kourdistoportocali.comNews DeskBernard Arnault> Ο επικεφαλής του ομίλου LVMH, της κορυφαίας εταιρείας ειδών πολυτελείας στον κόσμο, αηδιασμένος από τις αθλιότητες των ασφαλών και αποτελεσματικών ΜΜΕ επιλέγει το X. για την επικοινωνία του Ομίλου

Breaking News

Bernard Arnault> Ο επικεφαλής του ομίλου LVMH, της κορυφαίας εταιρείας ειδών πολυτελείας στον κόσμο, αηδιασμένος από τις αθλιότητες των ασφαλών και αποτελεσματικών ΜΜΕ επιλέγει το X. για την επικοινωνία του Ομίλου

Μια επιστολή απάντηση στον Le Monde και ένα σπουδαίο μάθημα δημοσιογραφίας

Αυτή τη Δευτέρα, ο επικεφαλής του ομίλου LVMH, της κορυφαίας εταιρείας ειδών πολυτελείας στον κόσμο, Bernard Arnault αηδιασμένος από τις αθλιότητες των ασφαλών και αποτελεσματικών ΜΜΕ δημοσίευσε το πρώτο του tweet στο X.

Με αυτό το τρόπο επέλεξε να απαντήσει στην δήθεν έρευνα του «Le Monde» που αφορούσε την διαδοχή στην ηγεσία του Ομίλου.

Την ίδια στιγμή και καθώς οι HΠΑ συγκλονίζονται από τις αποκαλύψεις των ημερολογίων του Fauci τις οποίες αγνοούν τα δύστυχα εγχώρια συστημικά ΜΜΕ [πρόκειται για τα ασφαλή+αποτελεσματικά] το κοινωνικό δίκτυο του Elon Musk καλωσορίζει έναν αναγνωρισμένου κύρους νεοφερμένο.

Στο μήνυμά του, που δημοσιεύτηκε λίγο πριν τις 10 π.μ. και κοινοποιήθηκε κυρίως από τον λογαριασμό του ομίλου LVMH, ο επιχειρηματίας δήλωσε ότι «συγκινήθηκε πολύ» από τις εκφράσεις υποστήριξης που έλαβε «μετά την ανοιχτή επιστολή [του] προς την «Le Monde».

Ήθελα να σας ευχαριστήσω όλους, άμεσα και προσωπικά, εδώ στο X», έγραψε. Το κείμενο, υπογεγραμμένο με το όνομά του, συνοδεύεται από μια φωτογραφία με «ευχαριστίες».

Ο λογαριασμός του τον παρουσιάζει επίσης ως «Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο» της LVMH και περιλαμβάνει μια φωτογραφία του Ιδρύματος Louis Vuitton, στα περίχωρα του Παρισιού. Λίγο μετά τις 2:30 μ.μ., ο Bernard Arnault είχε πάνω από 14.500 ακόλουθους στο X και το μήνυμά του είχε δημιουργήσει πάνω από 700.000 εμφανίσεις.

«Όπως κάθε CEO νεοσύστατης εταιρείας που σέβεται τον εαυτό του, ο Bernard Arnault βρίσκεται τώρα στο X. Και είναι ο προσωπικός του λογαριασμός», επιβεβαίωσε ο Jean-Charles Tréhan, Διευθυντής Εξωτερικών Σχέσεων της LVMH. Η άφιξη του Διευθύνοντος Συμβούλου έγινε επίσης δεκτή από τον επικεφαλής της X στη Γαλλία, ο οποίος του απηύθυνε θερμή υποδοχή: στην πλατφόρμα, «ακούγονται όλες οι φωνές, συμπεριλαμβανομένων των πιο επιδραστικών», σημείωσε ο Laurent Buanec.

Η χρονική στιγμή δημιουργίας αυτού του λογαριασμού δεν ήταν τυχαία. Ο όμιλος LVMH πρόκειται να παρουσιάσει τα αποτελέσματα του εξαμήνου αυτή τη Δευτέρα, και την προηγούμενη μέρα, ο επιχειρηματίας αναφέρθηκε στην καλοκαιρινή σειρά αφιερωμένη στην οικογένειά του, τις επιχειρήσεις του και το στυλ διοίκησης που δημοσίευσε η “Le Monde”, σε ένα μακροσκελές κείμενο που κοινοποιήθηκε από την LVMH, κυρίως στο X. «Γνωρίζω πολύ καλά ότι απαντώντας, δίνω σε αυτή την ιστορία την προβολή που ίσως ήλπιζε: ένα τελευταίο επεισόδιο, γραμμένο από εμένα. Ας είναι. Ας εξυπηρετήσει τουλάχιστον έναν σκοπό: να εξοικονομήσει ενέργεια για όλους εκείνους που αλλού στοιχηματίζουν σε μια οικογενειακή ρήξη για να πουλήσουν εφημερίδες. Θα περιμένουν πολύ καιρό», απάντησε ο Διευθύνων Σύμβουλος, με ιδιαίτερα ειρωνικό τόνο.

Η απάντησή του έχει προβληθεί περισσότερες από 2,6 εκατομμύρια φορές και έχει κοινοποιηθεί πάνω από 3.000 φορές.

Εξάλλου, αυτή δεν είναι η πρώτη φορά που ο Διευθύνων Σύμβουλος απαντά άμεσα στην κριτική. Τον Φεβρουάριο του 2025, απάντησε σε σχόλια του Michel-Édouard Leclerc: «Εφόσον φαίνεται να θέλει να υπερασπιστεί τις γαλλικές ΜΜΕ, τον συμβουλεύω να πουλάει περισσότερα γαλλικά προϊόντα στα super market του και να σταματήσει να ασκεί πίεση στους Γάλλους προμηθευτές, με κίνδυνο να τους θέσει σε δύσκολη θέση, προσπαθώντας να πετύχει όλο και χαμηλότερες τιμές από αυτούς. Ας δείξει τον πατριωτισμό του με αυτόν τον τρόπο, αντί να επικρίνει μια ομάδα που προωθεί τη Γαλλία σε όλο τον κόσμο με τους τεχνίτες και τους προμηθευτές της, βοηθώντας τους να αναπτυχθούν στη χώρα μας», έγραψε σε μήνυμα που μεταδόθηκε από την ομάδα του. Όποιος παίζει με τη φωτιά καίγεται.

Ακολουθεί η απάντηση του Bernard Arnault στον Le Monde διά μέσω του X. και οι ευχαριστίες του στη πλατφόρμα του Elon Musk

>

Ευχαριστώ.

Προφανώς, είμαι ο επικεφαλής «της τελευταίας βασιλικής οικογένειας της Γαλλίας».

Το έμαθα αυτό διαβάζοντας την Le Monde, ανάμεσα σε φλιτζάνια τσαγιού. Τα παιδιά μου, που ειδοποιήθηκαν από το WhatsApp, με ρώτησαν αν αυτό σήμαινε ότι έπρεπε τώρα να μου κάνουν υπόκλιση. Απάντησα ότι ένα απλό «Καλημέρα, κύριε» θα αρκούσε, όπως συνήθως. Ξέσπασαν σε γέλια. Ήταν, νομίζω, η καλύτερη στιγμή της εβδομάδας.

Έτσι, η Le Monde αποφάσισε να κάνει ό,τι μπορούσε: έξι μήνες έρευνας, δύο δημοσιογράφους πλήρους απασχόλησης αφιερωμένους στην ιστορία, έξι δισέλιδα άρθρα, μια σειρά ιστοριών που ολοκληρώθηκε την Παρασκευή. Αξίζει μια κουβέντα, και αυτό θα είναι… ευχαριστώ.

Δεν έχω λάβει τέτοια μεταχείριση από τότε που ανέλαβα τον Boussac το 1984. Τότε, με αποκαλούσαν «Ο Εξολοθρευτής». Προτιμώ «την τελευταία βασιλική οικογένεια»: είναι πιο κομψό και είναι καλύτερο για πωλήσεις στον Dior.

Γνωρίζω πολύ καλά ότι απαντώντας, δίνω σε αυτή την ιστορία την προβολή που ίσως ήλπιζε: ένα τελευταίο επεισόδιο, γραμμένο από εμένα. Ας είναι.

Ας εξυπηρετήσει τουλάχιστον έναν σκοπό: να εξοικονομήσει ενέργεια για όλους εκείνους που αλλού στοιχηματίζουν σε μια οικογενειακή διαμάχη για να πουλήσουν εφημερίδες. Θα περιμένουν πολύ καιρό.

Ας επιστρέψουμε σε αυτό.

Πρώτον, έμαθα ότι οι συνάδελφοί μου ήταν άψογα ντυμένοι και ότι κανένας τους δεν ήταν υπέρβαρος. Ζητώ συγγνώμη από τους αναγνώστες για αυτήν την έλλειψη σωματικής ποικιλομορφίας και θα το θέσω στην καφετέρια της εταιρείας τη Δευτέρα. Έμαθα επίσης ότι οι γραβάτες Hermès των επισκεπτών κατάσχονταν. Αυτό είναι ψευδές: τους αφήνουμε να τις κρατήσουν. Απλώς τους προσφέρουμε μια δεύτερη, πιο διακριτική για το ασανσέρ. Είναι θέμα ευγένειας. Θα προσθέσω, υπό τη σφραγίδα του απορρήτου, ότι έχω αρκετές.

Στη συνέχεια, θα ψιθύριζα στο αυτί κάθε προέδρου. Ένοχοι όπως κατηγορούνται: Mitterrand, Chirac, Sarkozy, Hollande, Macron. Έπρεπε να είχα μείνει στην Λεωφόρο Montaigne και να μιλούσα μόνο στον σκύλο μου. Θα πρέπει να προσθέσω, για λόγους πληρότητας, ότι πέρα ​​από πέντε Αμερικανούς προέδρους, ψιθύρισα επίσης σε τρεις Βρετανούς πρωθυπουργούς, δύο Γερμανούς καγκελάριους και έναν αυτοκράτορα της Ιαπωνίας. Ούτε λέξη για αυτούς τους ψιθύρους. Πρέπει να καταλάβουμε ότι μόνο οι γαλλικοί ψίθυροι είναι σκανδαλώδεις; Για μια ομάδα της οποίας τα έσοδα προέρχονται κατά 75% εκτός Ευρώπης, η συντακτική ιεραρχία μου διαφεύγει.

Έπειτα έρχεται η «στρατηγική με προτεραιότητα τις επιχειρήσεις». Το ότι μια ομάδα που εξάγει το μεγαλύτερο μέρος των προϊόντων της που κατασκευάζονται στη Γαλλία θα ενέτασσε το εμπόριο κάπου στη στρατηγική της θα ήταν μια πραγματική αποκάλυψη. Περιμένω τις επόμενες: Η L’Oréal πουλάει προϊόντα ομορφιάς, η Danone ενδιαφέρεται για τρόφιμα, η Renault κατασκευάζει αυτοκίνητα κ.λπ. Θα περιμένουμε μέχρι τα Χριστούγεννα.

Αλλά να είστε προσεκτικοί, η LVMH πουλάει τα προϊόντα της, αλλά όχι οπουδήποτε! Από όλους τους μεγάλους εξαγωγείς στην Κίνα, μόνο ένας, αναμφισβήτητα, αξίζει να λογοδοτήσει για τη φύση του καθεστώτος: αυτός που μεταφέρει γαλλικά είδη πολυτελείας εκεί. Η Airbus, για παράδειγμα, και τα 2.200 αεροσκάφη της που παραδόθηκαν σε κινεζικές εταιρείες, όπως και πολλοί άλλοι γαλλικοί εξαγωγικοί όμιλοι στην Κίνα, δεν φαίνεται να έχουν προκαλέσει την ίδια κριτική από εσάς. Συνεχίζεται!

Επιπλέον, θα ασκούσα πίεση στα μέσα ενημέρωσης. Διάβασα αυτό το τμήμα με ιδιαίτερη προσοχή. Εμφανίζεται σε μια ημερήσια εφημερίδα της οποίας ο μεμονωμένος μέτοχος, στην ιδιωτική του ζωή, τυχαίνει να είναι ο γαμπρός μου. Κάποιος θα πρέπει να μου εξηγήσει μια μέρα, ήρεμα και χωρίς ειρωνεία, την ακριβή γεωμετρία της γαλλικής συντακτικής ανεξαρτησίας. Το βρίσκω συναρπαστικό. Θα πλήρωνα ευχαρίστως για την εκπαίδευση.

Μετά το αγαπημένο μου: «λάτρης των τεχνών και των φορολογικών ελαφρύνσεων». Συνεισφέρα 200 εκατομμύρια ευρώ στην ανοικοδόμηση της Notre-Dame. Χρηματοδοτώ ένα ινστιτούτο μαθηματικής έρευνας στο Πολυτεχνείο με 50 εκατομμύρια ευρώ. Δώρισα στο Παρίσι και τη Γαλλία το Ίδρυμα Louis Vuitton και τους 1,5 εκατομμύρια ετήσιους επισκέπτες του.

Πράγματι, χρηματοδότησα το Ίδρυμα Louis Vuitton στο πλαίσιο που εγκρίθηκε το 2003 από το Γαλλικό Κοινοβούλιο, κατόπιν πρότασης του Υπουργού Πολιτισμού. Με άλλα λόγια: ο νόμος της Δημοκρατίας ενθαρρύνει τις επιχειρήσεις και τα άτομα να κάνουν δωρεές για το δημόσιο καλό. Έκανα δωρεά, και αυτό μου φαίνεται ύποπτο. Αν το σύστημα είναι τόσο προσβλητικό, μένει να δούμε αν η νομοθετική εξουσία θα μπορέσει να το καταργήσει. Εν τω μεταξύ, το υποστηρίζω. Κανείς δεν με ανάγκασε.

Τέλος, η ουσία του ζητήματος: η οικογένεια. Δεν μπορείς να γράφεις για έξι μήνες για έναν άνθρωπο χωρίς τελικά να προσκαλέσεις τον εαυτό σου, στο μυαλό σου, στο τραπέζι του. Εκεί, βρήκα τα πέντε παιδιά μου, τη σύζυγό μου, τους ανιψιούς μου. Θα ήθελα να βρω μια απόχρωση εκεί: μια που να επιτρέπει σε πέντε ισχυρές προσωπικότητες να εργάζονται στο ίδιο σπίτι χωρίς να μετατραπεί σε ιταλική όπερα. Στους Arnault, προφανώς, δεν συζητούν, συνωμοτούν. δεν συσκέπτονται, ανταγωνίζονται.

Είναι ρομαντικό. Στον πραγματικό κόσμο, τα παιδιά μου διευθύνουν Οίκους, φτιάχνουν ομάδες, παίρνουν αποφάσεις και, ιεροσυλία, τηλεφωνούν μεταξύ τους τις Κυριακές. Αυτό που, σε μια συνηθισμένη οικογένεια, ονομάζεται Κυριακή, στη δική μας, μια ίντριγκα. Είναι θέμα λεξιλογίου. Προτιμούμε τις Κυριακές.

Μια πιο σοβαρή λέξη, αν μου επιτρέπετε.

Η πολυτέλεια είναι ένας από τους λίγους τομείς που σκέφτεται με βάση γενιές και όχι τέταρτα. Ένα κονιάκ ωριμάζει για 10 έως 50 χρόνια πριν πουληθεί. Ένας αμπελώνας μεταβιβάζεται για ογδόντα χρόνια. Η εμπειρία ενός κατασκευαστή μπαούλων ή υαλουργού αποκτάται σε είκοσι χρόνια και χάνεται σε τρία. Δεν το διαχειρίζεσαι αυτό σαν ψηφιακή πλατφόρμα: το καλλιεργείς, το προετοιμάζεις, το μεταδίδεις.

Είναι μια μακροπρόθεσμη επιχείρηση και μια ευθύνη, ακόμη πιο σοβαρή επειδή δεν ανήκει σε εμένα. Ανήκει στην εμπειρία των 220.000 υπαλλήλων του ομίλου, των 40.000 που εργάζονται στη Γαλλία, των οικογενειών που εξαρτώνται από αυτήν για την επιβίωσή τους και των Οίκων των οποίων είμαστε απλώς οι θεματοφύλακες.

Από όλα αυτά -εκατοντάδες εργαστήρια παραγωγής σε όλη τη χώρα, χιλιάδες μαθητευόμενοι που εκπαιδεύονταν κάθε χρόνο στις τέχνες και τις χειροτεχνίες- η σειρά δεν έκρινε απαραίτητο να αναφέρει ούτε μία λέξη. Αντίθετα, προτίμησαν να καταγράψουν τις ντουλάπες και να φωτογραφίσουν ένα οικογενειακό δείπνο με ακτινογραφία. Είναι μια επιλογή της σύνταξης. Είναι απολύτως αξιοσέβαστη. Σε μια ελεύθερη χώρα, μπορεί κανείς να προτιμήσει τα κουτσομπολιά από τα εργαστήρια. Είναι πιο ζουμερά, το παραδέχομαι εύκολα.

Μια τελευταία, ειλικρινής παρατήρηση για τις κυρίες Bacqué και Schneider. Η προηγούμενη σειρά σας τελείωνε με τους Wertheimers, ιδιοκτήτες της Chanel: «διακριτικοί», «προστάτες των τεχνών», «υποστηρίζοντας την τέταρτη γενιά τους, μακριά από τα φώτα της δημοσιότητας». Αυτή, για τους Arnault: «αυλή», «τρόμος», «αντιπαλότητες». Η διαφορά μεταξύ αυτών των δύο οικογενειών; Οι Wertheimers δεν σας δέχτηκαν. Εμείς το κάναμε.

Για έξι μήνες, αρκετά στελέχη, κατόπιν αιτήματός σας, αφιέρωσαν χρόνο για να συναντηθούν μαζί σας, για να παρουσιάσουν το έργο τους και να εξηγήσουν τι χρειάζεται για να διευθύνει κανείς έναν παγκόσμιο όμιλο.

Η οικογένειά μου έκανε το ίδιο: τα πέντε παιδιά μου, η σύζυγός μου, με αφοσίωση και φροντίδα, και εγώ. Όλοι παρόντες, όλοι διαθέσιμοι, όλοι ενωμένοι.

Υποψιάζομαι, σαφώς, ότι τιμώρησες τη διαφάνεια. Ας χρησιμεύσει αυτό ως μάθημα για τα μελλοντικά σου άρθρα.

Μια ερώτηση, για να ολοκληρώσω, με ένα χαμόγελο. Το 1984, όταν ανέλαβα την Boussac, θα είχε στοιχηματίσει η εφημερίδα σας έστω και ένα φράγκο, έστω και συμβολικό, ότι η Γαλλία, σαράντα χρόνια αργότερα, θα φιλοξενούσε τον παγκόσμιο ηγέτη στα είδη πολυτελείας, υψώνοντας τη σημαία της γαλλικής αριστείας σε σχεδόν 100 χώρες και έχοντας συνεισφέρει πάνω από 40 δισεκατομμύρια ευρώ στο δημόσιο ταμείο;

Αφιερώστε χρόνο για να απαντήσετε. Θα σας κεράσω ένα απεριτίφ στο Ίδρυμα. Τα κρασιά θα είναι γαλλικά. Μπορεί ακόμη και να συναντήσετε μερικούς χαρακτήρες από τη σειρά σας. Θα δείτε: είναι πιο προσιτοί από ό,τι νομίζατε.

Όσο για μένα, να είστε σίγουροι: θα συνεχίσω να λύνω τα σταυρόλεξα στη Le Monde, τα οποία είναι εξαιρετικά.

Bernard Arnault

 

Ακολουθεί σχετικό -με την οικογένεια Arnault- ρεπορτάζ αφιερωμένο εξαιρετικά στις αναγνώστριες του Κουρδιστού Πορτοκαλιού

Natalia Vodianova> Μεγάλωσε στην απόλυτη φτώχια και στους -40 βαθμούς τρώγοντας μια σούπα. Παντρεύτηκε τον Βρετανό αριστοκράτη Justin Portman και στη συνέχεια τον Antoine Arnault. Απέκτησε 6 παιδιά

Πέμπτη 28 Μαίου 2ο26

Αυτό το κορίτσι μεγάλωσε στην απόλυτη φτώχια και στους -40 βαθμούς στη πόλη Nizhny Novgorod της Ρωσίας, τρώγοντας μια σούπα. Παντρεύτηκε τον Βρετανό αριστοκράτη Justin Portman και στη συνέχεια τον Antoine Arnault, της πιο πλούσιας οικογένειας του κόσμου. Τώρα περιμένει το 6ο της παιδί.

Πώς η Natalia Vodianova μεγάλωσε σε συνθήκες απόλυτης φτώχειας για να γίνει top model και να παντρευτεί μέλος της πλουσιότερης οικογένειας του κόσμου – καθώς αποκαλύφθηκε ότι περιμένει το ΕΚΤΟ παιδί της με τον δισεκατομμυριούχο σύζυγό της στα 44 της

Η Natalia Vodianova έχει περπατήσει σε περισσότερες από 200 επιδείξεις πασαρέλας, έχει κοσμήσει αμέτρητα εξώφυλλα της Vogue και έχει πρωταγωνιστήσει σε καμπάνιες από τον Calvin Klein μέχρι την Stella McCartney.

Το 44χρονο μοντέλο έκανε την πρώτη της εμφάνιση στα 17 του και το 2012 έγινε το τρίτο πιο ακριβοπληρωμένο μοντέλο στον κόσμο, με έσοδα περίπου 8,6 εκατομμύρια δολάρια.

Στη συνέχεια παντρεύτηκε τον 48χρονο διευθύνοντα σύμβουλο της Christian Dior, Antoine Arnault, με τον οποίο περιμένει το έκτο παιδί της, και κατάγεται από μια από τις πλουσιότερες οικογένειες στον κόσμο. Αλλά ο λαμπερός τρόπος ζωής της απέχει πολύ από τα πρώτα της βήματα.

Αλλά ο λαμπερός τρόπος ζωής της απέχει πολύ από τα πρώτα της βήματα.

But her glamorous lifestyle is a far cry from her beginnings (pictured with her husband Christian Dior CEO Antoine Arnault, who hails from one of the wealthiest families in the world)

But her glamorous lifestyle is a far cry from her beginnings (pictured with her husband Christian Dior CEO Antoine Arnault, who hails from one of the wealthiest families in the world)

Natalia was born into poverty in Nizhny Novgorod, a Russian city then called Gorky, with her father having left before she was two years old

Natalia was born into poverty in Nizhny Novgorod, a Russian city then called Gorky, with her father having left before she was two years old

When she hit puberty and her breasts started growing, she thought she was dying. No one had explained anything about her developing body (pictured 2003)

When she hit puberty and her breasts started growing, she thought she was dying. No one had explained anything about her developing body (pictured 2003)

Shortly after her divorce, Natalia was spotted on holiday with Antoine Arnault, CEO of Berluti and chairman of Loro Piana ¿ and also the son of Bernard Arnault, chief executive of LVMH, the company that owns Guerlain

Shortly after her divorce, Natalia was spotted on holiday with Antoine Arnault, CEO of Berluti and chairman of Loro Piana – and also the son of Bernard Arnault, chief executive of LVMH, the company that owns Guerlain

Today, she, Antoine and her children, live in splendour in a home with a view of the Eiffel Tower, but when it comes to money, specifically spending on fashion, Natalia is thrifty

Today, she, Antoine and her children, live in splendour in a home with a view of the Eiffel Tower, but when it comes to money, specifically spending on fashion, Natalia is thrifty

'You stay together for the right reasons as well because the financial side, which can be the very painful part of a relationship, is out of the way and it's just love,' she told the Daily Mail

SHARE

Περισσότερα

MORE NEWS DESK