kourdistoportocali.comNews Desk-Από σήμερα, η Αμερική δεν θα απαιτεί πλέον 72 εμβολιασμούς για τα όμορφα, υγιή παιδιά μας..., δηλώνει ο Trump καθώς καταφέρνει το πιο ισχυρό χτύπημα απέναντι στα Ιδρύματα Rockefeller

Breaking News

-Από σήμερα, η Αμερική δεν θα απαιτεί πλέον 72 εμβολιασμούς για τα όμορφα, υγιή παιδιά μας…, δηλώνει ο Trump καθώς καταφέρνει το πιο ισχυρό χτύπημα απέναντι στα Ιδρύματα Rockefeller

Η Έκθεση Flexner- The Flexner Report είναι μια έκθεση ορόσημο για την ιατρική εκπαίδευση στις Ηνωμένες Πολιτείες και τον Καναδά, που γράφτηκε από τον Abraham Flexner (προσωπικό δικηγόρο του John D. Rockefeller) και δημοσιεύτηκε το 1910 υπό την αιγίδα του Ιδρύματος Carnegie

Τρίτη 6 Ιανουαρίου 2026 

Σε μία ιστορική απόφαση και ταυτόχρονα μία επιθετική κίνηση απέναντι στα Ιδρύματα Rockefeller προχώρησε σήμερα η Αμερικανική Κυβέρνηση.

-Από σήμερα, η Αμερική δεν θα απαιτεί πλέον 72 «εμβολιασμούς» για τα όμορφα, υγιή παιδιά μας!

By Benjamin Guggenheim

Με αυτό τον τρόπο και καθώς εκεί έξω στο παγκόσμιο χωριό πάνω από 40 εκατομμύρια λήπτες των εμβολίων COVID έχουν πεθάνει ξαφνικά ο Αμερικανός Πρόεδρος που επέζησε από 3 απόπειρες δολοφονίας και λίγο πριν ταξιδέψει με προορισμό το Davos της Ελβετίας καταφέρνει ένα από τα πλέον ισχυρά χτυπήματα ενάντια στην Επιχείρηση Μείωσης του κοστοβόρου δυτικού πληθυσμού-ένα ευγονικό όραμα αιώνων των οικογενειών του deep state με τον ίδιο τον David Rockefeller [ένα από τα 5 αδέλφια] να δίνει από το βήμα του ΟΗΕ οδηγίες για ρύθμιση του πληθυσμού μια και “δεν υπάρχει ουδένα όφελος από την μή ρύθμισή του πληθυσμού της γης. Στο στόχαστο βρίσκονται κατ΄εξοχήν η Χριστιανική και η Εβραική Οικογένεια.

«Σήμερα, η κυβέρνηση Trump είναι περήφανη που ανακοινώνει το ενημερωμένο Πρόγραμμα Εμβολιασμών Παιδικής Ηλικίας των Ηνωμένων Πολιτειών Αμερικής-United States of America’s updated Childhood Vaccination Schedule. Αυτό το Πρόγραμμα βασίζεται στο Χρυσό Πρότυπο της Επιστήμης-Gold Standard of Science, και έχει συμφωνηθεί ευρέως από επιστήμονες και ειδικούς σε όλο τον κόσμο.

Από σήμερα, η Αμερική δεν θα απαιτεί πλέον 72 «εμβολιασμούς» για τα όμορφα, υγιή παιδιά μας. Μεταβαίνουμε σε ένα πολύ πιο λογικό Πρόγραμμα, όπου όλα τα παιδιά θα συνιστώνται να λαμβάνουν εμβολιασμούς μόνο για 11 από τις πιο σοβαρές και επικίνδυνες ασθένειες. Οι γονείς μπορούν ακόμα να επιλέξουν να κάνουν στα παιδιά τους όλα τα εμβόλια, εάν το επιθυμούν, και θα εξακολουθούν να καλύπτονται από ασφάλιση.

Ωστόσο, αυτό το ενημερωμένο Πρόγραμμα ευθυγραμμίζει τελικά τις Ηνωμένες Πολιτείες με άλλα ανεπτυγμένα έθνη σε όλο τον κόσμο.

Συγχαρητήρια στον Γραμματέα του HHS Bobby Kennedy, στον Αναπληρωτή Διευθυντή του CDC Jim O’Neil, στον Επίτροπο του FDA Marty Makary, στον Διαχειριστή του CMS Dr. Oz, στον Διευθυντή του NIH Jay Bhattacharya και σε όλους τους Ιατρικούς Εμπειρογνώμονες και Επαγγελματίες που εργάστηκαν πολύ σκληρά για να συμβεί αυτό.

Πολλοί Αμερικανοί, ειδικά οι «MAHA Moms», προσεύχονται για αυτές τις μεταρρυθμίσεις ΚΟΙΝΗΣ ΛΟΓΙΚΗΣ για πολλά χρόνια. Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας σε αυτό το θέμα!

DONALD J. TRUMP
PRESIDENT OF THE UNITED STATES OF AMERICA

ΕΚΤΑΚΤΟ: Ο Πρόεδρος Trump ανακοινώνει ένα νέο πρόγραμμα εμβολιασμού για την παιδική ηλικία. Ο  Trump λέει ότι τα Αμερικανόπουλα δεν υποχρεούνται πλέον να κάνουν «72 εμβόλια», μειώνοντας τις συστάσεις σε μόλις 11 εμβόλια.

Μια αναθεώρηση των κατευθυντήριων γραμμών για τον παιδικό εμβολιασμό στις ΗΠΑ μείωσε τον αριθμό των ασθενειών για τις οποίες πρέπει να εμβολιάζονται τα παιδιά από 17 σε 11.

Ο νέος κατάλογος συνιστώμενων εμβολίων, που εκδόθηκε από τα Κέντρα Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων-Centers for Disease Control and Prevention τη Δευτέρα, περιλαμβάνει εμβόλια κατά της πολιομυελίτιδας και της ιλαράς, αλλά άλλα, όπως τα εμβόλια ηπατίτιδας Α και Β, και τα εμβόλια Covid, συνιστώνται με βάση τον κίνδυνο και την «κοινή κλινική λήψη αποφάσεων» μεταξύ γιατρών και γονέων, ανέφερε η ανακοίνωση.

Ο Πρόεδρος  Donald Trump επαίνεσε τη νέα σύσταση λέγοντας ότι «βασίζεται στο χρυσό πρότυπο της επιστήμης».

Η αναθεώρηση αυτή είναι η τελευταία σαρωτική αλλαγή πολιτικής που έγινε υπό την κυβέρνηση Trump, με επικεφαλής τον υπουργό Υγείας Robert F. Kennedy Jr.

«Πολλοί Αμερικανοί, ειδικά οι «MAHA Moms», προσεύχονται για αυτές τις μεταρρυθμίσεις ΚΟΙΝΗΣ ΛΟΓΙΚΗΣ-COMMON SENSE reforms εδώ και πολλά χρόνια», δήλωσε ο Τrump σε διαδικτυακή δήλωση αναφερόμενος στο σύνθημα «Make America Healthy Again».

Ο Kennedy δήλωσε ότι η αναθεώρηση ήρθε «μετά από μια εξαντλητική αναθεώρηση» και ότι «προστατεύει τα παιδιά, σέβεται τις οικογένειες και ανοικοδομεί την εμπιστοσύνη στη δημόσια υγεία».

«Ευθυγραμμίζουμε το πρόγραμμα εμβολιασμών παιδικής ηλικίας των ΗΠΑ με τη διεθνή συναίνεση, ενισχύοντας παράλληλα τη διαφάνεια και την ενημερωμένη συναίνεση», πρόσθεσε.

Σύμφωνα με το CDC, τα συνιστώμενα εμβόλια για όλα τα παιδιά θα περιλαμβάνουν εμβόλια για την προστασία από: ιλαρά, παρωτίτιδα, ερυθρά, πολιομυελίτιδα, κοκκύτη, τέτανο, διφθερίτιδα, αιμόφιλο ινφλουέντζας τύπου Β (Hib), πνευμονιοκοκκική νόσο, ιό των ανθρώπινων θηλωμάτων (HPV) και ανεμοβλογιά (chicken pox).

Μια δεύτερη κατηγορία εμβολίων συνιστάται για τα παιδιά ανάλογα με τους παράγοντες κινδύνου. Αυτό περιλαμβάνει εμβόλια για τον αναπνευστικό συγκυτιακό ιό (RSV), την ηπατίτιδα Α, την ηπατίτιδα Β, τον δάγγειο πυρετό και τον μηνιγγιτιδοκοκκικό ιό ACWY και τον μηνιγγιτιδοκοκκικό ιό Β – που προστατεύει από τη μηνιγγίτιδα.

Η τρίτη ομάδα εμβολίων για την Covid-19, τη γρίπη και τον ροταϊό έχει αφεθεί στην κρίση των γονέων και των γιατρών.

Προς το παρόν, η ασφάλιση θα συνεχίσει να καλύπτει τα εμβόλια που εξακολουθούν να συνιστώνται στο τέλος του 2025.

Οι νέες συστάσεις έγιναν σε απάντηση σε εκτελεστικό διάταγμα που υπέγραψε ο Πρόεδρος Trump τον Δεκέμβριο, δήλωσε το υπουργείο Υγείας των ΗΠΑ. Το εν λόγω διάταγμα έδωσε εντολή στους Αμερικανούς υγειονομικούς αξιωματούχους να συγκρίνουν τη χώρα με «ομότιμες ανεπτυγμένες χώρες» και να κάνουν συστάσεις.

Οι υγειονομικοί αξιωματούχοι στις ΗΠΑ ανακοίνωσαν στις 5 Ιανουαρίου ότι περιορίζουν τον αριθμό των εμβολίων που συνιστώνται ευρέως για παιδιά, σε συνέχεια πρόσφατης εντολής του Donald Trump.

Συγκεκριμένα, τα Κέντρα Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων (CDC) των ΗΠΑ προχωρούν με μόνο γενικές συστάσεις για οκτώ εμβόλια για παιδιά, από τα 14 που ήταν έως σήμερα.

Ο Trump, τον Δεκέμβριο, έδωσε εντολή στον Υπουργό Υγείας Robert F. Kennedy Jr. και στον αναπληρωτή Διευθυντή του CDC, Jim O’Neill, να επανεξετάσουν τα προγράμματα εμβολιασμών στις Ηνωμένες Πολιτείες και σε ομόλογες χώρες και να καθορίσουν εάν το πρόγραμμα των ΗΠΑ πρέπει να ενημερωθεί. Ονόμασε τρεις χώρες, συμπεριλαμβανομένης της Δανίας, που συνιστούν λιγότερα εμβόλια και λιγότερες δόσεις εμβολίων.

«Ο Πρόεδρος Trump μας έδωσε εντολή να εξετάσουμε πώς άλλα ανεπτυγμένα έθνη προστατεύουν τα παιδιά τους και να αναλάβουμε δράση εάν τα πάνε καλύτερα», δήλωσε ο Kennedy σε δήλωσή του.

«Μετά από μια εξαντλητική εξέταση των στοιχείων, ευθυγραμμίζουμε το πρόγραμμα εμβολιασμών παιδικής ηλικίας των ΗΠΑ με τη διεθνή συναίνεση, ενισχύοντας παράλληλα τη διαφάνεια και τη συνειδητή συναίνεση. Αυτή η απόφαση προστατεύει τα παιδιά, σέβεται τις οικογένειες και αποκαθιστά την εμπιστοσύνη στη δημόσια υγεία».

Στο μέλλον, το CDC θα σταματήσει να συστήνει ευρέως εμβόλια κατά της γρίπης, του ροταϊού, της ηπατίτιδας Α και της μηνιγγιτιδοκοκκικής νόσου. Το CDC το 2025 είχε ήδη περιορίσει τις συστάσεις για τον εμβολιασμό κατά της ηπατίτιδας Β και της COVID-19 με βάση τις συμβουλές συμβούλων που επέλεξε ο Kennedy.

 

Ο οργανισμός διατηρεί τη σύστασή του ότι τα παιδιά των οποίων οι μητέρες δεν έλαβαν εμβόλιο κατά του αναπνευστικού συγκυτιακού ιού πρέπει να λαμβάνουν ένα αντίσωμα, ή παθητική ανοσοποίηση, κατά του ιού.

Οι αλλαγές προτάθηκαν από τη Dr. Tracy Beth Hoeg, αναπληρώτρια διευθύντρια του Κέντρου Αξιολόγησης και Έρευνας Φαρμάκων του Οργανισμού Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA), η οποία, κατά τη διάρκεια πρόσφατης παρουσίασης, σχολίασε ευνοϊκά το πρόγραμμα εμβολιασμών της Δανίας, και τον Martin Kulldorff, τον οποίο ο Kennedy διόρισε ανώτερο σύμβουλο το 2025. Οι Hoeg και Kulldorff ανέφεραν σε μια αξιολόγηση 34 σελίδων ότι απαιτείται ενημέρωση λόγω της μειωμένης εμπιστοσύνης στη δημόσια υγεία, των μειώσεων στα ποσοστά εμβολιασμού και των στοιχείων που αποδεικνύουν ότι ορισμένα συνιστώμενα εμβόλια είχαν περιορισμένα οφέλη.

Ένας αξιωματούχος του CDC δήλωσε σε δημοσιογράφους σε τηλεφωνική επικοινωνία στις 5 Ιανουαρίου ότι ο οργανισμός συμβουλεύτηκε αξιωματούχους στη Δανία, τη Γερμανία και την Ιαπωνία, καθώς και επιστήμονες εμβολίων στο CDC και τον FDA.

Δεν ζητήθηκε η γνώμη των κατασκευαστών εμβολίων, δήλωσε ένας άλλος αξιωματούχος.

Η αμερικανική κυβέρνηση αναφέρει ότι η ενημέρωση δεν εμποδίζει τα παιδιά να έχουν πρόσβαση σε εμβόλια και ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες θα συνεχίσουν να τα καλύπτουν χωρίς συμμετοχή στο κόστος βάσει του Νόμου για την Προσιτή Φροντίδα Υγείας.

Το CDC εξακολουθεί να συνιστά ορισμένα από αυτά τα εμβόλια για ορισμένους πληθυσμούς, όπως ο εμβολιασμός κατά της ηπατίτιδας Β για παιδιά που γεννιούνται από γυναίκες που έχουν θετικό αποτέλεσμα στον ιό. Για άλλους, επικεντρώνεται στην κοινή λήψη κλινικών αποφάσεων ή στη σύσταση να συμβουλεύονται οι άνθρωποι γιατρούς και να λαμβάνουν υπόψη παράγοντες όπως ο κίνδυνος ασθένειας όταν αποφασίζουν εάν θα εμβολιάσουν τα παιδιά τους.

Το CDC διατηρεί σε ισχύ ευρείες συστάσεις για εμβόλια κατά της διφθερίτιδας, του τετάνου, του ακυτταρικού κοκκύτη ή κοκκύτη, του αιμόφιλου ινφλουέντζας τύπου β, της πνευμονιοκοκκικής νόσου, της πολιομυελίτιδας, της ιλαράς, της παρωτίτιδας, της ερυθράς, της ανεμοβλογιάς, και του ιού των ανθρώπινων θηλωμάτων (HPV).

Το νέο πρόγραμμα μειώνει τον αριθμό των συνιστώμενων δόσεων HPV από δύο σε μία, μετά από πρόσφατη έρευνα που έδειξε ότι μία δόση είναι εξίσου αποτελεσματική.

«Σημαντικά εμβόλια… θα συνεχίσουν να συνιστώνται για τα παιδιά μας», δήλωσε αξιωματούχος του Υπουργείου Υγείας και Ανθρωπίνων Υπηρεσιών κατά την ενημέρωση.

«Αυτή η αλλαγή θα προκαλέσει μεγάλη αντίδραση, αλλά η αντίδραση είναι αναπόφευκτη», δήλωσε στην Epoch Times μέσω email ο Dr. Joel Warsh, παιδίατρος με έδρα την Καλιφόρνια. «Η μείωση των καθολικών συστάσεων δεν σημαίνει ότι τα εμβόλια απαγορεύονται ή κηρύσσονται μη ασφαλή – σημαίνει ότι το CDC αναγνωρίζει επιτέλους ότι δεν έχει κάθε εμβόλιο το ίδιο προφίλ κινδύνου-οφέλους για κάθε παιδί».

Η Dr. Suzanne Humphries εξηγεί ότι η πολιομυελίτιδα-Polio έγινε πιο θανατηφόρα σε ένα εργαστήριο των Rockefeller του 1916 στο Manhattan

Η Dr. Suzanne Humphries εξηγεί ότι η πολιομυελίτιδα-Polio έγινε πιο θανατηφόρα σε ένα εργαστήριο των Rockefeller του 1916 στο Manhattan με στόχο να δημιουργήσει ένα παθολογικό στέλεχος. Τα μικρόβια γίνονται πιο θανατηφόρα στα εργαστήρια ενώ στη φύση εξασθενούν.

Στο Upper East Side Manhattan, υπήρχε ένα εργαστήριο Rockefeller που ο συγκεκριμένος δηλωμένος στόχος τους ήταν να προσπαθήσουν να δημιουργήσουν το πιο παθολογικό, νευροπαθολογικό στέλεχος πολιομυελίτιδας-Polio. Και το έκαναν παίρνοντας εγκέφαλο πιθήκων και ανθρώπινο, νωτιαίο ορό έτσι πέτυχαν καταγεγραμμένη επιδημία πολιομυελίτιδας με θνησιμότητα 25%.

– Εάν έχετε έναν εξαιρετικά θανατηφόρο ιό και σκοτώνει πολλούς ανθρώπους, αυτοί οι άνθρωποι είναι νεκροί. Δεν μπορούν να μεταδώσουν τίποτα. Επομένως, αυτή είναι μια διαφορετική ιστορία αν θέλετε να μιλήσετε για τον hantavirus ή κάτι τέτοιο. Αλλά όσον αφορά την πολιομυελίτιδα, όχι.”

“Η πολιομυελίτιδα έγινε πιο θανατηφόρα από τα πράγματα που έκαναν οι άνθρωποι γύρω της….”

Ο Κόσμος, ιδιαίτερα ο δυτικός κόσμος, αλλάζει.

Η μεγαλύτερη αλλαγή είναι η αντίσταση απέναντι στη Γενοκτονία του η οποία βρίσκεται σε εξέλιξη.

Οι λόγοι της Γενοκτονίας είναι το σκάσιμο της φούσκας του παγκοσμίου χρέους και ο ευγονισμός που διακρίνει την elite που της ανήκει η θεωρεί ότι της ανήκει ο κόσμος.

Μια elite η οποία δεν έκρυψε ποτέ την άποψή της ότι πρέπει να υπάρξει “ρύθμιση” του παγκόσμιου πληθυσμού.

Κύριος στόχος της εν λόγω elite είναι η κοστοβόρα δυτική οικογένεια.

Ναι ακριβώς, η δυτική οικογένεια και η επιλογή των δυτικών κοριτσιών να γίνονται μητέρες.

Οι υπόλοιποι κοστίζουν πιο φτηνά οπότε η αύξηση του πληθυσμού στη Κίνα και την Ινδία δεν θεωρείται μείζον θέμα για τη εν λόγω elite.

Ποια είναι τα κατ΄εξοχήν εργαλεία της στην Γενοκτονία μείωσης του δυτικού πληθυσμού;

Η προπαγάνδα και ο τρόμος!

Τρόμο προκαλούν με τα Γεγονότα Μαύρου Κύκνου όπως το Μάτι, τα Τέμπη, ο Θεσσαλικός Κάμπος, οι πυρκαγιές στην Εύβοια, την Αλεξανδρούπολη, τον αστικό ιστό της Αθήνας.

Η Κλιματική Αλλαγή, οι planδημίες και τα εμβόλια ευθανασίας είναι τα οικεία για την elite εργαλεία Γενοκτονίας του δυτικού πληθυσμού.

Η Ισπανική Γρίπη και η πρόσφατες των Πτηνών και των Χοίρων αξιοποιήθηκαν από την elite ώστε να μην επαναλάβει τα τότε λάθη της στην επιχείρηση Planδημία COVID-19.

Kατάφεραν να τρομάξουν και να εμβολιάσουν σχεδόν το 70% του παγκόσμιου πληθυσμού ο οποίος βρίσκεται πλέον αντιμέτωπος με πιθανότητες 37% σοβαρής βλάβης-ακόμη και θάνατο-εξαιτίας της λήψης των εμβολίων COVID-19.

H ίδια elite φρόντιζε να αξιοποιεί τον όρο Θεωρία Συνωμοσίας ώστε να εξοβελίσει την πραγματική συνομωσία η οποία βρίσκεται σε εξέλιξη.

Ο όρος Γυναικοκτονία (παρότι θα πρέπει να εκτελούνται ή να φυλακίζονται ισόβια οι δολοφόνοι γυναικών) είναι εργαλείο προπαγάνδας για την γέννηση μίσους στα νέα κορίτσια για τους άνδρες.

Το ίδιο και η WOKE ατζέντα, η συμπερίληψη, οι εκτρώσεις, ακόμη και κινήματα τα οποία έχουν στο επίκεντρο το Αγάπα τον Εαυτό σου (και μην κάνεις οικογένεια), η κατευθυνόμενη Τέχνη, η κατευθυνόμενη εκπαίδευση και πάνω απ΄όλα το στήσιμο ενός big brother στην παγκόσμια Υγεία που συμπεριλαμβάνει και την πανεπιστημιακή εκπαίδευση του ιατρικού προσωπικού ανά το κόσμο.

Πάμε στη συνέχεια να πάρουμε μια γεύση από τον Big Brother της Υγείας>

Έκθεση Flexner- The Flexner Report > Μια έκθεση ορόσημο για την ιατρική εκπαίδευση

Η Έκθεση Flexner- The Flexner Report είναι μια έκθεση ορόσημο για την ιατρική εκπαίδευση στις Ηνωμένες Πολιτείες και τον Καναδά, που γράφτηκε από τον Abraham Flexner (προσωπικό δικηγόρο του John D. Rockefeller) και δημοσιεύτηκε το 1910 υπό την αιγίδα του Ιδρύματος Carnegie.

Αυτή η έκθεση άλλαξε τα πάντα στο τρόπο αντιμετώπισης των ασθενειών. Όχι όμως προς όφελος του ασθενούς.

O Dr. Calley Means* εξηγεί το γιατί>

«Υπάρχουν μερικές πολύ σημαντικές ημερομηνίες που είναι ιστορικές και νομίζω ότι δημιούργησαν αυτό το οικοδόμημα πραγματικά σκόπιμα. Η πρώτη ήταν το 1909, η Έκθεση Flexner.

Στην κυριολεξία, ο προσωπικός δικηγόρος του John D. Rockefeller έγραψε την Έκθεση για το Κογκρέσο που ουσιαστικά έθεσε τα πρότυπα της σημερινής ιατρικής εκπαίδευσης.

Και λέει κυριολεκτικά, στις δεσμευτικές οδηγίες του, ότι η ολιστική υγεία και διατροφή και όπως συνδέονται με το σώμα είναι ψευδοεπιστήμη.

Λέει, ότι πρέπει να ονοματίζουμε την πάθηση, να την κόβουμε (να την αποβάλουμε) ή να τη συνταγογραφούμε. Τι χρονιά ήταν αυτή;

Το 1909. Άρα εξακολουθούν να ακολουθούν τις συστάσεις του 1909.

Εξακολουθούμε να ακολουθούμε την έκθεση Flexner.

Και θα μπορούμε να μιλήσουμε για πολιτικές, σαν την ακύρωση της έκθεσης Flexner και της ενημέρωσης των κατευθυντήριων γραμμών για την επιστημονική εκπαίδευση και το πρότυπο περίθαλψης με βάση όσα μάθαμε από το 1909 για το μεγαλείο της διασύνδεσης του σώματός μας.

Θα είναι πραγματικά μια καλή αρχή, αλλά μας δεσμεύει ο νόμος. Θα το κάναμε μέσω της απόδειξης και όχι σαν μια θεωρία συνωμοσίας.

Ο προσωπικός δικηγόρος του John D. Rockefeller έγραψε την παραπάνω αναφορά.

Γιατί;

Επειδή ο John D. Rockefeller ήταν ο πατέρας της φαρμακευτικής βιομηχανίας, εκείνος δημιούργησε φαρμακευτικά προϊόντα από υποπροϊόντα παραγωγής λαδιού, ήταν ο πρώτος επενδυτής στο Johns Hopkins και σε άλλες μεγάλες ιατρικές σχολές, στο Πανεπιστήμιο του Σικάγο και ξεκίνησε το σύγχρονο εκπαιδευτικό πρόγραμμα για την υγεία.

Υπήρχαν και τότε μερικά μεγάλα ζητήματα στην υγεία, όπως η Άγρια Δύση, αλλά δημιούργησε το Johns Hopkins και το εκπαιδευτικό πρότυπο όσον αφορά την ίδια την εκπαίδευση στους τρόπους αντιμετώπισης ασθενειών από προσωπικό που έμενε στα πανεπιστήμια, εσκεμμένα απομονωμένα και στη συνέχεια συνταγογραφούσε τα προϊόντα και τις παρεμβάσεις του ως κορυφαίος φαρμακευτικός κατασκευαστής.

Και οι ιατρικές σχολές που δημιούργησε ήταν βασικά ένα σύστημα διανομής προϊόντων για εκείνον.

Και εντάξει, φτάνουμε στον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο.

Μέχρι τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο, περίπου εκείνη την εποχή, τις δεκαετίες του 1950, του 1960, θα έλεγα ότι σχεδόν κάθε ιατρικό θαύμα που μπορείτε να σκεφτείτε, οποιοσδήποτε ακροατής μπορεί να σκεφτεί, δημιουργήθηκε πριν από εκείνη την εποχή.

Όλα αφορούσαν οξείες καταστάσεις, επείγουσες χειρουργικές επεμβάσεις, διαδικασίες υγιεινής, αντιβιοτικά προκειμένου να μη γίνει θανατηφόρα μια μόλυνση.

Σχεδόν κάθε ιατρικό θαύμα που μπορούμε να σκεφτούμε αφορούσε κάτι που θα σε σκότωνε αμέσως, μια μολυσματική ασθένεια, και μετά παίρνατε το χάπι ή τη θεραπεία για ένα πεπερασμένο χρονικό διάστημα και το σταματάγατε ή κάνατε τη χειρουργική επέμβαση γρήγορα και ήσασταν καλά.

Αυτά ήταν ιατρικά θαύματα. Και συνέβησαν πολλά καλά πράγματα μέχρι τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο.

Πολύ σκόπιμα, η ιατρική βιομηχανία δημιούργησε το αντισυλληπτικό χάπι στα τέλη της δεκαετίας του 1950, στις αρχές του 1960. Και το αντισυλληπτικό χάπι ήταν το πρώτο χάπι στην παγκόσμια ιστορία που οι άνθρωποι έπαιρναν για περισσότερο από κάποιες εβδομάδες. Ήταν το πρώτο χάπι που ήταν πραγματικά ενδιαφέρον. Μπορούσες να πείσεις κάποια να πάρει ένα χάπι για χρόνια, σχεδόν για το μεγαλύτερο μέρος της ζωής της. Ίσον, επαναλαμβανόμενα έσοδα.

Και υπήρχε τεράστια έμφαση από τον ιατρικό κλάδο προκειμένου να συνεχίσει να απολαμβάνει την εμπιστοσύνη που δημιουργήθηκε μέχρι το 1960. Ο RFK μιλάει για αυτό, δεν ξοδέψαμε χρήματα για τη διαχείριση των χρόνιων ασθενειών. Μέχρι τότε όλη η ιατρική αφορούσε οξεία προβλήματα. Χρόνια νόσος, διαβήτης, παχυσαρκία, που ήταν έξω από τα ιατρεία. Και μετά κατάλαβαν ότι θα μπορούσαν να ιατροποιήσουν τις χρόνιες παθήσεις.

Σήμερα, το 90 με 95% των δαπανών αφορά χρόνιες παθήσεις. Έτσι, τι κάνουμε λοιπόν; Στη δεκαετία του 1970, η οικογένεια Sackler, τα εγγόνια και τα παιδιά τους έκαναν τα οπιοειδή, οι απόγονοι τους δημιούργησαν το Valium. Και το 30% των γυναικών στις Ηνωμένες Πολιτείες τη δεκαετία του 1970 ήταν βαθιά μέσα στο Valium.

Θα θυμάστε το Time Magazine, το Valium Nation, το Mommy’s Little Helper. Έτσι ξεκινήσαμε να δημιουργούμε όλες αυτές τις ψυχιατρικές συνθήκες.

Αρχίσαμε να ιατροποιούμε τις καρδιακές παθήσεις. Ξεκινήσαμε να ιατροποιούμε όλους αυτούς τους διαβήτες τύπου 2, αρχίσαμε να δημιουργούμε ακαδημαϊκή έρευνα πλήρως χρηματοδοτούμενη από τη φαρμακευτική βιομηχανία, λέγοντας ότι ο διαβήτης τύπου 2 δεν είναι αναστρέψιμος, ότι είναι βασικά γενετικός. Το ίδιο συνέβη και στις καρδιακές παθήσεις, σε όλα αυτά και αρχίσαμε να τα ξεφλουδίζουμε. Άρχισαν να τα ξεφλουδίζουν.

Και τι έγινε με το φαγητό;

Η χρόνια νόσος δεν ήταν τόσο μεγάλη υπόθεση τις δεκαετίες του 1970 και του 1980. Κοιτάξτε στα γραφήματα, κοιτάξτε στο γράφημα όλων των χρόνιων παθήσεων, υπάρχει απλώς μια απότομη στροφή στη δεκαετία του 1980. Είναι περίπου η εποχή της Γενικής Έκθεσης του Χειρουργού των ΗΠΑ (Surgeon General Report) που λέει ότι το κάπνισμα δεν ήταν πια μια υπέροχη απόλαυση. Οπότε βγήκε η δεύτερη έκθεση.

Οι Philip Morris και οι R.J. Reynolds ήταν δύο από τις μεγαλύτερες εταιρείες στον κόσμο.

Δεν ήταν όμως όπως η Microsoft και η Google στη σημερινή λίστα των κορυφαίων εταιρειών, ήταν εταιρείες τσιγάρων, η ντοπαμίνη είναι πολύ καλή να την πουλάς, αυτό που κάνουν τώρα οι εταιρείες τεχνολογίας. Και χρησιμοποιούν τα μετρητά τους.

Και μέχρι το 1990, οι τρεις μεγαλύτερες συμφωνίες συγχωνεύσεων και εξαγορών στην αμερικανική ιστορία, στην παγκόσμια ιστορία, ήταν οι εταιρείες τσιγάρων που αγόραζαν εταιρείες τροφίμων. Έτσι, αγοράστηκε η Nabisco από την R.J. Reynolds, το ίδιο συνέβη με την Kraft και την U.S. Food.


Και, βλέπετε αυτά τα γραφήματα όλων των εταιρειών τροφίμων που ανήκουν σε δύο εταιρείες; Αυτές ήταν οι εταιρείες τσιγάρων. Και έκαναν δύο πράγματα πολύ, πολύ επίτηδες. Ανέλαβαν τα συγκεκριμένα ιδρύματα απολύτου εμπιστοσύνης για να πουν ότι τα εξαιρετικά επεξεργασμένα τρόφιμα ήταν υγιεινά, και στη συνέχεια πήραν τους επιστήμονές τους και έφτιαξαν το ίδιο το φαγητό για να το κάνουν πιο εθιστικό. “Όχι για να σκοτώνουμε παιδιά, αλλά για να το κάνουμε πιο εθιστικό”.

Είχαμε λοιπόν κυριολεκτικά τους κορυφαίους στην πυραμίδα της διατροφής, που έλεγαν ότι τα εξαιρετικά επεξεργασμένα τρόφιμα είναι υπέροχα, με χαμηλά λιπαρά, υδατάνθρακες.

Αυτό κατασκευάστηκε κυριολεκτικά από τη βιομηχανία τσιγάρων για να προωθήσει τα εθιστικά προϊόντα της. Και αυτή η οπλοποίηση του φαγητού, όπως την αποκαλώ, δεν αφορά μόνο αυτή τη συνωμοσία. Κυριολεκτικά στη βιομηχανία τσιγάρων, αυτές οι δύο εταιρείες ένιωθαν πιο απαίσια από εμάς. “Είμαστε οι δύο μεγαλύτεροι παραγωγοί τροφίμων στις Ηνωμένες Πολιτείες”.

Και πράγματι έτσι είναι, το 50% των αμερικανικών τροφίμων δημιουργήθηκε από εταιρείες τσιγάρων τη δεκαετία του 1990. Και μας έχουν εθίσει και έχουν φορτώσει το φαγητό και όλες οι χρόνιες παθήσεις εκτοξεύτηκαν.

Είναι επειδή αυτά τα εξαιρετικά επεξεργασμένα τρόφιμα, κυριολεκτικά από επιστήμονες της καπνοβιομηχανίας, κλέβουν από την εξελικτική μας βιολογία.

Και πάλι, δεν μπορείτε να υπερκαταναλώσετε μπριζόλα που τρέφεται με χόρτο, αλλά αυτά τα τρόφιμα από επιστήμονες πολύ πιο έξυπνους από οποιονδήποτε από εμάς, αυτό κάνουν. Αποκλείουν τα σήματα της κοινωνίας μας. Το υποπροϊόν αυτού του φθηνού εθιστικού τροφίμου, για το οποίο δεν έχουμε καν έρευνα ακόμα, είναι ότι είναι ψεκασμένο με όλες αυτές τις χημικές ουσίες. Είναι ψεκασμένο με 10.000 χημικές ουσίες που επιτρέπονται στις Ηνωμένες Πολιτείες, ενώ μόνο 400 επιτρέπονται στην Ευρώπη. Όλα αυτά τα χημικά για να κάνουν το φαγητό εθιστικό, να κάνουν το φαγητό φθηνό, να κάνουν τη μονοκαλλιέργεια.

Και αυτό το φαγητό είναι απολύτως, χωρίς να περιμένουμε την έρευνα για αυτό, αυτές οι χημικές ουσίες, αυτές οι νευροτοξίνες. Καταστρέφουν τα κύτταρά μας, καταστρέφουν το μικροβίωμα μας με τρόπους που δεν κατανοούμε πλήρως. Θέλω λοιπόν να ξεκαθαρίσω σε όλους, ότι αυτό συνέβη πολύ εσκεμμένα.

Όπως και ότι μπορεί να αναιρεθεί αρκετά γρήγορα, αλλά πρέπει να συνειδητοποιήσουμε ότι αυτό δεν είναι θεωρία συνωμοσίας. Είναι αληθινή διαφθορά που έγινε εσκεμμένα».

 

*Co-Founder, @truemedpayments Co-Author, Good Energy (#1 NYTimes Best-Seller)

Oι Rockefellers και η Προφητεία του COVID-19

Το ερώτημα είναι εάν οι νεαροί κληρονόμοι της οικογένειας, πολλοί από τους οποίους έσπευσαν να πουλήσουν τις κατοικίες που κληρονόμησαν μετά τον θάνατο του τελευταίου των Rockefellers, του David Rockefeller, έχουν πειστεί για το όραμα του μετανθρωπισμού και κατά πόσο είναι έτοιμοι να το υπερασπιστούν και από την άλλη η ανθρωπότητα κατά πόσο είναι έτοιμη να διεκδικήσει την ελευθερία και την επιβίωσή της.

Δείτε για παράδειγμα την “προφητεία” του Ιδρύματος Rockefeller από το 2010. Ηδη από το 2010 το Rockefeller Foundation σε μία προφητική έκθεση [Eνότητα Lock Step] περιέγραφε το lockdown και την πανδημία COVID του 2019.

Περί αυτού πρόκειται.

Κουρδιστό Πορτοκάλι

Rockefeller Commission> No major benefits will result from more population growth

 

With three major international United Nations conferences being planned or proposed to update the 1992 Rio earth summit, the 1994 Cairo population conference and the 1995 Beijing global meeting on women’s rights, the topic of population growth and its effect on the environment, human development and nations’ progress needs serious discussion. That should start in the United States, where connecting these three links has gone out of fashion.

Opinion by Joseph Chamie

[

Forty years ago, the US Commission on Population Growth and the American Future – often called the Rockefeller Commission— submitted a report to the president and Congress. This was the only time the president and Congress ever created a commission to study population growth and its impact on America’s future.

“One of the most serious challenges to human destiny in the last third of this century will be the growth of the population,” President Richard Nixon said when he proposed the commission a few years earlier. “Whether man’s response to that challenge will be a cause for pride or for despair in the year 2000 will depend very much on what we do today.”

The report’s summary was unequivocal. John D. Rockefeller III, the commission’s chairman, wrote in a submission letter on March 27, 1972, that “after two years of concentrated effort, we have concluded that, in the long run, no substantial benefits will result from further growth of the nation’s population, rather that the gradual stabilization of our population through voluntary means would contribute significantly to the nation’s ability to solve its problems.”

But shortly after receiving the report, Nixon rejected it. Nixon, concerned about his re-election, according to Rockefeller, bowed to political pressures, in particular vocal religious and conservative groups, and disavowed the report’s key recommendations.

Rockefeller’s letter also noted that the commission had looked for but did not find any convincing economic argument for continued population growth. It called for an early end to further population increases, appealing to Americans to abandon their “ideological addiction to growth” and the outdated pro-natalist biases rooted in their social institutions. Even businesspeople on the commission supported the central, near heretical finding: “The health of our country does not depend on population growth, nor does the vitality of business, nor the welfare of the average person.”

The commission also said that population growth is a major factor affecting domestic demand for resources and the deterioration of the environment. Slower population growth would reduce pressures on the environment and the depletion of resources as well as gain time to find solutions to the nation’s problems.

The Case for investing in Vaccine Demand

The commission confronted other explosive issues. It recommended decriminalizing abortion, removing legal barriers to obtaining contraceptives, providing sex education in schools, freezing legal immigration to no more than 400,000 a year, stopping illegal immigration, approving the Equal Rights Amendment and ensuring freedom from discrimination based on sex.

The group dismissed charges that it would have the government tell citizens how many children they could have. Its aim was freedom of choice, under which “it would be equally honorable to marry or not, to be childless or not, to have one child or two, or more. Our goal is less regimentation of reproductive behavior, not more.”

US still lacks a population policy

Although the report and its recommendations were rejected, some of the suggestions came to fruition later. In 1973, Roe v. Wade decriminalized abortion. Most states dismantled laws restricting contraceptives and expanded sex education in schools. And much progress has been made on banning sex discrimination.

Notable demographic changes, of course, have occurred in the country since the 1972 report. America’s population has expanded by more than 100 million, to 313 million. Average fertility has declined close to the replacement level of about two children for each family, and teenage pregnancy is at its lowest level in 40 years. Legal immigration has increased nearly threefold, to about 1.1 million a year, and the number of people living illegally in the US is more than 11 million.

Yet the US still has no population policy. Given the November presidential election and the political climate in Washington, it seems doubtful that Congress will address population issues, especially immigration reform, soon.

When the government does begin to debate population policy again, it will be useful to consider demographic realities, future population projections and likely environmental costs. Even with replacement fertility, the US population is projected to exceed 400 million by midcentury. Most of the growth is a result of immigration by migrants and their descendants.

Embracing the traditional pro-growth ethic that “more is better” is as unacceptable now as it was decades ago.

Congress, the president and the public should give serious consideration to the Rockefeller Commission’s recommendation that no major benefits will result from more population growth and that gradual stabilizing of the US population through voluntary means would help significantly to solving American problems.

>

Joseph Chamie* recently retired as research director of the Center for Migration Studies in New York and as editor of the International Migration Review. He was formerly the director of the United Nations Population Division, having worked at the UN on population and development for more than a quarter century.

Chamie has written numerous population studies for the UN and, under his own name, written studies about population growth, fertility, estimates and projections, international migration and population and development policy. He is a member of the Council on Foreign Relations and a trustee of the Migration Policy Institute. He lives in the New York metro area.

A Rockefeller Got It Right on US Population Growth

>

September 14, 1994
United Nations_Annual Ambassadors’ Dinner

During the annual ambassadors’ dinner, held to honor the United Nations diplomats and secretariat officials, the U.N. Business Council awarded its annual medal to David Rockefeller.

Secretary General Boutros-Gali introduced a video describing the founding of the United Nations and the history of the Rockefeller family’s involvement in world affairs. A number of other awards were also presented.

Kυριακή 28 Δεκεμβρίου 2025

Ο πρώην επικεφαλής του προγράμματος εμβολίων της Pfizer, Dr. Michael Yeadon, αποκάλυψε στον κόσμο την απόλυτη απόδειξη ότι το λεγόμενο εμβόλιο mRNA κατά της COVID-19 είναι ένα σκόπιμο/προμελετημένο σύστημα όπλων στείρωσης/αποπληθυσμού που έχει σκοτώσει πάνω από 30 εκατομμύρια ανθρώπους παγκοσμίως και θα συνεχίσει να δημιουργεί ανείπωτη καταστροφή για γενιές.

Η ανθρωπότητα πρέπει τώρα να προχωρήσει στην ολοκληρωτική επίθεση για να αποκαλύψει και να οδηγήσει αυτούς τους εγκληματίες στη δικαιοσύνη πριν ξεκινήσουν την επόμενη επίθεσή τους!

Ποιοι οργάνωσαν την Επιχείρηση COVID-19 [Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble]

Τον Μάιο του 2010, το Global Business Network -GBN και το Ίδρυμα Rockefeller δημοσίευσαν από κοινού μια έκθεση με τίτλο “Σενάρια για το Μέλλον της Τεχνολογίας και της Διεθνούς Ανάπτυξης-Scenarios for the Future of Technology and International Development”.

Η έκθεση διερεύνησε τέσσερα υποθετικά σενάρια, με τίτλο Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble, που επικεντρώθηκαν σε λύσεις σε ζητήματα παγκόσμιων πανδημιών, κλιματικής αλλαγής, τρομοκρατίας, επισιτιστικής ανασφάλειας, κυβερνοεπιθέσεων, παραπληροφόρησης και συναφών κρίσεων.

Το σενάριο Lock Step υλοποιήθηκε στη διάρκεια της Planδημίας COVID-19. Βρίσκονται σε εξέλιξη και οι υπόλοιπες Επιχειρήσεις οι οποίες βασίζονται σε καλά προσχεδιασμένα και προμελετημένα σενάρια. Οταν κάτι δεν εξελίσσεται στη πραγματικότητα όπως στο σενάριο οι ίδιοι διεξάγουν έρευνες ώστε να εντοπίσουν τα αδύνατα σημεία του σεναρίου. Στην περίπτωση της COVID το σενάριο Lock Step (ήδη έτοιμο από το 2010) προέβλεπε εμβολιασμό σε ποσοστό 100% του παγκοσμίου πληθυσμού. Μπορούμε να πούμε ότι είχε 70% επιτυχία. Όχι άσχημα.

Η Ισπανική Γρίπη (αφότου το Ίδρυμα Rockefeller εμβολίασε τον αμερικανικό στρατό) η οποία προκλήθηκε το 1918 (έναν αιώνα πριν την εκτόξευση του ιού που προκαλεί την COVID-19 εναντίον της ανθρωπότητας είχε έως και 50 εκατομμύρια νεκρούς οι οποίοι εάν δεν πέθαιναν υπολογίστε πόσους απογόνους θα έφερναν στη γη επιβαρύνοντας τον παγκόσμιο πληθυσμό. Οι παρενέργειες των εμβολίων της COVID θα ξεπεράσουν τους 50 εκατομμύρια νεκρούς. Ταυτόχρονα βρίσκονται σε εξέλιξη και οι υπόλοιπες Επιχειρήσεις μείωσης του αποβλακωμένου-σαστισμένου δυτικού πληθυσμού]

Πάμε να ρίξουμε μια ματιά σε αυτή τη δεξαμενή σκέψης (για το πως θα πεθάνεις), το Global Business Network (GBN) η οποία εκπόνησε τα σενάρια που βρίσκονται σε εξέλιξη ως (Στρατιωτικές) Επιχειρήσεις σε βάρος του οξυδερκούς πληθυσμού_Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble.

Το Global Business Network (GBN) ήταν μια εταιρεία συμβούλων που παρείχε συμβουλές σχεδιασμού σεναρίων σε επιχειρήσεις, μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και κυβερνήσεις.

Αρχικά ως ανεξάρτητη εταιρεία, η GBN έγινε μέρος του Monitor Group το 2000, το οποίο με τη σειρά του εξαγοράστηκε από την Deloitte.

Η GBN είχε την έδρα της στο Emeryville της Καλιφόρνια και είχε γραφεία στη Νέα Υόρκη, το Λονδίνο και το Cambridge της Μασαχουσέτης.

Η GBN ιδρύθηκε στο Berkeley της Καλιφόρνια το 1987 από μια ομάδα επιχειρηματιών, συμπεριλαμβανομένων των Peter Schwartz, Jay Ogilvy, Stewart Brand, Napier Collyns και Lawrence Wilkinson.

Η εταιρεία αναπτύχθηκε ώστε να περιλαμβάνει μια βασική ομάδα “μελών πρακτικής” και πάνω από εκατό μεμονωμένα μέλη δικτύου (ή “RPs”) από μια σειρά διαφορετικών πεδίων, όπως ο συντάκτης του Wired, Kevin Kelly, ο ειδικός στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης Clay Shirky, η ανθρωπολόγος Mary Catherine Bateson, ο οικονομολόγος Aidan Eyakuze, ο μουσικός Brian Eno, ο βιοτεχνολόγος Rob Carlson και ο μελετητής της Κίνας, Orville Schell.

Από το 1998, ο The Economist (γνωρίζει αυτός) ανέφερε ότι το GBN είχε σχεδόν 100 πελάτες, «από εταιρείες blue-chip όπως η IBM και η AT&T μέχρι την κυβέρνηση της Σιγκαπούρης και τον Εθνικό Σύνδεσμο Εκπαίδευσης».

Εκείνη την εποχή, πλήρωναν ετήσιες συνδρομές 35.000 δολαρίων ο καθένας για να γίνουν μέλη της κοινότητας GBN και έναντι ενός επιπλέον ποσού, λάμβαναν προσαρμοσμένο σχεδιασμό σεναρίων.

Ως μέρος της κοινότητας GBN, έλαβαν επαφή με το δίκτυο εμπειρογνωμόνων, προσκλήθηκαν σε εργαστήρια και διαδραστικές συναντήσεις για να εξερευνήσουν αναδυόμενες τάσεις και εναλλακτικές μελλοντικές προοπτικές, ενώ παράλληλα απέκτησαν πρόσβαση σε εκπαιδευτικά σεμινάρια, σε έναν ιδιωτικό ιστότοπο και στη Λέσχη Βιβλίου GBN, προσφέροντας μια επιλογή βιβλιογραφίας για μελλοντικά ζητήματα κάθε μήνα.

Το GBN εξαγοράστηκε από την Monitor το 2000 και σύντομα σταμάτησε να προσφέρει αυτήν την υπηρεσία μέλους, επικεντρώθηκε αντ’ αυτού σε συμβουλευτικές υπηρεσίες και εκπαίδευση βασισμένες σε σενάρια.

Πριν από το GBN, ο Peter Schwartz εργαζόταν στην SRI International ως διευθυντής του Κέντρου Στρατηγικού Περιβάλλοντος. Στη συνέχεια, ανέλαβε θέση επικεφαλής σχεδιασμού σεναρίων στην Royal Dutch/Shell, από το 1982 έως το 1986, όπου συνέχισε το πρωτοποριακό έργο του Pierre Wack στον τομέα του σχεδιασμού σεναρίων.


Η GBN έπαψε να είναι ενεργή οντότητα μετά την εξαγορά του Monitor Group από την Deloitte τον Ιανουάριο του 2013.

H αρχική ομάδα του GBN [ΕΙΚΟΝΕΣ]

Peter Schwartz [κεντρική photo επίσης]

Jay Ogilvy

Stewart Brand

Napier Collyns

Lawrence Wilkinson

Ανάμεσα στα μεμονωμένα μέλη δικτύου της GBN και οι εξής [ΕΙΚΟΝΕΣ]

Kevin Kelly

Clay Shirky

Mary Catherine Bateson

Aidan Eyakuze

Rob Carlson

Orville Schell

Brian Eno

Σχεδιασμός σεναρίων [τα οποία κάνουμε πράξη γιατί μπορούμε]

Σε αντίθεση με την πρόβλεψη που παρεκτείνει τις παρελθούσες και τις παρούσες τάσεις για να προβλέψει το μέλλον, ο σχεδιασμός σεναρίων είναι μια διαδικασία για την εξερεύνηση εναλλακτικών, εύλογων, πιθανών μελλοντικών εξελίξεων και τι αυτά θα μπορούσαν να σημαίνουν για στρατηγικές, πολιτικές και αποφάσεις. Ο σχεδιασμός σεναρίων χρησιμοποιήθηκε για πρώτη φορά από τον στρατό στον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο και στη συνέχεια από τον Herman Kahn στην RAND* (Thinking the Unthinkable) κατά τη διάρκεια του Ψυχρού Πολέμου, πριν προσαρμοστεί για να ενημερώσει την εταιρική στρατηγική από τον Pierre Wack και άλλους επιχειρηματικούς στρατηγικούς συμβούλους στην Royal Dutch/Shell τη δεκαετία του 1970.

Ο σχεδιασμός σεναρίων ονομάζεται συχνά «μέθοδος Shell».

Οι βασικές αρχές του σχεδιασμού σεναρίων περιλαμβάνουν τη σκέψη από έξω προς τα μέσα (!) σχετικά με τις δυνάμεις στο περιβάλλον που οδηγούν την αλλαγή, την εμπλοκή πολλαπλών προοπτικών για τον εντοπισμό και την ερμηνεία αυτών των δυνάμεων και την υιοθέτηση μιας μακροπρόθεσμης άποψης.

Τον Μάιο του 2010, το GBN και το Ίδρυμα Rockefeller δημοσίευσαν από κοινού μια έκθεση με τίτλο «Σενάρια για το Μέλλον της Τεχνολογίας και της Διεθνούς Ανάπτυξης-Scenarios for the Future of Technology and International Development». Η έκθεση διερεύνησε τέσσερα υποθετικά σενάρια, με τίτλους Lock Step, Clever Together, Hack Attack και Smart Scramble, που επικεντρώθηκαν σε λύσεις σε ζητήματα παγκόσμιων πανδημιών, κλιματικής αλλαγής, τρομοκρατίας, επισιτιστικής ανασφάλειας, κυβερνοεπιθέσεων, παραπληροφόρησης και συναφών κρίσεων.

* Η RAND είναι ένας ερευνητικός οργανισμός που αναπτύσσει λύσεις σε προκλήσεις δημόσιας πολιτικής, με στόχο να συμβάλει στη βελτίωση της ασφάλειας, της υγείας και της ευημερίας των κοινοτήτων σε όλο τον κόσμο. Η RAND είναι μη κερδοσκοπική, ανεξάρτητη από κόμματα και αφοσιωμένη στο δημόσιο συμφέρον.

[Kαλή τύχη]

COVID-19> IΔΟΥ ΠΩΣ ΣΤΗΘΗΚΕ Η ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΗΣ PLANΔΗΜΙΑΣ

>

In 1987, a group of friends in Berkeley – Peter Schwartz, Jay Ogilvy, Stewart Brand, Napier Collyns, and Lawrence Wilkinson – conceived the idea that a connected network of the brightest minds in the world was the source of the best possible thinking when executing scenario-planning strategies, and so they created the Global Business Network. The members of GBN couldn’t be more diverse and iconoclastic: from economist Francis Fukuyama to musician Laurie Anderson, producer Brian Eno and MIT professor Sherry Turkle. A 100 people, a multitude of disciplines. For its first 15 years, corporate clients would pay up to $40,000 annually in order to gain access to this network of advisers through a private website, attend meetings on emerging trends and training seminars, and receive a selection of literature about future issues each month. Sounds familiar?

In 2002 I joined the greatest bunch of people: Jeremy Brown, Tom Savigar and Raj Panjwani. Together, the network of experts that they had managed to form in 2001, the Senseworldwide Network, was enlarged, the site revamped, and I got them to blog. The Sensers – the members of the network, became the most cohesive and yet diverse focus group that our clients could dream of. And our work, predicting “the future of people and things”, as Jeremy coined at the time, became our trade. As with GBN, our approach was the same: that only the do-ers, those who actually create and perform specific skills are the best experts. In a world where consultants spend their lives re-hashing information digested from their clients, our standpoint was to demonstrate that the most creative ideas emerge when vibrant minds come together. And one of the GBN members, the super-nice Napier Collyns became a member of our board of advisors, because, in his words, the Sense network was a young GBN of the 2000s.

Fast-forward to now: Quora. I signed up 48 hours ago and my friends in the industry are connecting to me and others that I’ve never met but that I can see why they want to follow me or I should follow them. Quora: the Q&A network. The answers are qualified if the respondents work in places and within roles that entitle them to provide such answers with a level of accuracy that others can trust. How will this scale? It does not need to. The more generic the question, the more answers it will attract. It is like search terms. The success of an answer will be its capacity to narrow down the specific of its corresponding question. The relief is that it will force people to provide straightforward answers, Twitter answers, as opposed of lengthy show-offs. Quora is a great example of netocracy: you are what you put out to the world when you work so your knowledge comes from your empirical practice rather than the books you’ve read or your consulting. I look forward to that.

SHARE

Περισσότερα

MORE NEWS DESK