Θετικά έκλεισε ο τζίρος του 2019 για την Αθηναϊκή Ζυθοποιία, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της διοίκησης, ενώ ευχάριστη έκπληξη αναμένεται από την κερδοφορία της βιομηχανίας.
Στο περιθώριο της παρουσίασης της ιστορίας της εταιρείας, ο CEO της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, Αλέξανδρος Δανιηλίδης, ανέφερε ότι, παρά το άσχημο, λόγω καιρικών συνθηκών, ξεκίνημα στους πρώτους μήνες του 2019, το β’ μισό του έτους ήταν ιδιαίτερα καλό για τον κλάδο, αλλά και για την εταιρεία, η οποία υπερκάλυψε τις όποιες αρχικές απώλειες.
Toυ Mάκη Αποστόλου [notice.gr]
Ιδιαίτερη αισιοδοξία υπάρχει και για τη φετινή χρονιά, δεδομένου, όπως είπε ο κ. Δανιηλίδης, ότι η χώρα έχει εισέλθει την τελευταία διετία σε φάση ανάπτυξης, μετά από τη μεγάλη “ταλαιπωρία” τα χρόνια της ύφεσης.
Σύμφωνα με τον επικεφαλής της εν ελλάδι θυγατρικής του ομίλου Heineken, θα δοθεί ιδιαίτερη έμφαση:
• στην εξωστρέφεια
• στην ενίσχυση της κατανάλωσης μπύρας στο εσωτερικό
• στη βιώσιμη ανάπτυξη.
Στο πλαίσιο της εξωστρέφειας, οι εξαγωγές αφορούν σήμερα περίπου το 10% του συνολικού τζίρου της, ωστόσο μετά τις συμφωνίες, που είχαν προηγηθεί για εξαγωγές σε Ιταλία και Ισραήλ, θα προωθηθούν ανάλογες κινήσεις σε θυγατρικές του ομίλου σε Ασία και Αφρική. Μάλιστα, θα συνεχιστεί η ανάπτυξη νέων προϊόντων, που προορίζονται αποκλειστικά για αγορές του εξωτερικού. Για παράδειγμα, σχεδιάζεται το επαναλανσάρισμα της Marathon και της Athenian, ενώ παράγονται Άμστελ σε διάφορες συσκευασίες – ακόμη και σε οκτάλιτρα βαρελάκια στο εργοστάσιο της Πάτρας – προκειμένου να εξυπηρετηθούν οι ανάγκες συγκεκριμένων αγορών του ομίλου στο εξωτερικό.
Στο εσωτερικό, η διεύρυνση της προϊόντικής γκάμας, ενισχύοντας την ποικιλία για τους κα-ταναλωτές, εκτιμάται ότι θα βοηθήσει στη γενικότερη αύξηση της ζήτησης. Ειδικότερα σε ό,τι αφορά το μηλίτη, η Αθηναϊκή Ζυθοποιία θα συνεχίσει να χτίζει αυτή την κατηγορία – η οποία είναι ιδιαίτερα ανοδική -, θεωρώντας ότι ο Έλληνας καταναλωτής θα πρέπει να μά-θει καλύτερα το προϊόν. Ο κ. Δανιηλίδης δεν θεωρεί πανάκεια να προσθέτει απλά νέους κωδικούς, αφού “πρέπει να είμαστε παράλληλα και παραγωγικοί. Χρειάζεται άσκηση ισοροοπίας για να είναι θετικό το ισοζύγιο”. Την ίδια στιγμή, θα συνεχιστούν οι προσπάθειες για διαμόρφωση κουλτούρας για την μπύρα.
Αναφορικά με τη βιώσιμη ανάπτυξη, ο Αλέξανδρος Δανιηλίδης τόνισε ότι η εταιρεία έχει μία πο-λυσχιδή ατζέντα, που σχετίζεται με τη βιωσιμότητα του περιβάλλοντος, δίνοντας μεγάλη έμφαση στην αξιοποίηση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Μεταξύ άλλων η εταιρεία έχει μπει δυνατά στην ηλιακή ενέργεια, στο πλαίσιο γενικότερης ανάπτυξης της πράσινης ενέργειας, ενώ έχει μειώσει σημαντικά τις εκπομπές αέριων ρύπου αλλά και την κατανάλωση νερού.Σχετικά με το επενδυτικό πρόγραμμα της εταιρείας, ύψους 46 εκατ. Ευρώ για την περίοδο 2019-2021, η διοίκηση της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας θα συνεχίσει να αναζητάει ευκαιρίες ανά-πτυξης σε Ελλάδα και εξωτερικό.
Για το θέμα του ΕΦΚ στον κλάδο, ο κ. Δανιηλίδης ανέφερε ότι “ως κλάδος συνεχίζουμε να δουλεύουμε ένα σχέδιο που θα το παρουσιάσουμε στην κυβέρνηση, προκειμένου να πείσουμε ότι η χαμηλότερη φορολογία λειτουργεί υπέρ των κρατικών εσόδων και της ελληνικής οικονομίας γενικότερα.”
Αναφορικά τέλος με το ζήτημα που αφορά στις μικροζυθοποιίες στη χώρα μας, ο κ. Δανιηλίδης είπε ότι “πρέπει να συζητηθεί με νηφαλιότητα, τί πραγματικά σημαίνει μικροζυθοποιία στην Ελλάδα”, αφήνοντας ωστόσο αιχμές ότι δεν πρέπει να λαμβάνονται υπόψη μεγέθη που ταιριάζουν π.χ. με τη γερμανική αγορά, η οποία είναι πολύ μεγαλύτερη από την ελληνική.
