H παγκόσμια επιχειρηματική elite συνειδητοποιεί ότι ο πλανήτης κινδυνεύει και έχει ήδη σημάνει συναγερμός. Η υπερθέρμανση του πλανήτη και γενικά η κλιματική αλλαγή είναι κάτι που μας αφορά όλους. Είναι λογικό φυσικά το αποτύπωμα των πιο ισχυρών να είναι καθοριστικής σημασίας για τη διάσωση του πλανήτη μας. Μας έκανε λοιπόν ιδιαίτερη εντύπωση ένα άρθρο που δημοσιεύει σήμερα 12 Απριλίου 2021 το Bloomberg Businessweek.
Aπό τους Βασίλη Μπόνιο-Γιάννη Βαγγελάτο
Aφορά σε ένα μη κερδοσκοπικό οργανισμού που ονομάζεται Creo Syndicate. Επρόκειτο για μια λέσχη επενδυτών με επίκεντρο το κλίμα και η αποστολή της Creo είναι να επιταχύνει τη ροή κεφαλαίων σε επενδύσεις που μπορούν να επιβραδύνουν την υπερθέρμανση του πλανήτη.
Η ομάδα επικεντρώνεται στους πλουσιότερους από τους πλουσιότερους, σε συνεργασία με περίπου 200 οικογένειες και επενδυτικές φίρμες με συνολικά πάνω από 800 δισεκατομμύρια δολάρια υπό τη διαχείριση τους. Μεταξύ των διακεκριμένων μελών είναι ο θρυλικός επενδυτής Jeremy Grantham και ο Nat Simons, γιος του ιδρυτή του δισεκατομμυριούχου της Renaissance Technologies, James Simons.
Σ΄αυτή την ελιτίστικη ομάδα-club δεν μπορεί να μπει οποιοσδήποτε. Χρειάζεται να διαθέτει τουλάχιστο 100 εκατ. ευρώ και να πληρεί και κάποια άλλα κριτήρια.
Η είδηση αυτή έρχεται σε μια συγκυρία που κορυφαίοι Έλληνες επιχειρηματίες έχοντας συνειδητοποιήσει τη σημασία της κλιματικής αλλαγής προχωράνε σε σημαντικές πρωτοβουλίες σ΄αυτή τη κατεύθυνση. Έτσι η είδηση που διαβάσαμε στο New money για την είσοδο του κ. Βαγγέλη Μαρινάκη στην Τέρνα Ενεργειακή του κ. Γιώργου Περιστέρη (η οποία επνδύει στη πράσινη ενέργεια) είναι χαρακτηριστική των αντανακλαστικών που διαθέτουν και οι Έλληνες επιχειρηματίες όπως ο κ. Ευάγγελος Μυτιληναίος για παράδειγμα.
Ο κ. Μαρινάκης σχεδιάζει έναν συνδυασμό της ναυτιλιακής του δουλειάς με την «καθαρή ενέργεια» με σκοπό τις διεθνείς αγορές. Εξόχως ενδιαφέρον αφού τα επόμενα δύο χρόνια οι ναυτιλιακές εταιρίες θα πρέπει να μειώσουν δραστικά το “αποτύπωμά” τους σε ρύπους-σημειώνει το Newmoney.
(Η ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ, μέλος του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, κατέχει ηγετική θέση στον χώρο της καθαρής ενέργειας. Διαθέτοντας ένα χαρτοφυλάκιο έργων συνολικής ισχύος περίπου 2.000 MW (σε λειτουργία ή υπό κατασκευή), αποτελεί τον μεγαλύτερο επενδυτή στον τομέα Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας στην Ελλάδα, αλλά και τη μεγαλύτερη ελληνική εταιρεία του κλάδου διεθνώς, με σημαντική παρουσία στις ΗΠΑ και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη.
Έχοντας επενδύσει μέχρι σήμερα περίπου 2 δις ευρώ, η ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ συνεχίζει να αναπτύσσεται δυναμικά με νέες επενδύσεις άνω του 2 δις ευρώ στην παραγωγή και αποθήκευση καθαρής ενέργειας και σε έργα περιβάλλοντος και διαχείρισης απορριμμάτων.)
Θα επανέλθουμε στους δικούς μας αφού πρώτα δούμε πως τα μέλη της οικογένειας Mulliez από τη Γαλλία, ιδιοκτήτες μίας παγκόσμιας αυτοκρατορίας λιανικού εμπορίου αξίας άνω των 38 δισεκατομμυρίων δολαρίων, αποφάσισαν να λάβουν πιο σοβαρά υπόψη την αλλαγή του κλίματος, περισσότερο μάλιστα από το ίδιο το επενδυτικό τους χαρτοφυλάκιο.
Η κλιματική αλλαγή και η καταπολέμηση της θα μπορούσαν να μεταμορφώσουν σχεδόν κάθε τομέα της οικονομίας καθώς οι εταιρείες ζητούν τρόπους για τη μείωση των εκπομπών ρύπων και κυρίως του διοξειδίου του άνθρακα.
«Αυτός ο χώρος είναι πολύ ευρύς και είναι περίπλοκος», αναφέρει η Delphine Descamps-photo πάνω, διευθύνων σύμβουλος του Creadev, της οικογενειακής εταιρείας των Mulliez, η οποία διαθέτει περίπου 200 εκατομμύρια ευρώ (236 εκατομμύρια δολάρια) για να επενδύει κάθε χρόνο.
Η Descamps είχε συναντήσει ήδη τη Régine Clément-κεντρική photo και photos κάτω, επικεφαλής ενός μικρού, μη κερδοσκοπικού οργανισμού που ονομάζεται Creo Syndicate. Επρόκειτο για μια λέσχη επενδυτών με επίκεντρο το κλίμα και η αποστολή της Creo είναι να επιταχύνει τη ροή κεφαλαίων σε επενδύσεις που μπορούν να επιβραδύνουν την υπερθέρμανση του πλανήτη.
Η ομάδα επικεντρώνεται στους πλουσιότερους από τους πλουσιότερους, σε συνεργασία με περίπου 200 οικογένειες και επενδυτικές φίρμες με συνολικά πάνω από 800 δισεκατομμύρια δολάρια υπό τη διαχείριση τους. Μεταξύ των διακεκριμένων μελών είναι ο θρυλικός επενδυτής Jeremy Grantham και ο Nat Simons, γιος του ιδρυτή του δισεκατομμυριούχου της Renaissance Technologies, James Simons.
Τα μέλη πρέπει να καταβάλουν τέλη, μια «πολύ λογική» κατ’ αποκοπή χρέωση, λέει η Clément, που αντιπροσωπεύει περίπου το ήμισυ των μη κερδοσκοπικών εσόδων και πρέπει να αποδείξουν ότι ενδιαφέρονται σοβαρά με ρεαλιστικά σχέδια έτσι ώστε να κάνουν την πρώτη τους επένδυση στο κλίμα και τη βιωσιμότητα εντός έξι μηνών. Τα μέλη πρέπει επίσης να έχουν περιουσιακά στοιχεία τουλάχιστον 100 εκατομμυρίων δολαρίων και να εγκριθούν από το διοικητικό συμβούλιο της ΜΚΟ.
Όταν η οικογένεια Mulliez έγινε μέλος, το προσωπικό της συναντήθηκε με εμπειρογνώμονες και έμπειρους επενδυτές με επίκεντρο το κλίμα. Σε διαδικτυακά σεμινάρια και προσωπικές συναντήσεις με προσεκτικά επιλεγμένες ομάδες, συχνά με λιγότερα από 20 άτομα, συζήτησαν καινοτομίες στη γεωργία και σε άλλους τομείς που μπορεί να μειώσουν τις εκπομπές ρύπων, ενώ τροφοδοτούν έναν αυξανόμενο πληθυσμό. «Οι άνθρωποι μιλούν ανοιχτά για τις επενδύσεις τους και τι λειτούργησαν και τι δεν λειτούργησε», λέει η Descamps.
Αν και πρόκειται για μη κερδοσκοπικό οργανισμό και δεν έχει δικά του χρήματα για ανάπτυξη, η Creo Syndicate ενεργεί σαν μια επενδυτική τράπεζα, ελέγχει περίπου 300 συμφωνίες ετησίως, συνδέει επενδυτές με πιθανούς συνεργάτες και διεξάγει έρευνα για τεχνολογίες. Τα μέλη έχουν επενδύσει σε ότι μπορεί να φανταστεί κανείς, από μπαταρίες και καύσιμα υδρογόνου έως καλλιεργήσιμες εκτάσεις και πράσινες συσκευασίες προϊόντων. Τα χαρτοφυλάκια περιλαμβάνουν ακόμα μη αποδεδειγμένες τεχνολογίες, όπως μεθόδους δέσμευσης άνθρακα αλλά και μεγάλες τεχνολογικές ανακαλύψεις, όπως αντιδραστήρες σύντηξης.
Τα μέλη της Creo συμμετέχουν σε μια μεγάλη ποικιλία επενδυτικών ευκαιριών που μπορεί να κάνουν τη διαφορά και να αποφέρουν πολλά χρήματα. «Αυτό δεν είναι φιλανθρωπία, είναι επένδυση», λέει η Clément.
Οι υπερ-πλούσιες οικογένειες, αναφέρει στο Bloomberg, έχουν ένα πλεονέκτημα σε σχέση με άλλους επενδυτικούς παίκτες: Τη σωστή διαχείριση χρημάτων για τις μελλοντικές γενιές. Έτσι, μπορούν να περιμένουν μια δεκαετία ή και περισσότερο για να αποφέρουν καρπούς οι επενδύσεις τους. Μάλιστα, κάποια μέλη της Creo στην Ευρώπη ήταν πλούσια εδώ και αιώνες. Οι οικογένειες «φυσικά έχουν την τάση να σκέφτονται μακροπρόθεσμα», αναφέρει η ίδια.
Πολλές από τις επενδύσεις δεν είναι ανήκουν στο κύριο ρεύμα αλλά «είναι εντάξει, επειδή αυτές οι οικογένειες αισθάνονται άνετα ως πρωτοπόροι», λέει ο διευθύνων σύμβουλος της Spring Lane Capital, Christian Zabbal-photo κάτω, ο οποίος συμπροεδρεύει στο διοικητικό συμβούλιο της Creo. «Αυτό που κάνει σήμερα η Creo είναι ουσιαστικά μια προεπισκόπηση του τι θα κάνει το θεσμικό κεφάλαιο πολύ σύντομα» συμπληρώνει.
Η οικογένεια Mulliez διαθέτει μια τεράστια αλυσίδα σούπερ μάρκετ, την Auchan, που αποτελεί ουσιαστικά τη γαλλική «απάντηση» στην αλυσίδα Walmart. Οι συνομιλίες τους με άλλα μέλη της Creo τους οδήγησε στην απόφαση να επικεντρωθούν στα τρόφιμα, στο χαρτοφυλάκιο που επικεντρώνεται στο κλίμα. Η γεωργία αντιπροσωπεύει περίπου το 10% των παγκόσμιων εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και οι καλύτερες πρακτικές γεωργίας θα μπορούσαν να καταπολεμήσουν την κλιματική αλλαγή, μειώνοντας τη ρύπανση και αποσπώντας περισσότερο άνθρακα στα εδάφη.
Οι βιώσιμες μορφές υδατοκαλλιέργειας, εν τω μεταξύ, θα μπορούσαν να ικανοποιήσουν τη ζήτηση για πρωτεΐνες με πολύ λιγότερη ρύπανση από άλλα είδη κρέατος. Η οικογένεια επένδυσε στο Gotham Greens, μια αστική αγροτική εταιρεία, και δύο εταιρείες που ασχολούνται με την υδατοκαλλιέργεια: Την Kingfish Zeeland, η οποία διαχειρίζεται ιχθυοτροφεία υψηλής τεχνολογίας, και το InnovaFeed, το οποίο καλλιεργεί έντομα ως τροφή για θαλασσινά που μεγαλώνουν σε φάρμα.
Φέτος, οι Mulliez ηγήθηκαν μίας καμπάνιας συγκέντρωσης χρημάτων για το Hungry Harvest, το οποίο στέλνει σε εβδομαδιαία βάση σε καταναλωτές τρόφιμα. Όταν η Descamps ρώτησε την Creo αν γνώριζε άλλους επενδυτές που είχαν ως αποστολή να αναζητούν συμφωνίες με στόχο τη μείωση των τροφίμων που πετάγονται, την παρέπεμψαν στην Quadia, μια επενδυτική φίρμα που εδρεύει στη Γενεύη και η οποία βοήθησε στο να κλείσει η επένδυση ύψους 13,7 εκατομμυρίων δολαρίων τον Σεπτέμβριο.
Οι οικογένειες της Creo θέλουν να «βρίσκονται στο μπροστά μέρος της παρέλασης», λέει ο Jason Scott, συμπρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου. Ανατριχιάζει όταν ακούει ανθρώπους να λένε ότι οι επενδύσεις με επίκεντρο το κλίμα είναι φούσκα. «Μιλάμε για την αλλαγή του τρόπου με τον οποίο δημιουργείται και μεταφέρεται το φαγητό και το τι τρώει ο κόσμος, πώς παρέχεται ενέργεια στα σπίτια των ανθρώπων, τι οδηγούν οι άνθρωποι, τον τρόπο που χτίζουν πόλεις», αναφέρει. «Μιλάτε για μια πλήρη αναδιάρθρωση της παγκόσμιας οικονομίας» συμπληρώνει.
Όταν η Creo δημιουργήθηκε πριν από πέντε χρόνια από τη συγχώνευση δύο δικτύων επενδυτών με επίκεντρο το κλίμα, ήταν απλώς μια άτυπη συγκέντρωση μερικών ανθρώπων με τις ίδιες ιδέες. Η Clément έγινε ιδρυτική διευθύνων σύμβουλος της Creo το 2016. «Το μετέτρεψε σε μια ισχυρή πλατφόρμα», λέει ο Scott. «Υπάρχει σχεδόν μια μεγάλη ζήτηση για το είδος της υποστήριξης που παρέχει η Creo».
Σε τέσσερα χρόνια, η συμμετοχή στο μη κερδοσκοπικό οργανισμό έχει τετραπλασιαστεί και τα περιουσιακά στοιχεία των μελών και των θυγατρικών τους έχουν αυξηθεί οκτώ φορές, ξεκινώντας από 100 δισεκατομμύρια δολάρια το 2016.
Για να ανταποκριθεί στη ζήτηση, το προσωπικό της Creo διπλασιάστηκε τον περασμένο χρόνο, σε 10 στις Ηνωμένες Πολιτείες και σε δύο στο Ηνωμένο Βασίλειο. «Αναπτυσσόμαστε εξ ολοκλήρου εσωτερικά. Ποτέ δεν αναζητούμε μια οικογένεια», λέει η Clément. Αν και η Creo δεν απαιτεί από τους αιτούντες να απαρνηθούν τα ορυκτά καύσιμα ή τις άλλες εκπομπές αερίων, θέλει να είναι σίγουροι ότι όλα τα μέλη έχουν δεσμευτεί πλήρως στην αποστολή.
Μέρος της οικοδόμησης εμπιστοσύνης με τις πλούσιες οικογένειες είναι να διατηρούνται καλά κρυμμένα τα μυστικά τους. Εκτός από τους Grantham και Simons, στις τάξεις του ομίλου περιλαμβάνονται και άλλοι γνωστοί δισεκατομμυριούχοι των οποίων τα ονόματα δεν μπορεί να αποκαλύψει η Creo.
Το κλειδί για την επιτυχία της Creo, λένε τα μέλη της, είναι πώς συμμετέχουν πολύ πλούσιοι επενδυτές στον ίδιο χώρο ή και στην ίδια κλήση Zoom. «Έχετε άτομα με μια δεκαετία εμπειρίας και άτομα με ένα μήνα εμπειρίας μαζί», αναφέρει το μακροχρόνιο μέλος της Creo, Reuben Munger, ένας διαχειριστής hedge fund που ίδρυσε το Vision Ridge Partners ως οικογενειακό γραφείο και αργότερα το μετέτρεψε σε εταιρεία επενδύσεων. Με περισσότερα από 1 δισεκατομμύρια δολάρια υπό διαχείριση, ειδικεύεται σε βιώσιμα περιουσιακά στοιχεία.
Ένα ακόμα από τα πλεονεκτήματα της Creo είναι ότι δεν επιβάλλει καμία χρέωση σε προσφορές. «Δεν υπάρχουν κρυφές ατζέντες», λέει ο Zabbal. Η Creo προσπάθησε να «ξεκλειδώσει» ακόμη περισσότερα κεφάλαια, προχωρώντας πέρα από οικογένειες σε μεγάλους θεσμικούς επενδυτές που θέλουν επίσης να ξεκινήσουν τις επενδύσεις τους στο κλίμα.
Ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός συνεργάζεται και με το CDPQ, ένα ταμείο συντάξεων του Κεμπέκ με περιουσιακά στοιχεία 333 δισεκατομμυρίων δολαρίων, το οποίο ξεκίνησε μια επενδυτική στρατηγική 500 εκατομμυρίων δολαρίων για το κλίμα και τη βιωσιμότητα.
Η πρώτη συμφωνία, που ανακοινώθηκε τον Σεπτέμβριο, είναι με την S2G Ventures, μια εταιρεία του Σικάγου που επικεντρώνεται στα τρόφιμα και τη γεωργία που υποστηρίζεται από τον Lukas Walton, έναν εκ των κληρονόμων της περιουσίας των Walmart, του οποίου η καθαρή περιουσία εκτιμάται ότι υπερβαίνει τα 22 δισεκατομμύρια δολάρια από το Bloomberg Billionaires Index.
Με τον καιρό, τα μέλη της Creo είδαν να αποδίδουν οι επενδύσεις τους. Η QuantumScape Corp., μια εταιρεία τεχνολογίας μπαταριών αξίας 3,3 δισεκατομμυρίων δολαρίων πρόσφατα, έλαβε πρώιμη χρηματοδότηση από την Prelude Ventures -συνιδρυμένη από τη Simons- και την Capricorn Investment Group, και τα δύο μέλη της Creo.
Οι συμμετέχοντες στο μη κερδοσκοπικό οργανισμό επένδυσαν επίσης στους πρώτους γύρους των Tesla Inc. και Beyond Meat, δύο από τις μετοχές με τις καλύτερες επιδόσεις του 2020. Αυτό το είδος επιτυχίας βοηθάει να πειστούν τα διστακτικά μέλη των οικογενειών και οι σύμβουλοι τους για το τι μπορεί να κάνει η Creo.
«Οι ευκαιρίες είναι τεράστιες», λέει ο Zabbal. «Επενδύοντας σε συνεργασία με άλλους που έχουν εμπειρία, επιτρέπει σε περισσότερους επενδυτές να κάνουν το μεγάλο άλμα» συμπληρώνει.
H MYTILINEOS
Λίγες μέρες μετά τη κυκλοφορία του βιβλίου του Bill Gates «How To Avoid A Climate Disaster: The Solutions We Have And The Breakthroughs We Need» (Πώς θα αποφύγουμε την καταστροφή του κλίματος: Οι λύσεις που έχουμε και τα επιτεύγματα που χρειαζόμαστε), έρχεται ο Ελληνας επιχειρηματίας Ευάγγελος Μυτιληναίος να δεσμευθεί για ουδέτερο αποτύπωμα άνθρακα έως το 2050!
Ο ιδρυτής της Microsoft, μιλάει στη γλώσσα των αριθμών και μας προτρέπει να συγκρατήσουμε δυο νούμερα: το ένα είναι 51 δις και το άλλο είναι το μηδέν (0). Και τα δύο έχουν να κάνουν με την κλιματική αλλαγή.
Πενήντα ένα δισεκατομμύρια είναι η ποσότητα σε τόνους αερίων θερμοκηπίου που προστίθεται συνήθως σε παγκόσμια κλίμακα κάθε χρόνο στην ατμόσφαιρα. Το μηδέν είναι αυτό που πρέπει να αποτελέσει το στόχο μας.
Για να σταματήσει η υπερθέρμανση και να αποφευχθούν οι χειρότερες επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής, οι άνθρωποι πρέπει να σταματήσουν να προσθέτουν αέρια θερμοκηπίου στην ατμόσφαιρα. Το κλίμα είναι σαν μια μπανιέρα που σιγά-σιγά γεμίζει με νερό. Ακόμα κι αν επιβραδύνουμε τη ροή του νερού σε μια σταγόνα, η μπανιέρα κάποτε θα ξεχειλίσει. Ο καθορισμός ενός στόχου για τη μείωση των εκπομπών μας θα το εμποδίσει αυτό. Ο μόνος λογικός στόχος είναι το μηδέν.
H MYTILINEOS (RIC: MYTr.AT, Bloomberg: MYTIL.GA, ADR: MYTHY US) γίνεται σήμερα η πρώτη ελληνική εταιρεία που δείχνει το δρόμο για μία πιο πράσινη και περιβαλλοντικά φιλική βιομηχανία, βάσει των δεικτών επίδοσης ESG για το Περιβάλλον, την Κοινωνία και την Διακυβέρνηση.
Συγκεκριμένα, σε συνέχεια απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου, η MYTILINEOS δεσμεύεται να ελαχιστοποιήσει το ανθρακικό της αποτύπωμα, φιλοδοξώντας να μειώσει τις συνολικές άμεσες και έμμεσες εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα (CO2) κατά τουλάχιστον 30% έως το 2030, σε σχέση με τα επίπεδα του 2019, ενώ μέχρι το 2050 δεσμεύεται να επιτύχει ουδέτερο αποτύπωμα άνθρακα στο σύνολο της επιχειρηματικής της δραστηριότητας.
Όπως τόνισε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Εταιρείας, Ευάγγελος Μυτιληναίος, «σήμερα, η ανάγκη για επείγουσα δράση για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, μάς ωθεί στην MYTILINEOS να κάνουμε ένα μεγάλο βήμα, θέλοντας να συμβάλουμε στη δραστική αντιμετώπιση του φαινομένου. Σήμερα, θέτουμε τις βάσεις για μία 100% βιώσιμη και πράσινη βιομηχανική δραστηριότητα και δεσμευόμαστε σε μείωση κατά 30% των εκπομπών ρύπων για όλη την επιχειρηματική μας δραστηριότητα έως το 2030 και σε ουδέτερο αποτύπωμα άνθρακα έως το 2050.
Οι φιλόδοξοι στόχοι που ανακοινώνουμε, αποτυπώνονται 100% στο DNA μας, γίνονται στρατηγικός πυλώνας, κριτήριο λήψης αποφάσεων και οδηγός κάθε επιχειρησιακής λειτουργίας μας. Από σήμερα, η Βιώσιμη Ανάπτυξη είναι και πρέπει να γίνει προτεραιότητα όλων. Μόνο θέτοντας θαρραλέους και υψηλούς στόχους βιωσιμότητας, ξεκινώντας από εμάς τις βιομηχανίες, μπορούμε να διασφαλίσουμε τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας προς όφελος όλων και ενός συλλογικού βιώσιμου μέλλοντος για τις επόμενες γενιές».
Η MYTILINEOS, με την κίνηση αυτή ανοίγει το δρόμο για ένα βιώσιμο μέλλον για την ελληνική βιομηχανία και τη χώρα. Άλλωστε, τα τελευταία χρόνια, η Εταιρεία έχει πραγματοποιήσει τολμηρά βήματα στους τομείς της κοινωνικής ευθύνης και της περιβαλλοντικής βιωσιμότητας, διαμορφώνοντας μία ολοκληρωμένη πλατφόρμα για τη βιώσιμη ανάπτυξη. Ειδικότερα, έχει αφιερώσει σημαντικούς πόρους για την ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και φωτοβολταϊκών συστημάτων και για την αξιοσημείωτη διεύρυνση της δυναμικής της στη δευτερογενή παραγωγή αλουμινίου, έναν τομέα που διασφαλίζει κατά 10 φορές χαμηλότερες εκπομπές ρύπων σε σχέση με την πρωτογενή παραγωγή.
Σήμερα, αναγνωρίζοντας τις διαφορετικές ανάγκες που απορρέουν από τις διευρυμένες δραστηριότητές της, η MYTILINEOS ανεβάζει τον πήχη των δεσμεύσεών της ακόμη πιο ψηλά, ενσωματώνοντας τη βιωσιμότητα στον πυρήνα της δραστηριότητάς της, αναπτύσσοντας ένα εξειδικευμένο πλάνο πρωτοβουλιών για τη μείωση των εκπομπών ξεχωριστά για κάθε Τομέα Επιχειρηματικής Δραστηριότητας, που εστιάζει στο:
– Να επιτύχει μηδενικό αποτύπωμα εκπομπών στους Τομείς Έργων Βιώσιμης Ανάπτυξης και Ανάπτυξης Έργων Ανανεώσιμων Πηγών & Αποθήκευσης Ενέργειας, έως το 2030
– Να καταστεί παγκόσμιο σημείο αναφοράς για την Πράσινη Μεταλλουργία μέσα από τη δέσμευσή της να μειώσει τις συνολικές εκπομπές ρύπων του Τομέα Μεταλλουργίας κατά 65% και αντίστοιχα τις ειδικές εκπομπές ρύπων, ανά τόνο παραγόμενου αλουμινίου, κατά 75% μέχρι το 2030
– Να αποτελέσει τον καταλύτη για μία ελληνική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας χαμηλών εκπομπών, μέσω του Τομέα Ηλεκτρικής Ενέργειας & Φυσικού Αερίου, με μείωση των ειδικών εκπομπών ρύπων ανά παραγόμενη MWh, έως 50% έως το 2030.
Με βασικούς πυλώνες την μακροπρόθεσμη αναπτυξιακή στρατηγική, την αειφόρο ανάπτυξη και τους δείκτες ESG, η MYTILINEOS καταγράφει υψηλές επιδόσεις και έχει επιτύχει μείωση των εκπομπών ρύπων ανά μονάδα εσόδων σε ποσοστό μεγαλύτερο του 15% ανά έτος τα τελευταία 4 χρόνια. Οι νέοι περιβαλλοντικοί στόχοι που θέτει, συμπληρώνουν τις ήδη καλές επιδόσεις της στα θέματα κοινωνίας και διακυβέρνησης δείχνοντας έτσι το δρόμο για τη βιομηχανία του αύριο.
Η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Με τη συμμετοχή του σε πέντε χρηματοδοτούμενα έργα από το πρόγραμμα της Ευρωπαϊκής Ένωσης «Horizon 2020» και σε ένα από το «ΕΣΠΑ 2014-2020», ο ΗΡΩΝ, εταιρεία παραγωγής και προμήθειας ενέργειας, ενισχύει την τεχνογνωσία και την καινοτομία στην παροχή των σύγχρονων προϊόντων και υπηρεσιών του προς τους καταναλωτές ενέργειας.
Στο δρόμο της ενεργειακής μετάβασης με κύρια χαρακτηριστικά την «πράσινη» ενέργεια, την ενεργειακή αποδοτικότητα και τον ψηφιακό μετασχηματισμό της αγοράς, ο ΗΡΩΝ ήδη πρωταγωνιστεί μέσα από πρωτοποριακές λύσεις. Το αποδεικνύει μέσα από τα προγράμματα ΕΝ.Α., EcoDrive και EcoAdvisor, που άνοιξαν τον ανταγωνισμό στη διείσδυση των ΑΠΕ σε οικιακούς καταναλωτές κι επιχειρήσεις, στην ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης στις οδικές μεταφορές αλλά και στην παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών εξοικονόμησης ενέργειας σε βιομηχανίες, ξενοδοχεία και μεγάλες αλυσίδες λιανικού εμπορίου.
Ο ΗΡΩΝ δεν θα μπορούσε να απουσιάζει από την «ενεργειακή επανάσταση» που στοχεύει στην επίτευξη των εθνικών και ευρωπαϊκών στόχων της αντιμετώπισης της κλιματικής αλλαγής καθώς και της συμμετοχής των ίδιων των καταναλωτών στην παραγωγή και τη διαχείριση της ενέργειας με την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών.
Για το σκοπό αυτό συμμετέχει σε πέντε έργα του προγράμματος «Horizon 2020» της Ε.Ε. για την έρευνα και την καινοτομία και συγκεκριμένα στα:
InterConnect: Tο InterConnect αποβλέπει στην ανάπτυξη και επίδειξη προηγμένων λύσεων οι οποίες θα επιτρέψουν την ψηφιοποίηση σπιτιών, κτιρίων και δικτύων διανομής ηλεκτρικής ενέργειας βάσει της αρχιτεκτονικής Internet of Things (IoT).
Θα δοκιμαστούν «έξυπνες» λύσεις διαχείρισης ενέργειας σε επτά πιλοτικές δράσεις στις ακόλουθες χώρες: Πορτογαλία, Βέλγιο, Γερμανία, Ολλανδία, Ιταλία, Ελλάδα και Γαλλία.
DECIDE: Το DECIDE στοχεύει στην καλύτερη κατανόηση του τρόπου δημιουργίας και διαχείρισης των ενεργειακών κοινοτήτων αλλά και των υπηρεσιών ενεργειακής απόδοσης. Σημαντικός στόχος του έργου είναι να προσελκύσει περισσότερους από 628.000 τελικούς καταναλωτές σε 9 πιλοτικά έργα σε 7 κράτη μέλη της Ε.Ε. για να εξοικονομήσει πάνω από 16 GWh και 11 kton CO2 ετησίως. Επιπλέον, θα εγκατασταθούν συστήματα ΑΠΕ και παροχής θερμότητας 6 MWp.
iFLEX: Η βασική ιδέα του έργου είναι η δημιουργία ενός agent, του iFLEX Assistant, που ενεργεί μεταξύ του καταναλωτή, του οικιακού συστήματος διαχείρισης ενέργειας από ΑΠΕ και των διαφόρων εμπλεκόμενων φορέων. Στόχος του έργου είναι ο καταναλωτής να πετύχει συγκεκριμένους ενεργειακούς στόχους μέσω της τοπικής διαχείρισης ενέργειας και της απόκρισης της ζήτησης.
BIGG: Το BIGG στοχεύει στην επίδειξη τεχνολογιών, δεδομένων και τεχνικών ανάλυσης για περισσότερα από 4.000 κτίρια σε 6 πιλοτικά έργα μεγάλης κλίμακας. Οι βασικοί πυλώνες του έργου είναι τέσσερις και αφορούν:
στη διερεύνηση της ενεργειακής απόδοσης των κτιρίων,
στην υποστήριξη του ρυθμιστικού πλαισίου,
στην υποστήριξη επενδύσεων για την ενεργειακή απόδοση των κτιρίων και
στην υποστήριξη του δικτύου διανομής ηλεκτρικής ενέργειας μέσω της υπηρεσίας της απόκρισης ζήτησης.
I-NERGY: Το I-NERGY στοχεύει στην ανάπτυξη, κλιμάκωση και επίδειξη καινοτόμων εφαρμογών ΑΙ-as-a-Service (AIaaS) Energy Analytics και ψηφιακών υπηρεσιών που θα δοκιμαστούν σε εννέα πιλοτικά έργεα, και θα αφορούν:
στη βέλτιστη διαχείριση ενεργειακών πόρων και των ΑΠΕ,
στη βελτιωμένη αποδοτικότητα και αξιόπιστη λειτουργία των δικτύων ηλεκτρικής ενέργειας, π.χ. μέσω ηλεκτροκίνησης,
στη βέλτιστη αξιολόγηση κινδύνου για προγραμματισμό επενδύσεων ενεργειακής απόδοσης, αλλά και
στη βελτιστοποίηση της συμμετοχής τοπικών και εικονικών ενεργειακών κοινοτήτων.
Επίσης, ο ΗΡΩΝ συμμετέχει και στο ακόλουθο πρόγραμμα του ΕΣΠΑ:
HEART: Το HEART στοχεύει να αναπτύξει μια ολοκληρωμένη λύση που θα επιτρέπει στους οικιακούς πελάτες να λαμβάνουν πληροφορίες σε πραγματικό χρόνο σχετικά με την κατανάλωση ενέργειας του νοικοκυριού τους, ενώ ταυτόχρονα θα προσφέρονται πολλές επιχειρηματικές και κοινωνικές ευκαιρίες για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Με τον τρόπο αυτό θα μειωθεί το κόστος επικοινωνίας και θα προσφέρονται λύσεις εξοικονόμησης σε πραγματικό χρόνο, πιο αποδοτικές και οικονομικές.
