότε. Εάν το 2021 δει μια επανάληψη αυτού που συνέβη το 2020 και η COVID-19 αναβιώσει, οι αεροπορικές εταιρείες δεν διαθέτουν Σχέδιο Β.
Σε κάθε περίπτωση, οι πτήσεις μεγάλων αποστάσεων είναι απίθανο να ξαναρχίσουν με τη συνήθη συχνότητα πριν το 2023 ή το 2024, σύμφωνα με την Alton Aviation Consultancy της Σιγκαπούρης.
Η IATA λέει τώρα ότι, στη χειρότερη περίπτωση, η αύξηση των επιβατικών φορτίων θα είναι μόλις 13% ετησίως, από 50% που προέβλεψε τον Δεκέμβριο.
Κυβερνητική ενίσχυση
Οι επεκτατικές δημοσιονομικές πολιτικές της ισραηλινής κυβέρνησης έχουν μέχρι στιγμής χαρακτηριστεί από μαζικές παροχές μετρητών στο κοινό. Οι προϋπολογισμοί του κοροναϊού για το 2020 και το 2021 θα φθάσουν τα 137,1 δισεκατομμύρια shekel, ποσό που δεν ξοδεύτηκε ποτέ από καμία κυβέρνηση στην ιστορία του Ισραήλ και άφησε την κυβέρνηση με ένα άνευ προηγουμένου δημοσιονομικό έλλειμμα 160 δισεκατομμυρίων shekel μόνο για το 2020.
Τα προγράμματα κρατικής βοήθειας πρόκειται να λήξουν τον Ιούνιο, αλλά είναι ξεκάθαρο σε όλους ότι η ισραηλινή οικονομία δεν θα έχει ανακάμψει ως τότε από την κρίση του κοροναϊού.
Η Τράπεζα του Ισραήλ και το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο, μεταξύ άλλων, έχουν προειδοποιήσει ότι χωρίς κυβερνητική υποστήριξη, πολλές επιχειρήσεις που έχουν διατηρηθεί προς ώρας στη ζωή θα χρεοκοπήσουν και θα αφήσουν πίσω τους βουνά χρέους. Οποιαδήποτε από αυτές τις επιχειρήσεις που επιβιώσει θα υιοθετήσει νέα επιχειρηματικά μοντέλα που απαιτούν λιγότερους εργαζόμενους. Το αποτέλεσμα είναι πιθανό να είναι ένα ποσοστό ανεργίας πολύ υψηλότερο από ό, τι πριν τη COVID-19. Πολλοί εργοδότες και πρώην εργαζόμενοι θα χρειαστούν κρατική βοήθεια. Αυτό το σενάριο, το οποίο προϋποθέτει συνεχή υψηλά ποσοστά μετάδοσης και περιορισμούς στην οικονομική δραστηριότητα, περιέχεται στην τελευταία έκθεση της Τράπεζας του Ισραήλ για την οικονομική σταθερότητα που εκδόθηκε την περασμένη εβδομάδα.
Η τράπεζα προειδοποίησε ότι στο πιο καταστροφικό της σενάριο το δημόσιο χρέος θα μπορούσε να εκτοξευθεί στο 90% του ακαθάριστου εγχώριου προϊόντος, ένα επίπεδο που θα οδηγούσε τις χρηματοπιστωτικές αγορές να έχουν αμφιβολίες σχετικά με την ικανότητα του Ισραήλ να εξοφλήσει το χρέος του!
Μετά απ΄όλο αυτό οι οποιεσδήποτε συγκρίσεις με τα ελληνικά δεδομένα είναι εφιαλτικές…
